Täielik läbikukkumine: NENED väljakujunenud kaubamärgid tõid turule ebaõnnestunud tooted
Sisukord
Me teame, et iga päev tuuakse turule lugematuid tooteid kõige erinevamatele turgudele. Me loodame ka alati, et paljud neist on edukad, kuid asjad ei kulge nii tihti nii, sest mitmed turuletulekud võivad ebaõnnestuda ja mitte saavutada oodatud numbreid. Nende kaubamärkidega juhtuski nii.
Tooted on ebaõnnestunud
Kuigi paljud kaubamärgid on tuntud ja neil on suurepärane maine kogu maailmas, ei ole alati nii, et nende tooted on edukad ja võidavad rahva südamed. See viib meid järeldusele, et kvaliteet mängib selles loos olulist rolli, nii et ettevõtte populaarsusest ei piisa, et miski oleks edukas.
Tänane sisu toob välja viis toodet, mis on turul ebaõnnestunud, kuigi nad kuuluvad väljakujunenud kaubamärkidesse, näidates paljudele inimestele, et edu ei ole kunagi garanteeritud.
1 - Uus Coca
Tundub võimatu uskuda, et ehk maailma kuulsaim kaubamärk võiks midagi valesti teha, kuid jah. Nii juhtus Coca Colaga. Seistes silmitsi otsese konkurendi Pepsi maitse muutmisega, otsustas ettevõte samuti oma koostist ja maitset muuta, kuid see idee ei leidnud tarbijate seas head vastuvõttu.
Vaata ka: WhatsApp: õpi, kuidas ennast kaitsta ja vältida "Trava Zap".Sellest sai brändi suurim ebaõnnestumine.
2 - McDonald'si pizza
Kes oleks võinud arvata, et McDonald's võib toiduga ebaõnnestuda, nagu eespool toodud näites? 1990ndatel aastatel juhtus see aga Ameerika Ühendriikides. Maailma kuulsaim kett otsustas lisada oma menüüsse pitsad, kuid nende vastuvõtmine oli nii väike, et see võimalus võeti peagi tagasi.
Kõik on naasnud tegutsema ainult suupistete, kartulite ja magustoitudega traditsioonilisel viisil.
3 - Bic'i poolt turule toodud aluspesu
Vaata ka: Võimalik missioon: kuulake WhatsAppi audiosid ja hoidke see privaatneJa esimese näite täieliku segmendi vahetuse kohta toob Bic. See on suur pliiatsite ja kontoritarvete ettevõte. Lisaks tulemasinatele otsustas bränd ühel hetkel panustada ka aluspesu peale, kuid kogu pliiatsite segmendist tulnud edu ei jõudnud rõivaste sektorile lähedale, mistõttu ettevõte loobus lühikese aja jooksul sellest ideest.
4 - Colgate külmutatud toidud
Meil on veel üks näide sellest, et suurettevõte, mis on mõnes segmendis juba kanda kinnitanud, ei ole alati edukas, kui ta toob turule tooteid, mis ei ole seotud tema tuumikuga. Colgate näiteks otsustas uuendada ja tuua turule külmutatud toiduainete sarja. Nagu teisedki, ei saavutanud see ligilähedaseltki oodatud edu.
5 - Apple Personal Assistant
Apple'i isiklik assistent nimega Newton tuli 1993. aastal turule, lubades intelligentset abi kirjutamisel. Kuigi see oli oma funktsioonide poolest kaugelt üle keskmise, peeti toodet tollal internetivõrgu puudumise tõttu ebaõnnestunuks.
Need olid peamised näited toodetest, mis ei olnud turul edukad, isegi kui need olid välja töötatud suurte kaubamärkide poolt. See näitab, et tipptase ühes segmendis ei too alati kaasa edu teistes segmentides.