Tudjuk, hogy naponta számtalan terméket vezetnek be a legkülönbözőbb típusú piacokra. Mindig is reméljük, hogy sokuk sikeres lesz, de a dolgok nem olyan gyakran követik ezt az irányt, hiszen több bevezetés is meghiúsulhat, és nem éri el a várt számokat. Ez történt ezekkel a márkákkal.

A termékek megbuktak

Bár sok márka ismert és világszerte kiváló hírnévnek örvend, mégsem mindig sikeresek a termékeik, és nem mindig nyerik el a közönség szívét. Ez arra enged következtetni, hogy a minőség alapvető szerepet játszik ebben a történetben, tehát a vállalat népszerűsége nem elég ahhoz, hogy valami sikeres legyen.

A mai tartalom öt olyan termékre mutat rá, amelyek megbuktak a piacon, annak ellenére, hogy elismert márkákhoz tartoznak, ami sokaknak megmutatja, hogy a siker sosem garantált.

1 - Egy új Coca

Lehetetlennek tűnik elhinni, hogy a világ talán leghíresebb márkája elronthat valamit, de igen. Ez történt a Coca-Colával. A közvetlen versenytárs Pepsi ízesítésének megváltoztatásával szembesülve a vállalat is úgy döntött, hogy változtat összetételén és ízén, de az ötletet a fogyasztók nem fogadták jól.

Ez lett a márka legnagyobb kudarca.

2 - McDonald's pizza

A fent említett példához hasonlóan ki gondolta volna, hogy a McDonald's az ételekkel is kudarcot vallhat? Az 1990-es években az Egyesült Államokban mégis megtörtént. A világ leghíresebb láncának étlapján pizzák is szerepeltek, de a vásárlók száma olyan alacsony volt, hogy hamarosan visszavonták a lehetőséget.

Mindannyian visszatértek ahhoz, hogy csak uzsonnával, burgonyával és desszertekkel működjenek a hagyományos módon.

3 - A Bic által bevezetett fehérneműk

A teljes szegmensváltás első példáját pedig a Bic szolgáltatja. Ez egy nagy toll- és irodaszergyártó vállalat. Az öngyújtók mellett a márka egy adott pillanatban úgy döntött, hogy a fehérneműkre is fogadni fog, de a tollak szegmenséből származó sikerek nem érték el a ruházati ágazatot, így a vállalat rövid időn belül feladta az ötletet.

4 - Colgate fagyasztott élelmiszerek

Újabb példát láthatunk arra, hogy egy nagyvállalat, amely már befutott egy szegmensben, nem mindig lesz sikeres olyan termékek bevezetésével, amelyek nem kapcsolódnak az alaptevékenységéhez. A Colgate például úgy döntött, hogy újít és bevezet egy fagyasztott élelmiszercsaládot. A többiekhez hasonlóan ez sem hozta meg a várt sikert.

5 - Apple Személyi asszisztens

Newton néven 1993-ban mutatták be az Apple személyi asszisztensét, amely az írás intelligens segítését ígérte. Bár funkcióit tekintve messze átlagon felüli volt, az akkori internetes hálózat hiánya miatt a termék kudarcnak számított.

Ezek voltak a legfőbb példái azoknak a termékeknek, amelyek nem voltak sikeresek a piacon, még akkor sem, ha nagy márkák fejlesztették őket. Ez azt mutatja, hogy az egyik szegmensben elért kiválóság nem mindig vezet sikerhez a többiben.