彻底失败:这些知名品牌推出了不成功的产品
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我们知道,每天都有数不清的产品面向各种类型的市场投放市场。 我们也总是希望很多产品能够获得成功,但事情往往并非如此,因为有些产品的投放可能会失败,达不到预期的数量。 这些品牌就遇到了这种情况。
产品不合格
虽然很多品牌在全球范围内都享有盛誉,但并不是所有的产品都能获得成功,赢得大众的青睐,这让我们相信,质量在其中发挥着根本性的作用,因此公司的知名度并不足以使产品获得成功。
今天的内容指出了五种在市场上失败的产品,尽管它们属于成熟品牌的一部分。
1 - 新可口可乐
似乎不可能相信世界上最著名的品牌也会出错,但事实确实如此。 可口可乐公司就发生过这种情况。 面对直接竞争对手百事可乐的口味变化,该公司也决定改变其成分和口味,但这一想法并没有得到消费者的认可。
这成为该品牌最大的败笔。
2 - 麦当劳比萨
就像上面提到的例子一样,谁会想到麦当劳会在食品方面失败呢? 但这种情况在20世纪90年代的美国发生了。 这家世界上最著名的连锁店决定在其菜单中加入披萨,但由于接受度太低,很快就取消了这一选择。
所有企业都恢复了传统的经营方式,只经营点心、土豆和甜点。
See_also: 近1公斤? 世界上第一款手机的功能令人惊叹3 - Bic推出的内衣
第一个完全改变细分市场的例子是Bic。 这是一家生产钢笔和办公用品的大公司。 除了打火机,该品牌在某一时刻还决定涉足内衣行业,但从钢笔领域获得的所有成功都没有接近服装领域,导致该公司在很短的时间内放弃了这一想法。
See_also: MegaSena2397;检查结果本周六,07/08;奖金是R $ 55万元4 - 高露洁冷冻食品
我们还有另一个例子,一个已经在某一细分市场站稳脚跟的大公司并不总是能够通过推出与其核心产品无关的产品而获得成功。 例如,高露洁公司决定创新并推出一系列冷冻食品。 与其他公司一样,它并没有获得预期的成功。
5 - 苹果个人助理
1993年,苹果公司推出了一款名为 "牛顿"(Newton)的个人助理,该产品承诺能够智能地帮助用户进行书写。 虽然该产品在功能上远远超出了平均水平,但由于当时缺乏互联网网络,该产品被认为是一款失败的产品。
这些都是即使是大品牌开发的产品也没有在市场上取得成功的主要例子。 这表明,在一个细分市场的卓越表现并不总能带来其他细分市场的成功。