Vi ved, at der hver dag lanceres utallige produkter til de mest forskellige typer markeder. Vi håber også altid, at mange bliver en succes, men sådan går det ikke så ofte, for flere lanceringer kan slå fejl og ikke nå de forventede tal. Det skete med disse mærker.

Produkter har fejlet

Selvom mange brands er velkendte og har et fremragende omdømme verden over, er det ikke altid, at deres produkter er succesfulde og vinder offentlighedens hjerter. Det får os til at tro, at kvalitet spiller en grundlæggende rolle i denne historie, så virksomhedens popularitet er ikke nok til at få noget til at lykkes.

Dagens indhold peger på fem produkter, der har fejlet på markedet, selv om de er en del af etablerede brands, hvilket viser mange mennesker, at succes aldrig er garanteret.

1 - En ny Coca

Det virker umuligt at tro, at det måske mest berømte brand i verden kan gøre noget forkert, men ja. Det skete med Coca Cola. Da den direkte konkurrent Pepsi ændrede smag, besluttede virksomheden også at ændre sin sammensætning og smag, men ideen blev ikke godt modtaget af forbrugerne.

Det blev brandets største fiasko.

2 - McDonald's pizza

Hvem skulle have troet, at McDonald's kunne fejle med mad, som i eksemplet ovenfor? Men det skete i 1990'erne i USA. Verdens mest berømte kæde besluttede at sætte pizzaer på menuen, men det var så lidt populært, at det snart blev trukket tilbage.

Alle er vendt tilbage til kun at arbejde med snacks, kartofler og desserter på den traditionelle måde.

3 - Undertøj lanceret af Bic

Og det første eksempel på et totalt skift af segment er Bic. Det er en stor virksomhed, der sælger kuglepenne og kontorartikler. Ud over lightere besluttede mærket på et tidspunkt at satse på undertøj, men al den succes, der kom fra kuglepenssegmentet, kom ikke i nærheden af tøjsektoren, hvilket fik virksomheden til at opgive ideen på kort tid.

4 - Colgate frosne fødevarer

Vi har endnu et eksempel på, at en stor virksomhed, der allerede er etableret i et segment, ikke altid får succes med at lancere produkter, der ikke er knyttet til dens kerne. Colgate besluttede for eksempel at innovere og lancere en serie af frosne fødevarer. Ligesom de andre kom det ikke i nærheden af den forventede succes.

5 - Apples personlige assistent

Apples personlige assistent, Newton, blev lanceret i 1993 og lovede intelligent hjælp til at skrive. Selvom den var langt over gennemsnittet med hensyn til funktioner, betød den manglende tilgængelighed af internetnetværk på det tidspunkt, at produktet blev betragtet som en fiasko.

Det var de vigtigste eksempler på produkter, der ikke fik succes på markedet, selv om de var udviklet af store brands. Det viser, at ekspertise i ét segment ikke altid fører til succes i andre.