Gwyddom fod cynhyrchion di-rif yn cael eu lansio ar gyfer y mathau mwyaf amrywiol o farchnadoedd bob dydd. Rydym hefyd bob amser yn gobeithio y bydd llawer yn llwyddiannus, ond nid yw pethau'n mynd y ffordd honno mor aml, gan y gall sawl lansiad fethu a methu â chyrraedd y niferoedd disgwyliedig. Digwyddodd hyn i'r brandiau hyn.

Methodd y cynhyrchion

Er bod sawl brand yn hysbys a bod ganddynt enw da ledled y byd, nid yw'n wir bod eu cynnyrch yn llwyddiannus bob amser ac yn ennill calonnau'r cyhoedd . Mae hyn yn ein harwain i gredu bod ansawdd yn chwarae rhan sylfaenol yn y stori hon, felly nid yw poblogrwydd y cwmni yn ddigon i wneud i rywbeth lwyddo.

Mae cynnwys heddiw yn nodi pum cynnyrch a fethodd yn y farchnad, hyd yn oed bod yn rhan o gysegredig. brandiau, yn dangos i lawer o bobl nad yw llwyddiant byth yn cael ei warantu.

1 – Coke newydd

Mae’n ymddangos yn amhosibl credu efallai mai’r brand enwocaf yn y byd y gallai wneud camgymeriad ar rywbeth, ond ie. Digwyddodd hyn gyda Coca Cola. Yn wyneb y newid yn blas y cystadleuydd uniongyrchol Pepsi, penderfynodd y cwmni hefyd newid ei gyfansoddiad a'i flas, ond ni chafodd y syniad ei dderbyn yn dda gan ei ddefnyddwyr.

Dyma fethiant mwyaf y brand.<1

2 – Pizza McDonald’s

Fel yn yr enghraifft uchod, pwy fyddai wedi meddwl y gallai McDonald’s fethu â bwyd? Ond digwyddodd yn90au yn yr Unol Daleithiau. Penderfynodd y gadwyn enwocaf yn y byd gynnwys pitsas yn ei bwydlen, ond roedd yr adlyniad mor isel nes i'r opsiwn gael ei dynnu'n ôl yn fuan.

Aeth pawb yn ôl i weithredu gyda byrbrydau, tatws a phwdinau yn y ffordd draddodiadol yn unig .

3 – Dillad isaf wedi'i lansio gan Bic

A dod â'r enghraifft gyntaf o newid llwyr yn y segment, mae gennym Bic. Mae hwn yn gwmni cyflenwi pen a swyddfa gwych. Yn ogystal â thanwyr, penderfynodd y brand fetio ar ddillad isaf ar adeg benodol, ond ni ddaeth yr holl lwyddiant o'r segment pen yn agos at y sector dillad, gan achosi i'r cwmni roi'r gorau i'r syniad mewn amser byr.<1

4 – Bwydydd wedi'u rhewi Colgate

Mae gennym un enghraifft arall na fydd cwmni mawr sydd eisoes wedi'i gydgrynhoi mewn segment bob amser yn llwyddiannus wrth lansio cynhyrchion nad ydynt yn gysylltiedig â ei brif un. Penderfynodd Colgate, er enghraifft, arloesi a lansio cyfres o fwydydd wedi'u rhewi. Fel y lleill, ni ddaeth yn agos at y llwyddiant disgwyliedig.

5 – Cynorthwyydd personol Apple

Wedi'i enwi ar ôl Newton, lansiwyd cynorthwyydd personol Apple ym 1993 , gan addo cynorthwyo'n ddeallus wrth ysgrifennu. Er ei fod yn llawer uwch na chyfartaledd y lleill, o leiaf o ran nodweddion, oherwydd diffyg argaeledd rhwydweithiau rhyngrwyd ar y pryd y cynnyrchcael ei ystyried yn fethiant.

Dyma'r prif enghreifftiau o gynhyrchion na lwyddodd yn y farchnad, hyd yn oed os cawsant eu datblygu gan frandiau mawr. Dengys hyn nad yw rhagoriaeth mewn un segment bob amser yn llwyddiannus mewn segmentau eraill.