Joseph Yacoub Safra eller bare "Seu José", har sat sit præg på finansmarkedet og efterladt sig en arv, der rækker langt ud over det.

Joseph Yacoub Safra, eller Seu José, som han blev kaldt i folkemunde, blev født den 1. september 1938 i Libanon for senere at gøre sig fortjent til en plads i forretningsverdenen som en af verdens rigeste mænd. Som naturaliseret libaneser i Brasilien efterlod han sig en lang liste af beundrere i bankverdenen og en stor formue.

Og han har talentet i blodet, for Joseph er født ind i en bankmandsfamilie, og derfra har han skabt sig sin helt egen profil ved at hæve barren for, hvad der kan lade sig gøre i en bank. Safra Bank til et niveau, hvor aktiverne er omkring 119 milliarder BRL værd.

Historien er, at Joseph Safra var en bramfri, retfærdig, selvsikker, streng og hård mand, især når det gjaldt forretninger. Men hvis du vil kende den virkelige historie bag denne mand, skal du bare følge emnerne nedenfor:

Historien om Joseph Safra, et milliardær-ikon

Joseph blev født i Libanon som søn af Jacob Safra og Ester Teira og forvandlede sin allerede lovende skæbne til en stor succeshistorie. Han og hans ni søskende nedstammer fra en slægt af bankfolk, der opererede på en konservativ investerings- og finansieringsfront.

I begyndelsen af 1950'erne emigrerede hele familien til Brasilien på grund af kriserne i Libanon og fjendtligheden over for jøder. Men de kom ikke alene, for de sørgede for at medbringe familiearven: den store Banco Safra.

Banco Safra - Joseph Safras historie

Men da han voksede op, fortsatte Joseph sine studier i England og begyndte sin karriere i bankverdenen hos Bank of America. Men Joseph vidste, at han havde en sikker fremtid, og det reducerede hans bekymringer, for familieformuen har trods alt eksisteret i over 150 år.

Stadig i 60'erne flytter Joseph til Brasilien for at være tæt på sin familie. Dermed begynder han at bruge en række mekanismer og manøvrer, som han har lært gennem sin karriere i Mellemøsten og Amerika.

Efter at have gjort Brasilien til sit andet hjem, blev han gift og fik fire børn, og de er naturligvis alle involveret i familievirksomheden.

Safra Estate

I spidsen for Safra-gruppen har Joseph formået at samle en ret generøs formue på 119,8 mia. dollars, og hans plads på podiet som den rigeste brasilianske bankmand i verden samt en god placering på verdensranglisten som nummer 101.

Mens han forblev konservativ, sørgede han for at anvende dette i sin investeringsfilosofi om sikkerhed og omsorg for fremtiden. Joseph var altid meget reserveret og forsigtig og beregnede sine næste skridt i henhold til den økonomiske virkelighed og ventede på strategiske og passende øjeblikke til at fremme familienavnet.

På en måde gav alt dette Joseph den fremtrædende plads, han ledte efter. De fleste bankfolk og deres efterfølgere forsøgte at innovere, starte fra bunden, bryde paradigmer, som deres forfædre ikke engang kunne drømme om, og mangedoble al profit. Alt dette er selvfølgelig meget gyldigt, men det, der fungerede for Safra, var at holde sig til familietraditionen, hvilket gjorde, at han undgik større forstyrrelser i sin bank. Det ser ud til, at sidenHan lærte hurtigt, at man ikke skal lægge sig ud med et vindende hold.

Andre facetter af Banco Safra

Sådan opbyggede han på genial vis andre facetter af Banco Safra, såsom SafraWallet, SafraPay og andre grene af familien, der kun er vokset gennem årene. Dette forklarer, hvordan Safra-navnet kom ind i de mest forskellige sektorer af økonomien: mæglere, investeringer, finansiering, teknologi og flere andre aspekter, som hjalp med at styrke navnet og arven, der vejerom ham.

Men det var ikke kun vækst og gode investeringer, Joseph Safra levede af. Faktisk var bankmandens eftermæle og navn forbundet med nogle vanskeligheder og juridiske problemer. Blandt dem kan vi nævne kriser som den i 29, der genererede et tab på milliarder, de dårlige investeringer med Bernard Madoff, anklagen om pyramidespil i USA, investeringerne i telefonsektoren, der endte itab af et par milliarder mere og endelig skænderiet mellem brødrene, som førte til deres afrejse og adskillelse.

Safras velvilje

Familiens selvtilfredshed er et kendetegn for dens medlemmer. Altid involveret i det jødiske samfund var store donationer tilbagevendende til medicinske institutioner, kunst og ikke-statslige organisationer, så det var ikke ualmindeligt at høre om store donationer inden for kunst og finansielle donationer rundt om i verden.

Derudover var familien stolt af at hjælpe hospitaler som Sírio Libanês, Albert Einstein og andre organisationer, som de bød velkommen og hjalp gennem tiden.

Høst på arbejde

Safra-familiens arbejde er præget af den tid, de levede i, og det kunne ikke være anderledes, da det var en hel generation, der var præget af bankrivalisering. Det var en plet, der skabte problemer mellem institutioner, inden for institutioner og endda inden for de familier, der ledede disse institutioner.

I relation til dette havde Joseph et had-kærlighedsforhold til sin ældre bror Edmund. De havde deres endeløse uoverensstemmelser i driften af virksomheden, men uden for den havde Joseph en ægte beundring for den bror, han betragtede som en far.

Alt dette påvirkede virkelig den måde, Joseph blev bankmand på. Han var ikke tilhænger af opkøb, og slet ikke partnere. Hans strategi var baseret på at vokse i sit eget tempo, eller rettere det brasilianske tempo: langsomt og altid. Men hvis der var én ting, han prioriterede, var det at fokusere på at reducere risici i alle sine aktiviteter.

For at følge denne linje plejede Joseph at citere og følge nogle lektioner, som hans far Jacob Safra havde undervist ham i:

Byg din virksomhed som et skib: solidt til at modstå storme;

Oprethold høj likviditet

Vær aldrig den største, for lynet slår først ned i de højeste træer i skoven.

Kombinationen af hans hårde arbejde og hans fars lære virkede helt sikkert. Som et eksempel vil Joseph Safras arvinger kunne dele en formue på mere end 100 milliarder R$. Hvis vi tager livsstilen, antallet af børn og stagnationen i denne værdi i betragtning, ville denne sum være nok til at forsørge hele familien i næsten to hundrede år.

Safras måde at kæmpe på

Ligesom to af sine søskende blev Joseph også diagnosticeret med Parkinsons sygdom. Tiden gik, og sygdommen udviklede sig, men det bremsede ikke manden, når han skulle kæmpe videre. Langt mindre blev kampinstinktet dæmpet i hans tre børns årer.

Da Joseph forlod virksomheden, delte hans sønner roret mellem sig. I første omgang tog Jacob sig af Genève og de eksterne aktiviteter, Alberto fokuserede på at drive de mellemstore virksomheder og forretningsbanken, mens Davi havde ansvaret for investeringsbanken.

Alt ville være perfekt, hvis der ikke var en intern strid forårsaget af ønsket om kommandoen over fremtiden og bankens ledelse. I kampen forlod Alberto, den midterste søn, Banco Safra i 2019 og oprettede ASA Bank. Det andet slag kom, fordi han også tog Rossano Maranhão og Eduardo Sosa, henholdsvis den tidligere præsident og vicepræsident for sin tidligere bank. Selv uden bevis er der dem, der siger, atAlberto og Jacob, den ældre bror, skulle angiveligt have overfaldet hinanden fysisk i familiens bank.

Kampen mellem Jacob og Alberto startede netop på grund af forskellene i måden at arbejde på. Den mere konservative forretningsmodel har altid været Banco Safras ansigt udadtil, og tilgangen til detailhandel gennem SafraPay-maskinen samt den digitale tegnebog Safrawallet kan have skabt en vis fremmedhed.

Dette kan være blevet betragtet som et for dristigt træk, især for en bank, der udelukkende er en virksomhed og knyttet til store formuer. For at gøre tingene værre kom ændringerne i kølvandet på store opkøb. I 2012 købte Safra Sarasin, en schweizisk bank, for 1,1 mia. Ud over familien fyldte mange kunder spredt over Asien, Europa og Mellemøsten deres porteføljer...med dette køb.

Joseph Safras måde at investere på

Ud over den schweiziske bank har Joseph foretaget opkøb i ejendomssektoren, hvor han først købte en kontorbygning i New York på Madison Avenue for 285 millioner dollars, hvilket ikke er noget i forhold til købet af Gherkin-bygningen i London for 1,15 milliarder dollars.

Og da det er vigtigt at investere, købte Joseph Safra også en af verdens største bananproducenter, Chiquita, for 1,25 mia. dollars i partnerskab med den brasilianske virksomhed Cutrale.

Det er i bund og grund Safras måde at vinde på.

Her på Capitalist kan du lære andre stilarter at kende af så indflydelsesrige og vindende personer som Joseph Safra. Gennemse siden, og vælg den profil, du ønsker!