Joseph Safra: Arfleifðin handan fjármálageirans
![Joseph Safra: Arfleifðin handan fjármálageirans](/wp-content/uploads/perfis/1240/sccpy5r7wu.jpg)
Efnisyfirlit
Joseph Yacoub Safra , eða bara „Seu José“, setti mark sitt á fjármálamarkaðinn, sem og arfleifð langt umfram hann.
Joseph Yacoub Safra, eða eins og hann Seu José fæddist vel 1. september 1938. Hann fæddist í Líbanon til að sigra síðar sess í viðskiptaheiminum sem einn ríkasti maður heims. Líbani, sem er með náttúrufegurð í Brasilíu, skildi eftir sig langan lista af aðdáendum í bankaheiminum og mikla auðæfi.
Og hæfileikar hans renna honum í blóð borin. Það er vegna þess að Joseph fæddist inn í fjölskyldu bankamanna og út frá því skapaði hann sér hápunkt með því að hækka stig Banco Safra upp á það stig þar sem eigið fé hans er nú um 119 milljarða R$ virði.
Það sem sagt er að Joseph Safra hafi verið hreinskiptinn, sanngjarn, áræðinn, alvarlegur og harður maður, sérstaklega þegar kom að viðskiptum. En ef þú vilt vita raunverulegu söguna á bak við þennan mann, fylgdu bara efnisatriðum hér að neðan:
Sagan af Joseph Safra, milljarðamæringartákni
Fæddur í Líbanon, sonur Jakobs Safra og Ester Teira, Joseph breytti þegar efnilegum örlögum sínum í mikla velgengnisögu. Hann og níu bræður hans koma af ætt bankamanna, sem unnu að íhaldssamri fjárfestingu og fjármögnun.
Í byrjun fimmta áratugarins flutti öll fjölskyldan til Brasilíu vegna kreppunnar íLíbanon og andúð á gyðingum. En þeir komu ekki einir þar sem þeir gættu þess að hafa með sér fjölskylduarfleifðina: hinn mikla Banco Safra.
![](/wp-content/uploads/perfis/1240/sccpy5r7wu.jpg)
Banco Safra – Saga Joseph Safra
Hins vegar þegar Jósef stækkaði Hann fylgdi námi sínu í Englandi og hóf bankaferil sinn hjá Bank Of America. En Joseph vissi að hann ætti örugga framtíð og það dró úr áhyggjum hans, þegar allt kemur til alls hefur fjölskylduauðurinn verið til í yfir 150 ár.
Á sjöunda áratugnum flutti Joseph til brasilískra landa með það að markmiði að vera nálægt fjölskyldu. Þar með byrjar hann að nota röð aðferða og aðgerða sem hann lærði á ferli sínum í Mið-Austurlöndum og Ameríku.
Eftir að hafa tekið Brasilíu sem sitt annað heimili, giftist hann og eignaðist fjögur börn og augljóslega öll þeirra eru þátttakendur í fjölskyldufyrirtækinu.
Spolio Safra
Í höfuð Safra-samsteypunnar tókst Joseph að safna mjög rausnarlegum auðæfum að verðmæti 119,8 milljarðar dollara reais, og staður hans á verðlaunapalli ríkasta brasilíska bankamanns heims, auk góðrar stöðu í heiminum í 101. sæti.
Á sama tíma og hann fylgdi línu íhaldsseminnar lagði hann áherslu á að heimfæra þetta á hugmyndafræði sína um fjárfestingar. í öryggi og umhyggju með framtíðinni. Alltaf mjög hlédrægur og varkár, reiknaði Joseph næstu skref sín í samræmi við efnahagslegan veruleika, beið augnablikstefnumótandi og tímabært til að koma ættarnafninu á framfæri.
Á vissan hátt veitti þetta Jósef þann frama sem hann var að leita að. Flestir bankamenn og arftakar þeirra reyndu að gera nýsköpun, byrja frá grunni, brjóta hugmyndafræði sem forfeður þeirra gátu ekki einu sinni dreymt um og margfalda allan gróðann. Allt þetta á auðvitað mjög vel við, en það sem virkaði fyrir Safra var að halda í fjölskylduhefðina sem varð til þess að hann forðaðist stórbrot í bankanum sínum. Svo virðist sem hann hafi frá unga aldri lært að klúðra ekki sigurliði.
Aðrar hliðar Banco Safra
Svona byggði hann upp aðrar hliðar Banco Safra á frábæran hátt, eins og SafraWallet , SafraPay, og aðrar greinar fjölskyldunnar sem hafa aðeins stækkað með árunum. Þetta útskýrir hvernig nafnið Safra kom inn í hinar fjölbreyttustu greinar atvinnulífsins: miðlari, fjárfestingar, fjármögnun, tækni og nokkra aðra þætti sem hjálpuðu til við að styrkja nafnið og þá arfleifð sem íþyngir því.
En ekki aðeins. af vexti og góðum fjárfestingum bjó Joseph Safra. Reyndar hafði bankastjórinn arfleifð sína og nafn tengt nokkrum erfiðleikum og lagalegum atriðum. Þar á meðal má nefna kreppur eins og þá af 29 sem ollu milljarða tapi, slæmu fjárfestingarnar með Bernard Madoff, ákæruna um pýramídakerfi í Bandaríkjunum, fjárfestingarnar í símageiranum sem enduðu með tjóni fyrir fleiri.nokkra milljarða og loks átök bræðranna sem leiddi til brotthvarfs þeirra og aðskilnaðar.
Velgæti Safra
Nákvæmni fjölskyldunnar er vörumerki meðlima hennar. Alltaf tekið þátt í gyðingasamfélaginu, stór framlög voru endurtekin til sjúkrastofnana, lista og frjálsra félagasamtaka. Þess vegna var ekki óalgengt að heyra um stórar listgjafir og fjárframlög um allan heim.
Auk þess var fjölskyldan stoltur af því að aðstoða sjúkrahús eins og Sírio Libanês, Albert Einstein og fleiri stofnanir sem voru velkomnar og studd.hjálpuð með tímanum af þeim.
Safra í vinnunni
Starf Safra-fjölskyldunnar markast af þeim tíma sem þau lifðu og þetta gæti ekki verið öðruvísi þar sem það var heil kynslóð skilgreind með samkeppni um banka. Þetta var blettur sem olli vandræðum á milli stofnana, innan stofnana og jafnvel innan fjölskyldnanna sem ráku þessar stofnanir.
Í þessu sambandi hafði Joseph ást-haturstengsl við eldri bróður sinn Edmund. . Þeir höfðu endalausan ágreining í rekstri fyrirtækisins, en fyrir utan það hafði Joseph mikla aðdáun á bróðurnum sem hann leit upp til sem föður.
Allt hafði þetta mikil áhrif á hvernig Joseph varð bankastjóri. Hann var ekki hlynntur kaupum og enn síður samstarfsaðilum. Kveðjastefna byggðist á því að vaxa á sínum hraða, eða öllu heldur, á brasilískum hraða: hægt og stöðugt. En ef það var eitthvað sem hann setti í forgang, þá var það að einblína á áhættuminnkun í öllum aðgerðum hans.
Til að fylgja þessari línu, var Joseph vanur að vitna í og fylgja nokkrum lærdómum sem faðir hans Jacob Safra kenndi:
Byggðu fyrirtækið þitt upp eins og skip: óveður gegn veðrum;
Haltu lausafjárstöðu hátt
Vertu aldrei stærstur þar sem elding slær niður hæstu trén í skóginum fyrst.
Vissulega virkaði samsetning erfiðis hans og kenninga föður hans. Sem dæmi munu erfingjar Joseph Safra geta deilt með sér auðæfum sem eru meira en 100 milljarðar R$. Ef við tökum tillit til lífsstíls, fjölda barna og stöðnunar þessa gildis myndi þessi upphæð duga til að framfleyta allri fjölskyldunni í næstum tvö hundruð ár.
Safra-bardagastíllinn
Eins og tveir bræður hans greindist Joseph einnig með Parkinsonsveiki. Tímanum var refsað og sjúkdómurinn þróaðist, en það hægði ekki á manninum þegar hann þurfti að halda áfram að berjast. Miklu minna var bardagaeðlið veikt í æðum þriggja sona hans.
Sjá einnig: Holland kaupir og lokar um 3.000 bæjum vegna loftslagsVið brottför Jósefs deildu synir hans með sér stjórn fyrirtækisins. Upphaflega tók Jacob við stjórn Genfar og ytri starfsemi þess, Alberto einbeitti sér að stjórnun meðalstórra fyrirtækja og bankaviðskipti, á meðan Davi var í forsvari fyrir fjárfestingarbankann.
Allt væri fullkomið ef ekki kæmi upp innbyrðis ágreiningur sem stafaði af lönguninni til að stjórna framtíðinni og stjórna bankanum. Í bardaganum fór Alberto, miðsonurinn, frá Banco Safra árið 2019 og stofnaði ASA Bank. Annað höggið kom vegna þess að hann tók einnig Rossano Maranhão og Eduardo Sosa, í sömu röð, fyrrverandi forseta og varaforseta fyrrverandi banka hans. Jafnvel án sönnunargagna eru þeir til sem segja að Alberto og Jacob, eldri bróðirinn, hefðu ráðist líkamlega á hvorn annan inni í fjölskyldubankanum.
Baráttan milli Jacobs og Alberto hófst einmitt vegna ólíkrar leiðar. af því að vinna. Íhaldssamari viðskiptamódelið hefur alltaf verið andlit Banco Safra og nálgunin á smásölu í gegnum SafraPay vélina, sem og Safrawallet stafræna veskið, kann að hafa valdið einhverjum undarlegum hætti.
Sjá einnig: Brasilíuaðstoð: Sjáðu hvernig á að skoða 1. afborgun bóta frá CPFÞetta kann að hafa verið talið vera of djörf ráðstöfun, sérstaklega fyrir fullkomlega fyrirtækjabanka sem er tengdur miklum auðæfum. Sem versnandi þáttur komu breytingarnar eftir þyngdarkaup. Árið 2012 keypti Safra Sarasin, svissneskan banka, og greiddi 1,1 milljarð Bandaríkjadala. Auk fjölskyldu hans fylltu margir viðskiptavinir víðsvegar um Asíu, Evrópu og Miðausturlönd veskið sitt með þessum kaupum.
Joseph Safra fjárfestingarstíll
Auk svissneska bankans gerði Joseph yfirtökur í greininnifasteign. Fyrst keypti hann skrifstofuhúsnæði í New York, nánar tiltekið á Madison Avenue. Fyrir þetta voru 285 milljónir Bandaríkjadala greiddar út, sem jafnast á engan hátt við verðmæti 1,15 milljarða Bandaríkjadala í kaupum á byggingunni í London, Gherkin.
Og að teknu tilliti til þess að það sem skiptir máli er að fjárfesta, Joseph Safra keypti meira að segja einn stærsta bananaframleiðanda í heimi. Chiquita fyrirtækið var keypt fyrir 1,25 milljarða bandaríkjadala í sameiginlegu verkefni með brasilíska fyrirtækinu Cutrale.
Það er í rauninni Safra leiðin til að vinna.
Hér á Capitalist þekkir þú aðra stíla af fígúrum eins og áhrifamikill og sigursæll sem Joseph Safra. Skoðaðu síðuna og veldu prófílinn sem þú vilt!