Joseph Yacoub Safra või lihtsalt "Seu José", on jätnud finantsturule oma jälje ja ka kaugele kaugemale jääva pärandi.

Joseph Yacoub Safra või nagu teda intiimselt tunti, Seu José, sündis 1. septembril 1938 Liibanonis, et hiljem teenida oma koht ärimaailmas ühe maailma rikkaima mehena. Brasiilias naturaliseeritud Liibanonlane jättis endast maha suure hulga austajate nimekirja pangandusmaailmas ja suure varanduse.

Ja tema talent on tal veres. See tuleneb sellest, et Joseph on sündinud pankurite perekonda ja sellest tulenevalt on ta loonud omaette eripära, tõstes lati kõrgemale Safra Pank tasemele, kus tema varade väärtus on umbes 119 miljardit brittlille.

Lugu on selline, et Joseph Safra oli otsekohene, õiglane, kindlameelne, range ja karm mees, eriti kui tegemist oli äritegevusega. Aga kui soovite teada selle mehe tegelikku lugu, järgige lihtsalt allpool olevaid teemasid:

Miljardärist ikooni Joseph Safra lugu

Liibanonis Jacob Safra ja Ester Teira lapsena sündinud Joseph muutis oma niigi paljutõotava saatuse suureks edulooks. Tema ja tema üheksa õde-venda põlvnevad konservatiivse investeerimis- ja rahastamisrindega pankurite suguvõsast.

1950ndate alguses rändas kogu perekond Liibanoni kriiside ja juutide suhtes vaenuliku suhtumise tõttu Brasiiliasse. Kuid nad ei tulnud üksi, sest nad võtsid kindlasti kaasa perekonna pärandi: suure Banco Safra.

Banco Safra - Joseph Safra lugu

Kuid kui ta üles kasvas, jätkas Joseph oma õpinguid Inglismaal ja alustas panganduskarjääri Bank Of America's. Kuid Joseph teadis, et tal on kindel tulevik ja see vähendas tema muresid, lõppude lõpuks on perekonna varandus olnud olemas juba üle 150 aasta.

Veel 60ndatel aastatel kolis Joseph Brasiilia maadele, et olla oma perekonnale lähedal, ning hakkas kasutama mitmeid mehhanisme ja manöövreid, mida ta oli õppinud oma karjääri jooksul Lähis-Idas ja Ameerikas.

Pärast seda, kui ta võttis Brasiilia oma teiseks koduks, abiellus ta ja sai neli last ning ilmselt on nad kõik seotud pereettevõttega.

Safra Estate

Safra grupi juhtimisel on Joseph suutnud koguda üsna heldet varandust, mille väärtus on 119,8 miljardit rbl, ja oma koha maailma rikkaima Brasiilia pankuri poodiumil ning hea maailma edetabelis 101. kohal.

Joosep jäi konservatiivseks, kuid rakendas seda kindlasti ka oma investeerimisfilosoofias, mis oli suunatud turvalisusele ja tulevikust hoolimisele. Alati väga tagasihoidlik ja ettevaatlik, arvestas Joosep oma järgmisi samme vastavalt majanduslikule reaalsusele, oodates strateegilisi ja sobivaid hetki, et perekonna nime edendada.

Mõnes mõttes andis see kõik Joosepile selle prominentsuse, mida ta otsis. Enamik pankureid ja nende pärijaid püüdsid uuendada, alustada nullist, murda paradigmasid, millest nende esivanemad ei osanud isegi unistada, ja mitmekordistada kogu kasumit. Muidugi on see kõik väga põhjendatud, kuid Safra puhul toimis see, et ta jäi perekonna traditsioonide juurde, mis võimaldas tal vältida suuri häireid oma pangas. Tundub, et kunaTa õppis varsti, et võitnud meeskonnaga ei tohi segada.

Banco Safra muud aspektid

Nii ehitas ta hiilgavalt üles Banco Safra teised tahud, nagu SafraWallet, SafraPay ja teised perekonna harud, mis on aastate jooksul ainult kasvanud. See selgitab, kuidas Safra nimi sisenes kõige erinevamatesse majandussektoritesse: maaklerid, investeeringud, rahastamine, tehnoloogia ja mitmed muud aspektid, mis aitasid tugevdada nime ja pärandit, mis kaalubtema kohta.

Aga mitte ainult kasv ja head investeeringud ei elanud Joseph Safra. Tegelikult oli pankuri pärand ja nimi seotud mõnede raskuste ja juriidiliste probleemidega. Nende hulgas võib nimetada selliseid kriise nagu 29. aasta kriis, mis tõi kaasa miljardite kaotuse, halvad investeeringud Bernard Madoffiga, süüdistused püramiidskeemis USAs, investeeringud telefonisektorisse, mis lõppesidveel mõne miljardi kaotamine ja lõpuks vendade vaheline tüli, mis viis nende lahkumiseni ja lahkuminekuni.

Safra heatahtlikkus

Perekonna liikmetele on omane rahulolu. Alati juudi kogukonnaga seotud, suured annetused olid korduvad meditsiiniasutustele, kunstile ja valitsusvälistele organisatsioonidele, nii et ei olnud haruldane kuulda suurtest annetustest kunstis ja rahalistest annetustest üle maailma.

Lisaks sellele oli perekond uhkusega pühendunud selliste haiglate nagu Sírio Libanês, Albert Einstein ja teiste organisatsioonide abistamisele, mida nad aja jooksul tervitasid ja abistasid.

Saagikoristus tööl

Safra perekonna tööd iseloomustab ajastu, milles nad elasid, ja see ei saanud olla erinev, sest see oli terve põlvkond, mida määras pangandusrivaalitsemine. See oli plekk, mis põhjustas probleeme institutsioonide vahel, institutsioonide sees ja isegi neid institutsioone juhtinud perekondade sees.

Seoses sellega oli Joosepil oma vanema venna Edmundiga armastuse ja vihkamise suhe. Neil olid lõputud erimeelsused ettevõtte juhtimises, kuid väljaspool seda tundis Joosep tõelist imetlust venna vastu, keda ta pidas isaks.

Kõik see mõjutas tegelikult seda, kuidas Josephist sai pankur. Ta ei pooldanud ülevõtmisi, rääkimata partneritest. Tema strateegia põhines kasvamisel tema, õigemini Brasiilia tempoga: aeglaselt ja alati. Aga kui ta ühte asja tähtsustas, siis oli see riskide vähendamisele keskendumine kõigis oma tegevustes.

Selle joone järgimiseks tsiteeris ja järgis Joosep oma isa Jaakob Safra poolt õpetatud õppetunde:

Ehitage oma ettevõte nagu laev: kindel, et taluda tormi;

Säilitada kõrge likviidsus

Ärge kunagi olge suurim, sest välk lööb kõigepealt metsa kõrgeimatesse puudesse.

Kindlasti töötas tema raske töö ja isa õpetuste kombinatsioon. Näiteks Joseph Safra pärijad saavad jagada üle 100 miljardi rbl-i suurust varandust. Kui võtta arvesse elustiili, laste arvu ja selle väärtuse stagnatsiooni, piisab sellest summast kogu perekonna ülalpidamiseks peaaegu kakssada aastat.

Safra võitlusviis

Nagu kahel tema õestel, diagnoositi ka Josephil Parkinsoni tõbi. Aeg karistas ja haigus progresseerus, kuid see ei pidurdanud meest, kui ta pidi jätkuvalt võitlema. Veel vähem pidurdus võitlusinstinkt tema kolme lapse soontes.

Joosepi lahkumisega jagasid tema pojad ettevõtte juhtimise. Algselt juhtis Jacob Genfi ja selle välistegevust, Alberto keskendus keskmise suurusega ettevõtete ja kommertspanga juhtimisele, Davi aga investeerimispanga juhtimisele.

Kõik oleks täiuslik, kui ei oleks sisevaidlusi, mis on tingitud soovist juhtida tulevikku ja panga juhtimist. Vaidluses lahkus 2019. aastal Banco Safrast keskmine poeg Alberto ja asutas ASA panga. Teine löök tuli, sest ta võttis ka Rossano Maranhão ja Eduardo Sosa, vastavalt oma endise panga endine president ja asepresident. Isegi ilma tõenditeta on neid, kes ütlevad, etVanem vend Alberto ja Jacob olevat üksteist perepangas füüsiliselt rünnanud.

Jacobi ja Alberto vaheline võitlus sai alguse just tööviiside erinevusest. Banco Safra nägu on alati olnud konservatiivsem ärimudel ning lähenemine jaemüügile SafraPay automaadi ja ka digitaalse rahakoti Safrawallet kaudu võis tekitada mõningaid võõristusi.

Seda võis pidada liiga julgeks sammuks, eriti panga jaoks, mis on täielikult korporatiivne ja seotud suurte varandustega. Mis teeb asja veelgi keerulisemaks, muutused toimusid pärast suuri oste. 2012. aastal ostis Safra Šveitsi panga Sarasin 1,1 miljardi dollari eest. Lisaks perekonnale täitsid nende portfelli paljud kliendid, kes on levinud üle Aasia, Euroopa ja Lähis-Ida.selle ostuga.

Joseph Safra investeerimisstiil

Lisaks Šveitsi pangale on Joseph teinud omandamisi ka kinnisvarasektoris, ostes kõigepealt 285 miljoni USA dollari eest New Yorgis Madison Avenue'l asuva büroohoone, mis ei ole võrreldav Londonis asuva Gherkin'i hoone 1,15 miljardi USA dollari suuruse ostuga.

Ja võttes arvesse, et investeerimine on oluline, ostis Joseph Safra ka ühe maailma suurima banaanitootja Chiquita 1,25 miljardi dollariga koos Brasiilia ettevõttega Cutrale.

Põhimõtteliselt on see Safra viis võita.

Siin Capitalistis saad tutvuda teiste selliste mõjukate ja võidukate tegelaste nagu Joseph Safra stiilidega. Sirvi saiti ja vali endale sobiv profiil!