Joseph Yacoub Safra , of gewoan "Seu José", liet syn stempel op 'e finansjele merk, en ek in neilittenskip fier boppe him.

Joseph Yacoub Safra, of as hy yntime wie bekend, Seu José, waard berne op 1 septimber 1938. Hy waard berne yn Libanon om letter feroverje syn plak yn de saaklike wrâld as ien fan de rykste manlju yn 'e wrâld. In Libanees naturalisearre yn Brazylje, hy liet in lange list fan bewûnderers yn 'e bankwrâld en in grut fortún.

En syn talint rint him yn it bloed. Dat is om't Joseph berne waard yn in famylje fan bankiers en dêrút makke hy in eigen hichtepunt troch it nivo fan Banco Safra te ferheegjen nei in nivo dêr't syn eigen fermogen no sawat R$ 119 miljard wurdich is.

Wat wurdt ferteld is dat Joseph Safra in rjochtlinige, earlike, assertive, serieuze en stoere man wie, benammen as it om saken kaam. Mar as jo it echte ferhaal efter dizze man witte wolle, folgje dan gewoan de ûnderwerpen hjirûnder:

It ferhaal fan Joseph Safra, in miljardêr ikoan

Born in Libanon, soan fan Jacob Safra en Ester Teira, Jozef draaide syn al belofte bestimming yn in grut súksesferhaal. Hy en syn njoggen bruorren stamje ôf út in line fan bankiers, dy't wurken oan in konservatyf ynvestearrings- en finansieringsfront.

Mei it begjin fan 'e 50-er jierren migrearre de hiele famylje nei Brazylje, troch de krizen ynLibanon en fijânskip oan Joaden. Mar se kamen net allinnich, om't se derfoar soargje dat se de famylje neilittenskip meinimme: de grutte Banco Safra.

Banco Safra – Joseph Safra's ferhaal

As Joseph lykwols groeide Hy folge syn stúdzje yn Ingelân en begon syn bankkarriêre by Bank Of America. Mar Jozef wist dat hy in feilige takomst hie en dat fermindere syn soargen, ommers, it famyljefortún bestiet al mear as 150 jier.

Yn 'e jierren '60 ferhuze Jozef nei Braziliaanske lannen mei it doel om tichtby de famylje. Dêrmei begjint er in searje meganismen en manoeuvres te brûken dy't yn syn karriêre yn it Midden-Easten en Amearika leard binne.

Nei't er Brazylje as syn twadde hûs oannommen hie, troude er en krige fjouwer bern en, fansels, allegear fan harren binne belutsen by it famyljebedriuw.

Spolio Safra

Aan it haad fan 'e Safra-groep wist Joseph in heul romhertich fortún te sammeljen wurdearre op R$ 119,8 miljard reais, en syn plak op it poadium fan 'e rykste Braziliaanske bankier yn' e wrâld, en ek in goede posysje yn 'e wrâld fan it 101e plak.

Wylst hy de line fan konservatisme folge, makke hy in punt om dit ta te passen op syn filosofy fan ynvestearjen yn feiligens en soarch mei de takomst. Altyd tige reservearre en foarsichtich, berekkene Joseph syn folgjende stappen neffens ekonomyske realiteit, wachte momintenstrategysk en op 'e tiid om de famyljenamme foarút te gean.

Op in manier joech dit alles Jozef de promininsje wêr't er nei socht. De measte bankiers en har erfgenamten sochten te ynnovearjen, fanôf it begjin te begjinnen, paradigma's te brekken wêrfan har foarâlden net iens dreame koenen en alle winsten fermannichfâldigje. Fansels, dit alles is tige jildich, mar wat wurke foar Safra wie te hâlden oan 'e famylje tradysje, dy't makke him foar te kommen grutte ruptures yn syn bank. It liket derop dat hy fan iere leeftyd leard hat om net te rommeljen mei in winnende ploech.

Oare fasetten fan Banco Safra

Dit is hoe't hy briljant oare fasetten fan Banco Safra boude, lykas SafraWallet , SafraPay, en oare tûken fan 'e famylje dy't allinich yn' e jierren groeid binne. Dit ferklearret hoe't de namme Safra de meast ferskaatse sektoaren fan 'e ekonomy ynkaam: makelders, ynvestearrings, finansiering, technology en ferskate oare aspekten, dy't holpen hawwe om de namme en de neilittenskip dy't derop weaget te fersterkjen.

Mar net allinich fan groei en goede ynvestearrings wenne Joseph Safra. Yn feite hie de bankier syn legaat en namme ferbûn mei guon swierrichheden en juridyske problemen. Dêrûnder kinne wy ​​​​de krises neame lykas dy fan 29 dy't in ferlies fan miljarden genereare, de minne ynvestearrings mei Bernard Madoff, de beskuldiging fan piramideskema yn 'e FS, de ynvestearrings yn' e telefoanyske sektor dy't einige yn skea fan mearin pear miljarden en, op it lêst, de striid tusken de bruorren, dy't late ta harren fuortgean en harren skieding.

Safra's woldiedichheit

De eigensinnigens fan 'e famylje is in handelsmerk fan har leden. Altyd belutsen by de Joadske mienskip, wiene grutte donaasjes weromkommend oan medyske ynstellingen, keunsten en net-regearingsorganisaasjes. Dêrom wie it net ûngewoan om te hearren oer grutte keunstskinkings en finansjele donaasjes oer de hiele wrâld.

Dêrneist wie de famylje grutsk ynset foar it helpen fan sikehuzen lykas Sírio Libanês, Albert Einstein en oare organisaasjes dy't wolkom en stipe. holpen yn de rin fan de tiid troch harren.

Safra oan it wurk

It wurk fan de famylje Safra wurdt markearre troch de tiid wêryn se libbe en dit koe net oars, om't it in hiele generaasje definiearre wie troch bank rivaliteit. Dit wie in vlek dy't problemen feroarsake tusken ynstellingen, binnen ynstellingen, en sels binnen de famyljes dy't dy ynstellingen rûnen.

Yn dit ferbân hie Joseph in haat-leafdebân mei syn âldere broer Edmund. . Se hiene har einleaze ferskillen yn it rinnen fan it bedriuw, mar dêrbûten hie Joazef in echte bewûndering foar de broer dy't er as heit opseach.

Dit alles hie echt ynfloed op de manier wêrop Joazef bankier waard. Hy wie net foar oanwinsten en noch minder fan partners. Jostrategy wie basearre op groei yn syn tempo, of leaver, op it Braziliaanske tempo: stadich en stadichoan. Mar as d'r ien ding wie dy't hy foarrang hie, dan wie it fokusjen op risikoreduksje yn al syn operaasjes.

Om dizze line te folgjen, brûkte Joseph guon lessen dy't syn heit Jacob Safra learde en folge:

Bou jo bedriuw as in skip: bêst tsjin stoarmen;

Hâld de liquiditeit heech

Wês noait de grutste, om't de bliksem earst de heechste beammen yn 'e bosk slacht.

Wis de kombinaasje fan syn hurde wurk en syn heit syn lear wurke. As foarbyld sille de erfgenamten fan Joseph Safra in fortún kinne diele grutter dan R $ 100 miljard. As wy rekken hâlde mei de libbensstyl, it tal bern en de stagnaasje fan dizze wearde, soe dizze som genôch wêze om de hiele famylje foar hast twahûndert jier te stypjen.

De Safra-styl fan fjochtsjen

Lykas twa fan syn bruorren, waard Joseph ek diagnostisearre mei de sykte fan Parkinson. De tiid waard bestraft en de sykte gie foarút, mar dat fertrage de man net doe't er stride moast. Folle minder waard it fjochtsinstinkt yn 'e ieren fan syn trije soannen ferswakke.

Mei it fuortgean fan Joazef dielen syn soannen it befel oer it bedriuw. Yn it earstoan naam Jacob de lieding yn Genève en har eksterne operaasjes, Alberto rjochte him op it behearen fan de middelgrutte bedriuwen en de bankbedriuw, wylst Davi de lieding hie oer de ynvestearringsbank.

Alles soe perfekt wêze as der gjin ynterne skeel wie feroarsake troch de winsk om de takomst te befeljen en de bank te behearjen. Yn 'e striid ferliet Alberto, de middelste soan, Banco Safra yn 2019 en makke ASA Bank. De twadde klap kaam om't hy ek Rossano Maranhão en Eduardo Sosa naam, respektivelik de eardere presidint en fise-presidint fan syn eardere bank. Sels sûnder bewiis binne der guon dy't sizze dat Alberto en Jacob, de âldere broer, inoar fysyk oanfallen hawwe binnen de famyljebank.

De striid tusken Jacob en Alberto begûn krekt fanwegen de diverginsje yn 'e wei. fan wurkjen. It mear konservative bedriuwsmodel hat altyd it gesicht fan Banco Safra west, en de oanpak fan detailhannel fia de SafraPay-masine, lykas de digitale beurs fan Safrawallet, kin wat frjemdens feroarsake hawwe.

Dit kin beskôge wurde as in te fet in beweging, foaral foar in folslein bedriuwsbank keppele oan enoarme fortún. As fergriemjende faktor kamen de feroaringen nei gewichtsoankeapen. Yn 2012 kocht Safra Sarasin, in Switserske bank, en betelle US $ 1,1 miljard. Neist syn famylje hawwe in protte kliïnten yn hiel Azië, Europa en it Midden-Easten har wallets fol mei dizze oankeap.

De Joseph Safra-styl fan ynvestearjen

Njonken de Switserske bank makke Joseph oanwinsten yn 'e sektorÛnreplik goed. Earst kocht er in kantoargebou yn New York, mear krekter oan de Madison Avenue. Dêrfoar waard it bedrach fan US$ 285 miljoen útkeard, wat op gjin inkelde manier te fergelykjen is mei de wearde fan US$ 1,15 miljard by de oankeap fan it gebou yn Londen, de Gherkin.

En, mei it each op dat it wichtige ding is om te ynvestearjen, Joseph Safra kocht sels ien fan 'e grutste bananeprodusinten yn' e wrâld. It bedriuw Chiquita waard oankocht foar US$1,25 miljard yn in gearwurkingsferbân mei it Brazyljaanske bedriuw Cutrale.

Dat is yn prinsipe de Safra-manier om te winnen.

Hjir by Capitalist kenne jo oare figuerstilen as ynfloedrike en winnende as Joseph Safra. Blêdzje troch de side en kies it profyl dat jo wolle!