Joseph Yacoub Safra , ou simplemente "Seu José", deixou a súa pegada no mercado financeiro, así como un legado moito máis alá del.

Joseph Yacoub Safra, ou como el íntimamente coñecida, Seu José, naceu o 1 de setembro de 1938. Naceu no Líbano para conquistar despois o seu lugar no mundo dos negocios como un dos homes máis ricos do mundo. Libanés naturalizado en Brasil, deixou unha longa lista de admiradores no mundo bancario e unha gran fortuna.

E o seu talento corre no sangue. Isto débese a que Joseph naceu nunha familia de banqueiros e, a partir diso, creou un punto culminante propio ao elevar o nivel de Banco Safra a un nivel onde o seu patrimonio agora rolda os 119.000 millóns de reales.

O que se conta é que Joseph Safra era un home directo, xusto, asertivo, serio e duro, especialmente cando se trataba de negocios. Pero se queres coñecer a verdadeira historia detrás deste home, só tes que seguir os seguintes temas:

A historia de Joseph Safra, un icono multimillonario

Nacido no Líbano, fillo de Jacob Safra e Ester Teira, Joseph converteu o seu xa prometedor destino nun gran éxito. El e os seus nove irmáns descenden dunha estirpe de banqueiros, que traballaban nunha fronte conservadora de investimento e financiamento.

A comezos dos anos 50 toda a familia emigrou ao Brasil, debido ás crises deLíbano e hostilidade aos xudeus. Pero non viñeron sós xa que se aseguraron de levar consigo o legado familiar: o gran Banco Safra.

Banco Safra – A historia de Joseph Safra

Porén, a medida que Joseph medraba. Ata seguiu os seus estudos en Inglaterra e comezou a súa carreira bancaria no Bank Of America. Pero Joseph sabía que tiña un futuro seguro e iso reduciu as súas preocupacións, despois de todo, a fortuna familiar existe desde hai máis de 150 anos.

Nos anos 60, Joseph trasladouse a terras brasileiras co obxectivo de estar preto dos familia. Con iso, comeza a utilizar unha serie de mecanismos e manobras aprendidas ao longo da súa carreira en Oriente Medio e América.

Despois de asumir Brasil como a súa segunda casa, casou e tivo catro fillos e, obviamente, todos. deles están implicados na empresa familiar.

Spolio Safra

Á fronte do grupo Safra, Joseph conseguiu acumular unha fortuna moi xenerosa valorada en R$ 119.800 millóns de reais, e o seu lugar no podio do banqueiro brasileiro máis rico do mundo, así como unha boa posición no mundo do posto 101.

Mentres seguiu a liña do conservadurismo, fixo un punto en aplicar isto á súa filosofía de investir. en seguridade e coidado co futuro. Sempre moi reservado e coidadoso, Joseph calculou os seus próximos pasos segundo a realidade económica, agardou por momentosestratéxico e oportuno para facer avanzar o nome da familia.

En certo modo, todo isto deulle a José o protagonismo que buscaba. A maioría dos banqueiros e dos seus sucesores herdeiros buscaron innovar, comezar de cero, romper paradigmas que os seus antepasados ​​nin sequera podían soñar e multiplicar todos os beneficios. Por suposto, todo isto é moi válido, pero o que lle funcionou a Safra foi aterse á tradición familiar, o que lle fixo evitar grandes rupturas no seu banco. Parece ser que dende pequeno aprendeu a non meterse cun equipo gañador.

Outras facetas do Banco Safra

Así construíu de xeito brillante outras facetas do Banco Safra, como SafraWallet , SafraPay, e outras ramas da familia que só creceron ao longo dos anos. Así se explica como o nome Safra entrou nos máis diversos sectores da economía: corretores, investimentos, financiamento, tecnoloxía e moitos outros aspectos, que contribuíron a reforzar o nome e o legado que pesan sobre el.

Pero non só. de crecemento e bos investimentos viviu Joseph Safra. De feito, o banqueiro tiña o seu legado e nome asociado a algunhas dificultades e cuestións legais. Entre elas podemos citar as crises como a do 29 que xerou unha perda de miles de millóns, os malos investimentos con Bernard Madoff, a acusación de esquema piramidal en USA, os investimentos no sector da telefonía que acabaron en danos de máisuns miles de millóns e, finalmente, a loita entre os irmáns, que levou á súa marcha e á súa separación.

A benevolencia de Safra

A compracencia da familia é unha marca comercial dos seus membros. Sempre implicado na comunidade xudía, as grandes doazóns foron recorrendo a institucións médicas, artes e organizacións non gobernamentais. Polo tanto, non era raro escoitar sobre grandes doazóns de arte e doazóns económicas en todo o mundo.

Ademais, a familia estaba orgullosa de axudar a hospitais como Sírio Libanês, Albert Einstein e outras organizacións que foron ben acollidas e apoiados. axudados no tempo por eles.

Safra no traballo

O traballo da familia Safra está marcado pola época na que viviron e esta non podía ser diferente xa que foi toda unha xeración definida. pola rivalidade bancaria. Esta foi unha mancha que causou problemas entre institucións, dentro das institucións e mesmo dentro das familias que dirixían esas institucións.

Neste sentido, Joseph tiña un vínculo de amor e odio co seu irmán maior Edmund. Tiñan as súas infinitas diferenzas na xestión do negocio, pero fóra diso Joseph tiña unha verdadeira admiración polo irmán que admiraba como pai.

Todo isto afectou realmente a forma en que Joseph se converteu nun banqueiro. Non era partidario das adquisicións e menos aínda dos socios. TeuA estratexia baseouse en crecer ao seu ritmo, ou mellor dito, ao ritmo brasileiro: lenta e constantemente. Pero se había algo que priorizaba, era centrarse na redución de riscos en todas as súas operacións.

Para seguir esta liña, Joseph adoitaba citar e seguir algunhas leccións impartidas polo seu pai Jacob Safra:

Constrúe o teu negocio como un barco: sólido para soportar as tormentas;

Mantén a liquidez alta

Nunca sexas o máis grande xa que o raio cae primeiro nas árbores máis altas do bosque.

Certamente a combinación do seu traballo duro e as ensinanzas do seu pai funcionou. Como exemplo, os herdeiros de Joseph Safra poderán compartir unha fortuna superior aos 100.000 millóns de reales. Se temos en conta o estilo de vida, o número de fillos e o estancamento deste valor, esta suma sería suficiente para manter a toda a familia durante case douscentos anos.

O estilo de loita Safra

Como dous dos seus irmáns, a Joseph tamén se lle diagnosticou a enfermidade de Parkinson. O tempo castigou e a enfermidade avanzou, pero iso non freou o home cando necesitaba seguir loitando. Moito menos o instinto de loita atenuouse nas veas dos seus tres fillos.

Coa marcha de José, os seus fillos compartiron o mando do negocio. Nun primeiro momento, Jacob fíxose cargo en Xenebra e das súas operacións externas, Alberto centrouse na xestión das medianas empresas e do banco.negocio, mentres que Davi estaba á fronte do banco de investimento.

Todo sería perfecto se non houbese unha disputa interna provocada polo desexo de mandar o futuro e xestionar o banco. Na pelexa, Alberto, o fillo medio, deixou o Banco Safra en 2019 e creou ASA Bank. O segundo golpe chegou porque tamén levou a Rossano Maranhão e Eduardo Sosa, respectivamente o expresidente e vicepresidente do seu antigo banco. Aínda sen probas, hai quen di que Alberto e Jacob, o irmán maior, teríanse agredido fisicamente no interior do banco familiar.

A pelexa entre Jacob e Alberto comezou precisamente pola diverxencia no camiño. de traballar. O modelo de negocio máis conservador sempre foi a cara de Banco Safra, e o achegamento ao comercio polo miúdo a través da máquina SafraPay, así como a carteira dixital Safrawallet, puido causar algunha estrañeza.

Isto puido ser considerado un un movemento demasiado atrevido, especialmente para un banco totalmente corporativo ligado a enormes fortunas. Como agravante, os cambios viñeron despois das compras de peso. En 2012 Safra comprou Sarasin, un banco suízo, pagando 1.100 millóns de dólares. Ademais da súa familia, moitos clientes en Asia, Europa e Oriente Medio encheron as súas carteiras con esta compra.

O estilo de investimento de Joseph Safra

Ademais do banco suízo, Joseph fixo adquisicións no sectorbens inmobles. Primeiro comprou un edificio de oficinas en Nova York, máis precisamente en Madison Avenue. Para iso desembolsouse a cantidade de 285 millóns de dólares, que en ningún caso se compara co valor de 1.150 millóns de dólares na compra do edificio de Londres, o Gherkin.

E, tendo en conta que o importante é investir, Joseph Safra mesmo comprou un dos maiores produtores de plátano do mundo. A empresa Chiquita foi adquirida por 1.250 millóns de dólares nunha joint venture coa empresa brasileira Cutrale.

Esa é basicamente a forma de gañar Safra.

Aquí en Capitalist , coñeces outros estilos de figuras como influente e vencedor como Joseph Safra. Navega polo sitio e escolle o perfil que queres!