Gadawodd Joseph Yacoub Safra , neu “Seu José” yn unig, ei ôl ar y farchnad ariannol, yn ogystal ag etifeddiaeth ymhell y tu hwnt iddo.

Joseph Yacoub Safra, neu fel yntau yn hysbys iawn, Seu José, ei eni ar 1 Medi, 1938. Fe'i ganed yn Libanus i orchfygu yn ddiweddarach ei le yn y byd busnes fel un o'r dynion cyfoethocaf yn y byd. Yn Libanus wedi ei frodori ym Mrasil, gadawodd restr faith o edmygwyr yn y byd bancio a ffortiwn fawr.

Ac mae ei ddawn yn rhedeg yn ei waed. Mae hynny oherwydd bod Joseph wedi'i eni i deulu o fancwyr ac, o hynny, creodd uchafbwynt ei hun trwy godi lefel Banco Safra i lefel lle mae ei ecwiti bellach yn werth tua R$119 biliwn .

Yr hyn a ddywedir yw fod Joseph Safra yn ddyn syml, teg, pendant, difrifol a chaled, yn enwedig pan ddaeth i fusnes. Ond os ydych chi eisiau gwybod y stori go iawn y tu ôl i'r dyn hwn, dilynwch y pynciau isod:

Stori Joseph Safra, eicon biliwnydd

Ganed yn Libanus, yn fab i Jacob Safra ac Ester Teira, trodd Joseff ei dynged oedd eisoes yn addawol yn stori lwyddiant wych. Mae ef a'i naw brawd yn disgyn o linach o fancwyr, a oedd yn gweithio ar ffrynt buddsoddi ceidwadol ac ariannu.

Gyda dechrau'r 50au, ymfudodd y teulu cyfan i Brasil, oherwydd yr argyfyngau ynLibanus a gelyniaeth at Iddewon. Ond ni ddaethant ar eu pen eu hunain wrth iddynt wneud yn siŵr eu bod yn dod ag etifeddiaeth y teulu gyda nhw: y Banco Safra gwych.

Banco Safra – Stori Joseph Safra

Fodd bynnag, wrth i Joseff dyfu i fyny dilynodd ei astudiaethau yn Lloegr a dechreuodd ei yrfa bancio yn Bank Of America. Ond roedd Joseff yn gwybod bod ganddo ddyfodol sicr ac roedd hynny'n lleihau ei bryderon, wedi'r cyfan, mae ffortiwn y teulu wedi bodoli ers dros 150 o flynyddoedd.

Yn y 60au, symudodd Joseph i diroedd Brasil gyda'r nod o fod yn agos at y teulu. Gyda hynny, mae'n dechrau defnyddio cyfres o fecanweithiau a symudiadau a ddysgwyd trwy gydol ei yrfa yn y Dwyrain Canol ac America.

Ar ôl cymryd Brasil fel ei ail gartref, priododd a bu iddo bedwar o blant ac, yn amlwg, pob un. ohonynt yn ymwneud â busnes y teulu.

Spolio Safra

Yn bennaeth y grŵp Safra, llwyddodd Joseph i gronni ffortiwn hael iawn gwerth R$119.8 biliwn reais, a’i le ar bodiwm y banciwr Brasil cyfoethocaf yn y byd, yn ogystal â sefyllfa dda yn y byd o safle 101.

Wrth ddilyn trywydd ceidwadaeth, gwnaeth bwynt o gymhwyso hyn at ei athroniaeth o fuddsoddi mewn diogelwch a gofal gyda'r dyfodol. Bob amser yn neilltuedig iawn ac yn ofalus, Joseph cyfrifo ei gamau nesaf yn ôl realiti economaidd, aros am eiliadaustrategol ac amserol i hyrwyddo enw'r teulu.

Mewn ffordd, rhoddodd hyn oll yr amlygrwydd yr oedd yn edrych amdano i Joseff. Ceisiodd y rhan fwyaf o fancwyr a'u holynwyr arloesi, dechrau o'r dechrau, torri patrymau na allai eu hynafiaid hyd yn oed freuddwydio amdanynt a lluosi'r holl elw. Wrth gwrs, mae hyn i gyd yn ddilys iawn, ond yr hyn a weithiodd i Safra oedd cadw at draddodiad y teulu, a wnaeth iddo osgoi rhwygiadau mawr yn ei fanc. Mae'n debyg iddo ddysgu o oedran cynnar i beidio â gwneud llanast gyda thîm buddugol.

Fweddion eraill ar Banco Safra

Dyma sut adeiladodd agweddau eraill o Banco Safra yn wych, megis SafraWallet , SafraPay, a changhennau eraill o'r teulu sydd ond wedi tyfu dros y blynyddoedd. Mae hyn yn esbonio sut aeth yr enw Safra i mewn i sectorau mwyaf amrywiol yr economi: broceriaid, buddsoddiadau, ariannu, technoleg a sawl agwedd arall, a helpodd i gryfhau'r enw a'r etifeddiaeth sy'n pwyso arno.

Ond nid yn unig o dwf a buddsoddiadau da yn byw Joseph Safra. Mewn gwirionedd, roedd gan y bancwr ei etifeddiaeth a'i enw yn gysylltiedig â rhai anawsterau a materion cyfreithiol. Yn eu plith gallwn sôn am yr argyfyngau fel yr un o 29 a greodd golled o biliynau, y buddsoddiadau gwael gyda Bernard Madoff, y cyhuddiad o gynllun pyramid yn UDA, y buddsoddiadau yn y sector teleffoni a arweiniodd at ddifrod mwy.ychydig biliynau ac, yn olaf, y frwydr rhwng y brodyr, a arweiniodd at eu hymadawiad a'u gwahaniad.

Cymwynasgarwch Safra

Nod masnach ei aelodau yw hunanfodlonrwydd y teulu. Bob amser yn ymwneud â'r gymuned Iddewig, roedd rhoddion mawr yn digwydd dro ar ôl tro i sefydliadau meddygol, celfyddydau a sefydliadau anllywodraethol. Felly, nid oedd yn anghyffredin clywed am roddion celf mawr a rhoddion ariannol o gwmpas y byd.

Yn ogystal, roedd y teulu yn falch o ymroi i helpu ysbytai fel Sírio Libanês, Albert Einstein a sefydliadau eraill a groesawyd a cael cymorth dros amser ganddynt.

Safra yn y gwaith

Mae gwaith y teulu Safra yn cael ei nodi gan yr amser yr oeddent yn byw ynddo ac ni allai hyn fod yn wahanol gan ei fod yn genhedlaeth gyfan wedi'i diffinio gan gystadleuaeth banc. Yr oedd hyn yn staen a achosodd helynt rhwng sefydliadau, o fewn sefydliadau, a hyd yn oed o fewn y teuluoedd oedd yn rhedeg y sefydliadau hynny.

Yn hyn o beth, yr oedd gan Joseff gwlwm cariad-casineb â'i frawd hŷn Edmund. Roedd ganddyn nhw eu gwahaniaethau di-ben-draw o ran rhedeg y busnes, ond y tu allan i hynny roedd gan Joseff edmygedd gwirioneddol o'r brawd yr oedd yn edrych ato fel tad.

Effeithiodd hyn i gyd yn fawr ar y ffordd y daeth Joseff yn fanciwr. Nid oedd o blaid caffaeliadau a hyd yn oed llai o bartneriaid. Yr eiddochroedd strategaeth yn seiliedig ar dyfu ar ei gyflymder, neu yn hytrach, ar gyflymder Brasil: yn araf ac yn gyson. Ond os oedd un peth yn flaenoriaeth ganddo, roedd yn canolbwyntio ar leihau risg yn ei holl lawdriniaethau.

I ddilyn y llinell hon, arferai Joseff ddyfynnu a dilyn rhai gwersi a ddysgwyd gan ei dad Jacob Safra:

Adeiladwch eich busnes fel llong: solet i dywydd stormydd;

Cadwch hylifedd yn uchel

Peidiwch byth â bod y mwyaf gan fod mellt yn taro coed talaf y goedwig yn gyntaf.

> Yn sicr roedd y cyfuniad o'i waith caled a dysgeidiaeth ei dad yn gweithio. Er enghraifft, bydd etifeddion Joseph Safra yn gallu rhannu ffortiwn sy'n fwy na R $ 100 biliwn. Os cymerwn i ystyriaeth y ffordd o fyw, nifer y plant a marweidd-dra'r gwerth hwn, byddai'r swm hwn yn ddigon i gynnal y teulu cyfan am bron i ddau gan mlynedd.

Arddull ymladd Safra

Fel dau o'i frodyr, cafodd Joseff hefyd ddiagnosis o glefyd Parkinson. Amser wedi ei gosbi a'r afiechyd yn mynd yn ei flaen, ond wnaeth hynny ddim arafu'r dyn pan oedd angen iddo ddal ati i ymladd. Llawer llai oedd y reddf ymladd a wanhawyd yng ngwythiennau ei dri mab.

Gydag ymadawiad Joseff, ei feibion ​​oedd yn rhannu rheolaeth y busnes. I ddechrau, cymerodd Jacob yr awenau yn Genefa a'i gweithrediadau allanol, canolbwyntiodd Alberto ar reoli'r cwmnïau canolig eu maint a'r bancbusnes, tra bod Davi yn gyfrifol am y banc buddsoddi.

Byddai popeth yn berffaith pe na bai anghydfod mewnol yn cael ei achosi gan yr awydd i reoli'r banc yn y dyfodol. Yn yr ymladd, gadawodd Alberto, y mab canol, Banco Safra yn 2019 a chreu Banc ASA. Daeth yr ail ergyd oherwydd iddo hefyd gymryd Rossano Maranhão ac Eduardo Sosa, yn y drefn honno cyn-lywydd ac is-lywydd ei gyn fanc. Hyd yn oed heb dystiolaeth, mae yna rai sy'n dweud y byddai Alberto a Jacob, y brawd hŷn, wedi ymosod yn gorfforol ar ei gilydd o fewn banc y teulu.

Dechreuodd y frwydr rhwng Jacob ac Alberto yn union oherwydd y gwahaniaeth yn y ffordd o weithio. Mae’r model busnes mwy ceidwadol wedi bod yn wyneb Banco Safra erioed, ac mae’n bosibl bod yr ymagwedd at fanwerthu drwy’r peiriant SafraPay, yn ogystal â waled ddigidol Safrawallet, wedi achosi peth rhyfeddod.

Efallai bod hyn wedi’i ystyried yn symudiad rhy feiddgar, yn enwedig ar gyfer banc cwbl gorfforaethol sy'n gysylltiedig â ffawd enfawr. Fel ffactor gwaethygu, daeth y newidiadau ar ôl prynu pwysau. Yn 2012 prynodd Safra Sarasin, banc o’r Swistir, gan dalu US$1.1 biliwn. Yn ogystal â'i deulu, llenwodd llawer o gleientiaid ledled Asia, Ewrop a'r Dwyrain Canol eu waledi gyda'r pryniant hwn.

Arddull buddsoddi Joseph Safra

Yn ogystal â banc y Swistir, gwnaeth Joseph caffaeliadau yn y sectoreiddo tiriog. Yn gyntaf prynodd adeilad swyddfa yn Efrog Newydd, yn fwy manwl gywir ar Madison Avenue. Ar gyfer hyn, talwyd US$285 miliwn, nad yw mewn unrhyw fodd yn cymharu â gwerth US$1.15 biliwn wrth brynu’r adeilad yn Llundain, y Gherkin.

A chan gymryd hynny i ystyriaeth. y peth pwysig yw buddsoddi, prynodd Joseph Safra un o gynhyrchwyr banana mwyaf y byd hyd yn oed. Prynwyd cwmni Chiquita am US$1.25 biliwn mewn menter ar y cyd â chwmni Cutrale o Frasil.

Dyna yn y bôn ffordd Safra o ennill.

Yma yn Capitalist , rydych chi'n gwybod am arddulliau ffigurau eraill fel dylanwadol ac buddugol fel Joseph Safra. Porwch y wefan a dewiswch y proffil rydych chi ei eisiau!