Joseph Yacoub Safra , ose thjesht "Seu José", la gjurmë në tregun financiar, si dhe një trashëgimi shumë përtej tij.

Joseph Yacoub Safra, ose siç ai Dihej nga afër, Seu José, lindi më 1 shtator 1938. Ai lindi në Liban për të fituar më vonë vendin e tij në botën e biznesit si një nga njerëzit më të pasur në botë. Një libanez i natyralizuar në Brazil, ai la një listë të gjatë admiruesish në botën bankare dhe një pasuri të madhe.

Dhe talenti i tij rrjedh në gjak. Kjo sepse Jozefi lindi në një familje bankierësh dhe, nga kjo, ai krijoi një kulm të tijën duke e ngritur nivelin e Banco Safra në një nivel ku kapitali i tij tani vlen rreth 119 miliardë dollarë.

Ajo që thuhet është se Joseph Safra ishte një njeri i drejtpërdrejtë, i drejtë, këmbëngulës, serioz dhe i ashpër, veçanërisht kur bëhej fjalë për biznesin. Por nëse doni të dini historinë e vërtetë pas këtij njeriu, thjesht ndiqni temat më poshtë:

Historia e Joseph Safra, një ikonë miliarderi

I lindur në Liban, i biri i Jacob Safra dhe Ester Teira, Jozefi e ktheu fatin e tij tashmë premtues në një histori të madhe suksesi. Ai dhe nëntë vëllezërit e tij rrjedhin nga një prejardhje bankierësh, të cilët punonin në një front konservator investimesh dhe financimi.

Me fillimin e viteve 50, e gjithë familja migroi në Brazil, për shkak të krizës nëLibani dhe armiqësia ndaj hebrenjve. Por ata nuk erdhën vetëm pasi u siguruan të sillnin me vete trashëgiminë familjare: Banco Safra e madhe.

Banco Safra – historia e Joseph Safras

Megjithatë, ndërsa Jozefi rritej Ai ndoqi studimet në Angli dhe filloi karrierën e tij bankare në Bank Of America. Por Jozefi e dinte se ai kishte një të ardhme të sigurt dhe kjo i zvogëloi shqetësimet e tij, në fund të fundit, pasuria e familjes ka ekzistuar për më shumë se 150 vjet.

Në vitet '60, Jozefi u zhvendos në tokat braziliane me qëllim që të ishte afër familjare. Me këtë, ai fillon të përdorë një sërë mekanizmash dhe manovrash të mësuara gjatë karrierës së tij në Lindjen e Mesme dhe Amerikë.

Pasi mori Brazilin si shtëpinë e tij të dytë, ai u martua dhe pati katër fëmijë dhe, padyshim, të gjithë prej tyre janë të përfshirë në biznesin familjar.

Spolio Safra

Në krye të grupit Safra, Jozefi arriti të grumbullojë një pasuri shumë bujare të vlerësuar në 119.8 miliardë dollarë R$ dhe vendin e tij në podiumin e bankierit më të pasur brazilian në botë, si dhe një pozicion të mirë në botën e vendit të 101-të.

Ndërsa ndiqte linjën e konservatorizmit, ai vuri në dukje zbatimin e kësaj në filozofinë e tij të investimit në siguri dhe kujdes me të ardhmen. Gjithmonë shumë i rezervuar dhe i kujdesshëm, Jozefi i llogariti hapat e tij të ardhshëm sipas realitetit ekonomik, priti për çastestrategjike dhe në kohë për të çuar përpara emrin e familjes.

Në një farë mënyre, e gjithë kjo i dha Jozefit rëndësinë që ai po kërkonte. Shumica e bankierëve dhe pasardhësve të tyre u përpoqën të rinovonin, të fillonin nga e para, të thyejnë paradigma që paraardhësit e tyre as nuk mund t'i ëndërronin dhe të shumëfishonin të gjitha fitimet. Natyrisht, të gjitha këto janë shumë të vlefshme, por ajo që funksionoi për Safran ishte t'i përmbahej traditës familjare, gjë që e bëri atë të shmangte çarjet e mëdha në bankën e tij. Duket se që në moshë të re ai mësoi të mos ngatërrohet me një ekip fitues.

Aspekte të tjera të Banco Safra

Kështu ai ndërtoi shkëlqyeshëm aspekte të tjera të Banco Safra, si SafraWallet, SafraPay, dhe degë të tjera të familjes që janë rritur vetëm me kalimin e viteve. Kjo shpjegon se si emri Safra hyri në sektorët më të ndryshëm të ekonomisë: ndërmjetës, investime, financime, teknologji dhe disa aspekte të tjera, të cilat ndihmuan në forcimin e emrit dhe trashëgimisë që rëndon mbi të.

Por jo vetëm e rritjes dhe investimeve të mira jetoi Joseph Safra. Në fakt, bankieri e kishte trashëgiminë dhe emrin e tij të lidhur me disa vështirësi dhe çështje ligjore. Ndër to mund të përmendim krizat si ajo e 29 që solli humbje miliardëshe, investimet e këqija me Bernard Madoff, akuza për firma piramidale në SHBA, investimet në sektorin e telefonisë që përfunduan në dëm të më shumë.disa miliarda dhe, së fundi, lufta midis vëllezërve, e cila çoi në largimin dhe ndarjen e tyre.

Damjadashja e Safras

Kënaqësia e familjes është një shenjë dalluese e anëtarëve të saj. Gjithmonë të përfshirë në komunitetin hebre, donacione të mëdha po përsëriteshin për institucionet mjekësore, artet dhe organizatat joqeveritare. Prandaj, nuk ishte e pazakontë të dëgjoje për donacione të mëdha arti dhe donacione financiare në mbarë botën.

Përveç kësaj, familja ishte e angazhuar me krenari për të ndihmuar spitalet si Sírio Libanês, Albert Einstein dhe organizata të tjera që u mirëpritën dhe i mbështetur me kalimin e kohës prej tyre.

Safra në punë

Puna e familjes Safra shënohet nga koha në të cilën ata jetuan dhe kjo nuk mund të ishte ndryshe pasi ishte një brez i tërë i përcaktuar nga rivaliteti bankar. Kjo ishte një njollë që shkaktoi telashe mes institucioneve, brenda institucioneve, madje edhe brenda familjeve që drejtonin ato institucione.

Në këtë drejtim, Jozefi kishte një lidhje dashurie dhe urrejtjeje me vëllain e tij të madh Edmundin. . Ata kishin dallimet e tyre të pafundme në drejtimin e biznesit, por jashtë kësaj, Jozefi kishte një admirim të vërtetë për vëllanë që ai e konsideronte si baba.

E gjithë kjo ndikoi vërtet në mënyrën se si Jozefi u bë bankier. Ai nuk ishte pro blerjeve dhe aq më pak të partnerëve. E juajastrategjia bazohej në rritjen me ritmin e saj, ose më saktë, me ritmin brazilian: ngadalë dhe në mënyrë të qëndrueshme. Por nëse kishte një gjë që ai kishte prioritet, ajo ishte përqendrimi në reduktimin e rrezikut në të gjitha operacionet e tij.

Për të ndjekur këtë linjë, Jozefi citonte dhe ndiqte disa mësime të dhëna nga babai i tij Jacob Safra:

Ndërto biznesin tënd si një anije: të qëndrueshme ndaj stuhive të motit;

Mbaje likuiditetin të lartë

Mos u bë kurrë më i madhi pasi rrufeja godet së pari pemët më të larta në pyll.

Sigurisht që kombinimi i punës së tij të palodhur dhe mësimeve të babait të tij funksionoi. Si shembull, trashëgimtarët e Joseph Safra do të jenë në gjendje të ndajnë një pasuri më të madhe se 100 miliardë dollarë. Nëse marrim parasysh stilin e jetesës, numrin e fëmijëve dhe amullinë e kësaj vlere, kjo shumë do të mjaftonte për të mbajtur të gjithë familjen për gati dyqind vjet.

Stili i luftimit të Safras

Ashtu si dy nga vëllezërit e tij, Joseph u diagnostikua gjithashtu me sëmundjen e Parkinsonit. Koha e ndëshkoi dhe sëmundja përparoi, por kjo nuk e ngadalësoi njeriun kur duhej të vazhdonte të luftonte. Aq më pak ishte dobësuar instinkti i luftimit në venat e tre djemve të tij.

Me largimin e Jozefit, djemtë e tij ndanë komandën e biznesit. Fillimisht, Jacob mori përgjegjësinë në Gjenevë dhe operacionet e saj të jashtme, Alberto u fokusua në menaxhimin e kompanive të mesme dhe bankëskomerciale, ndërsa Davi ishte në krye të bankës së investimeve.

Gjithçka do të ishte perfekte nëse nuk do të kishte një mosmarrëveshje të brendshme të shkaktuar nga dëshira për të komanduar të ardhmen dhe për të menaxhuar bankën. Në luftë, Alberto, djali i mesëm, u largua nga Banco Safra në 2019 dhe krijoi ASA Bank. Goditja e dytë erdhi sepse mori edhe Rossano Maranhão dhe Eduardo Sosa, përkatësisht ish-presidentin dhe nënkryetarin e ish-bankës së tij. Edhe pa prova, ka nga ata që thonë se Alberto dhe Jacob, vëllai i madh, do të kishin sulmuar fizikisht njëri-tjetrin brenda bankës së familjes.

Përleshja mes Jacobit dhe Albertos filloi pikërisht për shkak të divergjencave në rrugë. të punës. Modeli më konservator i biznesit ka qenë gjithmonë fytyra e Banco Safra dhe qasja ndaj shitjes me pakicë përmes makinës SafraPay, si dhe portofolit dixhital Safrawallet, mund të ketë shkaktuar disa çudi.

Kjo mund të jetë konsideruar si një një veprim shumë i guximshëm, veçanërisht për një bankë plotësisht korporative të lidhur me pasuri të mëdha. Si një faktor rëndues, ndryshimet erdhën pas blerjeve të peshës. Në vitin 2012 Safra bleu Sarasin, një bankë zvicerane, duke paguar 1.1 miliardë dollarë. Përveç familjes së tij, shumë klientë në të gjithë Azinë, Evropën dhe Lindjen e Mesme mbushën kuletat e tyre me këtë blerje.

Stili i investimit të Joseph Safra

Përveç bankës zvicerane, Joseph bëri blerjet në sektorpasuri të paluajtshme. Fillimisht bleu një ndërtesë zyre në Nju Jork, më saktë në Madison Avenue. Për këtë u disbursua shuma prej 285 milionë dollarësh, e cila në asnjë mënyrë nuk krahasohet me vlerën prej 1.15 miliardë dollarësh të blerjes së godinës në Londër, Gherkin.

Dhe, duke pasur parasysh se E rëndësishme është të investosh, madje Joseph Safra bleu një nga prodhuesit më të mëdhenj të bananeve në botë. Kompania Chiquita u ble për 1.25 miliardë dollarë në një sipërmarrje të përbashkët me kompaninë braziliane Cutrale.

Kjo është në thelb mënyra për të fituar Safra.

Këtu në Capitalist , ju njihni stile të tjera figurash si me ndikim dhe fitues si Joseph Safra. Shfletoni faqen dhe zgjidhni profilin që dëshironi!