लॉरेंस एडवर्ड पेज का जन्म 26 मार्च, 1973 को पूर्वी लांसिंग, मिशिगन, संयुक्त राज्य अमेरिका में हुआ था। एक बच्चे के रूप में, उन्हें कंप्यूटर से प्यार हो गया, वह अपने पिता, कंप्यूटर वैज्ञानिक डॉ. से बहुत प्रभावित थे। कार्ल विक्टर पेज।

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जल्द ही उनके प्रक्षेपवक्र से पता चलेगा कि वह जादू सिर्फ एक जादू होने से कहीं आगे निकल गया है। संक्षिप्त रुचि या सिर्फ एक शौक। लैरी ने प्रौद्योगिकी के साथ अपने रिश्ते को अपने जीवन के सामान्य सूत्र में बदल दिया है।

लैरी का पारिवारिक पृष्ठ

वर्तमान अरबपति लैरी के पास यहूदी वंश है और उनका परिवार शैक्षणिक क्षेत्र में स्थापित है। उनके पिता और माँ मिशिगन विश्वविद्यालय में प्रोफेसर थे।

इस वजह से, शिक्षा और प्रौद्योगिकी हमेशा लैरी के रडार पर रहे हैं, जिन्होंने 12 साल की उम्र में ही उद्यमिता को एक जीवन शैली के रूप में अपनाने का सपना देखा था। लड़के के सपनों को उसकी पूरी शिक्षा के दौरान ताकत मिली और पेशेवर रूप से विकसित होने के लिए उसके माता-पिता का समर्थन आवश्यक था।

किसी भी प्रतिभाशाली दिमाग की तरह, उसने भी विविध रुचियां विकसित कीं और यहां तक ​​कि रचना, सैक्सोफोन और बांसुरी का भी अध्ययन किया। गणित और सटीक विज्ञान की अन्य भाषाओं के बहुत करीब होने के कारण संगीत ने पूरक ज्ञान भी प्रदान किया, जिससे उन्हें सिस्टम डेवलपर के रूप में अपने भविष्य में और अधिक सब्सिडी जोड़ने की अनुमति मिली।

प्राथमिक और माध्यमिक शिक्षावे आसानी से पूरे हो गए, और जल्द ही लैरी अकादमिक जीवन में प्रवेश करने के लिए तैयार और उत्साहित थे। चुना गया स्थान वही था जो उनके परिवार और उनके माता-पिता के कार्यस्थल को पहले से ही ज्ञात था: मिशिगन विश्वविद्यालय। पाठ्यक्रम कोई अन्य नहीं हो सकता: कंप्यूटर इंजीनियरिंग।

शैक्षणिक अध्ययन

कंप्यूटर इंजीनियरिंग अध्ययन का क्षेत्र काफी विशाल है और युवा लैरी को इसके लिए एकदम सही वातावरण मिला आपके उद्यमशीलता के विचार और परियोजनाएँ फलीभूत होंगी। कॉलेज में, उन्होंने अधिक ज्ञान प्राप्त किया और ऐसे लोगों से जुड़े जिन्होंने उनकी रुचि के क्षेत्र में कुछ नया करने और कुछ यादगार बनाने के उनके सपनों को आगे बढ़ाया। दूसरे शब्दों में, पेज ने दुनिया में अपना स्थान पा लिया है।

लैरी का ग्रेजुएट पेज

सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में अपनी पढ़ाई जारी रखते हुए, लैरी ने स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में मास्टर डिग्री हासिल की। उस समय के शोध ने उस महान विचार के लिए शुरुआती बिंदु के रूप में काम किया जो उनके भविष्य को बदल देगा, लेकिन जब उन्होंने उसी विश्वविद्यालय में डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त की, तभी उनका प्रोजेक्ट वास्तव में साकार होना शुरू हुआ।

का भ्रूण Google

स्टैनफोर्ड में अपनी पीएचडी के दौरान, लैरी ने खोज इंजन की संरचना करना शुरू किया जिसे आज हम Google के नाम से जानते हैं। उनका अध्ययन इंटरनेट पर वेबसाइटों की शृंखलाओं से संबंधित था और उनका इरादा ऐसे कनेक्शन बनाने का था जिसमें पेज लिंक के माध्यम से एक-दूसरे से जुड़ें, यानी किअनुक्रमण।

जटिलता के इस स्तर तक पहुँचने के लिए, बहुत सारे शोध और विकास कार्य करने पड़े। हालाँकि, इससे लैरी के लिए कोई समस्या नहीं हुई क्योंकि यह अध्ययन का वह क्षेत्र था जिसे वह हमेशा गहराई से खोजना चाहता था। जितनी अधिक अध्ययन की मांग उठी, परियोजना के धरातल पर उतरने का समय उतना ही करीब आ गया। और वह रोमांचक था।

शुरुआत में, प्रोटोटाइप का नाम बैकरब था और इसमें सर्गेई ब्रिन - भावी साथी - और विश्वविद्यालय के अन्य सहयोगियों का सहयोग था। वास्तव में, जैसे-जैसे ऑपरेशन बढ़ता गया, परियोजना के विकास के लिए निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अधिक कर्मचारियों की आवश्यकता होगी।

ये छात्र कार्य के लिए आदर्श सहयोगी थे क्योंकि वे नियोजित प्रोटोकॉल और दिनचर्या से अवगत थे। कंपनी की टीम द्वारा और कक्षा में आवश्यक तकनीकी ज्ञान प्राप्त किया गया। लेकिन, जैसे-जैसे समय बीतता गया, टीम लैरी पेज, सर्गेई ब्रिन और क्रेग सिल्वरस्टीन के साथ कम हो गई।

लैरी पेज और सर्गेई ब्रिन

पेजरैंक

डेवलपर्स के शब्दजाल में - छोटी टीम को BackRub को "रन" करने की आवश्यकता थी - और इसके लिए, उन्होंने पेजरैंक नामक एक प्रणाली विकसित की जो प्रासंगिकता के मानदंड के माध्यम से पृष्ठों को वर्गीकृत करती थी। इससे इस क्षेत्र में क्रांति आ गई, क्योंकि अन्य प्रणालियों में सरल तंत्र थे।

अधिकांश स्टार्ट-अप की तरह,BackRub को सर्वर समस्याओं और इसके अलावा, खराब गुणवत्ता वाले इंटरनेट का भी सामना करना पड़ा। इसलिए, ब्रॉडबैंड की कमी को कम करने की कोशिश करने के लिए, जिसका वे सामना कर रहे थे, उन्होंने कैंपस में इंटरनेट स्पीड का लाभ उठाने के लिए अपने कॉलेज के छात्रावास में काम करने का फैसला किया। उन्हें अभी भी सर्वर क्रैश की समस्या थी।

स्टैनफोर्ड में कार्यकाल समाप्त होने के साथ वे अब विश्वविद्यालय में काम नहीं कर सकते थे। इसलिए, इस मुद्दे को हल करने के लिए, उन्हें अपने सहयोगी सुसान वोज्स्की के गैराज को किराए पर लेना पड़ा और वहीं से उन्होंने कार्य योजनाओं को अंजाम दिया।

तमाम कठिनाइयों के बावजूद, Google का पहला संस्करण, पहले से ही आधिकारिक नाम के साथ , अगस्त 1996 में प्रसारित हुआ और उस शुरुआत में भी इसके 75 मिलियन पृष्ठ अनुक्रमण द्वारा जुड़े हुए थे।

लैरी पेज की सफलता की शुरुआत

केवल दस वर्षों की गतिविधि में, संगठन बहुत सफलता प्राप्त की और उदाहरण के लिए, याहू जैसे स्थापित इंटरनेट निगमों के साथ कई परियोजनाएँ और साझेदारियाँ शुरू कीं। शिखर निश्चित रूप से सितंबर 2008 में इंटरनेट ब्राउज़र, क्रोम का लॉन्च था।

लेकिन शिखर तक पहुंचने का रास्ता उतना आसान नहीं था जितना कि Google की वर्तमान सफलता हमें सोचने पर मजबूर कर सकती है।

ऊपर की ओर विकास

एक्सेस की संख्या में वृद्धि के साथ, अधिक सर्वरों की आवश्यकता भी बढ़ी है। इसलिए, मशीनों में सुधार करना और उनमें बदलाव करना आवश्यक थाखोज इंजन की क्षमता में सुधार करें।

अब समय आ गया है कि कंपनी को नए कनेक्शन खोलने और अधिक सुसंगत निवेश प्राप्त करने की अनुमति दी जाए।

इस कारण से, और पहले से ही अपनी गतिविधि के दूसरे वर्ष में , Google को अपना पहला वित्तीय योगदान प्राप्त हुआ। सिकोइया कैपिटल और क्लिनर पर्किन्स के निवेशकों ने स्टार्ट-अप में 25 मिलियन डॉलर का निवेश किया, लेकिन इस शर्त पर कि Google एक पुराने सीईओ को नियुक्त करेगा। लैरी को पद छोड़ना था।

सौदा उन शर्तों पर किया गया था, लेकिन यह लंबे समय तक नहीं चला। अपने अनुभव की कमी से अवगत होने के बावजूद, लैरी अपनी कंपनी का संचालन दूसरों के हाथों में नहीं छोड़ना चाहेंगे। समाधान यह पाया गया कि बाजार में सबसे प्रभावशाली नामों से मार्गदर्शन प्राप्त किया जाए, जैसे कि एप्पल से स्टीव जॉब्स और अमेज़ॅन से जेफ बेजोस।

पर्यवेक्षित कार्य

लैरी से बात करने के लिए मार्गदर्शन करने के अलावा प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में अन्य सीईओ, निवेशकों ने भी सुझाव दिया, या बल्कि मांग की कि उनके काम की निगरानी किसी अन्य पेशेवर द्वारा की जाए। इस कार्य के लिए चुना गया नाम, नोवेल के पूर्व सीईओ एरिक श्मिट का था - यह कंपनी 1979 से बाजार में सक्रिय है।

लैरी को उत्पादों के उपाध्यक्ष के पद पर सीधे तौर पर जिम्मेदार ठहराया गया था। उत्पादों को विकसित करने और लॉन्च की निगरानी के लिए। थोड़ी स्वायत्तता वाला पद, लेकिन इसने उसे रोका नहींअपने प्रस्तावों में नवीनता लाएं। उस समय उन्होंने बॉस की मंजूरी के बिना स्टार्टअप एंड्रॉइड भी खरीद लिया था।

कंपनी में संकट

2007 में, Google में आंतरिक संकट का दौर शुरू हुआ। काम के प्रतिकूल माहौल के बारे में खबरें प्रेस में लीक होने लगीं। एक और अटकलें कंपनी के संगठन के तरीके में एक स्पष्ट नौकरशाही के बारे में थीं।

कई इंजीनियर जो पहले नौकरी रिक्ति की इच्छा रखते थे, उन्होंने अन्य कंपनियों पर विचार करना शुरू कर दिया। इस प्रकार, इसने एक संकट खड़ा कर दिया जिसके विपणन परिणाम भी हुए। निरंतर नवीनीकरण में योग्य कार्यबल के बिना, किसी भी प्रौद्योगिकी कंपनी को भविष्य में समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है।

सीईओ की वापसी

इस माहौल और नवाचार के संबंध में खराब परिणामों के कारण, लैरी ने प्रमुख के पद को फिर से शुरू करने का फैसला किया . इरादा Google की विकास गति को फिर से शुरू करने के लिए व्यावहारिक और तत्काल परिवर्तन करने का था।

शांति की पुनः स्थापना

कंपनी में परिचालन का नियंत्रण फिर से शुरू करके लैरी ने काम के माहौल में शांति के एक नए क्षण की घोषणा की। झगड़े और असहमति के लिए कोई जगह नहीं. उन्होंने स्वयं कर्मचारियों के साथ व्यवहार में आक्रामक आवेगों को नियंत्रित करने का कार्य किया। उनका कहना है कि इससे पहले उनकी प्रतिष्ठा इस मामले में नकारात्मक थी. कुछ हलकों ने उन्हें संकटमोचक कहा।

वर्णमाला का जन्म

लैरी पेज की उपलब्धियाँ उस लड़के की अपेक्षाओं से कहीं अधिक थीं12 साल से कंप्यूटर के साथ-साथ सूचना प्रौद्योगिकी का भी शौक है। संकटों पर काबू पाने के बाद, खोज इंजन इतना बढ़ गया कि यह सरल खोज की सीमाओं को पार कर गया।

Google ने अपने उत्पाद पोर्टफोलियो में वृद्धि की और कंपनी को स्थिरता बनाए रखने के लिए खुद को पुनर्गठित करने की आवश्यकता पड़ी। उसी समय, एक और कंपनी बनाने का विचार आया जो Google और उसके अन्य परिचालनों का मालिक हो। इस प्रकार, अल्फाबेट का जन्म हुआ।

लैरी पेज और सर्गेई ब्रिन नए व्यवसाय के प्रबंधन के प्रभारी भी थे, यानी, एक इंटरनेट उत्पाद क्या था और अन्य व्यावसायिक क्षेत्रों में क्या फिट बैठता है, के बीच अलगाव करने का इरादा था। , जिसे अभिनय में Google की रुचि थी।

उसी समय जब अल्फाबेट बाजार में पैदा हुआ था, लैरी ने Google छोड़ दिया - और सर्गेई भी - खुद को पूरी तरह से उन नवाचार परियोजनाओं के लिए समर्पित करने के लिए जिन्हें कंपनी कंपनी प्रबंधित करती है: ड्रोन, कारें और विमान अपनी स्वायत्तता के साथ, आदि।

सेवानिवृत्त होने का सही समय

क्या 46 साल काम करना बंद करने का सही समय होगा? लैरी को इस प्रश्न का उत्तर हाँ में देना होगा। या कम से कम इसका एक हिस्सा।

2019 में, व्यवसायी ने अल्फाबेट को एक अन्य सीईओ के प्रभारी के रूप में छोड़ दिया और फिर कंपनी के निदेशक मंडल का सदस्य बन गया। ऐसा लगता है कि जीवन भर की मेहनत का फल पाने का समय आ गया है, है ना? सपना सच हो गया।

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