Lawrence Edward Page è nato a East Lansing, Michigan, USA, il 26 marzo 1973 e si è innamorato dei computer fin da bambino, grazie all'influenza del padre, l'informatico Carl Victor Page.

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La sua carriera avrebbe presto dimostrato che questo incanto era molto più di un breve interesse o di un semplice hobby: Larry trasformò il suo rapporto con la tecnologia nel filo conduttore della sua vita.

La famiglia di Larry Page

Il miliardario Larry ha origini ebraiche e una famiglia ricca di esperienze accademiche, con il padre e la madre entrambi professori all'Università del Michigan.

Per questo motivo, l'istruzione e la tecnologia sono sempre state nel mirino di Larry, che già all'età di 12 anni sognava di adottare l'imprenditorialità come stile di vita. I sogni del ragazzo hanno preso slancio nel corso della sua formazione e il sostegno dei genitori è stato fondamentale per consentirgli di crescere professionalmente.

Come ogni mente geniale, ha coltivato interessi diversi e ha studiato composizione, sassofono e flauto. La musica, così vicina alla matematica e ad altri linguaggi delle scienze esatte, ha fornito conoscenze complementari che gli hanno permesso di aggiungere ulteriori input al suo futuro di sviluppatore di sistemi.

Larry completò agevolmente gli studi primari e secondari e fu subito pronto ed entusiasta di entrare nella vita accademica. Il luogo scelto fu quello già noto alla sua famiglia e al posto di lavoro dei suoi genitori: l'Università del Michigan. Il corso non poteva essere diverso: Ingegneria informatica.

Studi accademici

Il campo di studi dell'ingegneria informatica è molto vasto e il giovane Larry ha trovato l'ambiente perfetto per portare a compimento le sue idee e i suoi progetti imprenditoriali. All'università ha acquisito maggiori conoscenze e ha stretto contatti con persone che hanno favorito il suo sogno di innovare e costruire qualcosa di memorabile nel suo settore di interesse. In altre parole, Page ha trovato il suo posto nel mondo.

Studi post-laurea di Larry Page

Proseguendo i suoi studi nel campo dell'informatica, Larry ha conseguito un master presso l'Università di Stanford. Le sue ricerche in quel periodo sono servite come punto di partenza per la grande idea che avrebbe cambiato il suo futuro, ma è stato solo quando ha iniziato il dottorato presso la stessa università che il suo progetto ha iniziato a concretizzarsi.

L'embrione di Google

Durante il suo dottorato a Stanford, Larry ha iniziato a strutturare il motore di ricerca che oggi conosciamo come il Google I suoi studi riguardavano le catene di siti web e voleva creare connessioni in cui le pagine si collegassero l'una all'altra attraverso i link, cioè attraverso l'indicizzazione.

Per arrivare a questo livello di complessità, è stato necessario fare molto lavoro di ricerca e sviluppo, ma questo non è stato un problema per Larry, dato che si trattava del campo di studio che aveva sempre voluto esplorare in profondità. Più aumentava la richiesta di studio, più si avvicinava il momento in cui il progetto si sarebbe realizzato. E questo era entusiasmante.

Inizialmente il nome del prototipo era BackRub e si avvaleva della collaborazione di Sergey Brin - futuro partner - e di altri colleghi dell'università. Infatti, man mano che l'operazione cresceva, sarebbe stato necessario più personale per raggiungere gli obiettivi fissati per lo sviluppo del progetto.

Questi studenti erano i collaboratori ideali per il compito, in quanto erano a conoscenza dei protocolli e delle routine utilizzate dal team e possedevano le necessarie conoscenze tecniche acquisite in classe. Col tempo, però, il team si è ridotto fino alla formazione con Larry Page, Sergey Brin e Craig Silverstein.

Larry Page e Sergey Brin

PageRank

Il team si è anche reso conto di dover rendere BackRub "funzionante" - nel gergo degli sviluppatori - e per farlo ha sviluppato un sistema chiamato PageRank che classifica le pagine in base alla rilevanza. Questo ha causato una rivoluzione nel settore, perché altri sistemi avevano meccanismi più semplici.

Come la maggior parte delle start-up, anche BackRub ha sofferto di problemi di server e di scarsa qualità di Internet. Così, per cercare di ridurre al minimo il deficit di banda larga che stavano affrontando, hanno deciso di lavorare dal loro dormitorio universitario per sfruttare la velocità di Internet del campus. Hanno comunque avuto problemi di interruzioni del server.

Con la fine del periodo accademico a Stanford non potevano più lavorare all'università, quindi per risolvere questo problema hanno dovuto affittare il garage della loro collega Susan Wojcicki e da lì hanno eseguito i piani d'azione.

Nonostante tutte le difficoltà, la prima versione di Google, già con il nome ufficiale, entrò in funzione nell'agosto del 1996 e già a quell'inizio aveva 75 milioni di pagine collegate tramite indicizzazione.

L'inizio del successo di Larry Page

In soli dieci anni di attività, l'organizzazione ha ottenuto un notevole successo e ha lanciato una pletora di progetti e collaborazioni con società internet affermate come Yahoo, ad esempio. L'apice è stato sicuramente il lancio del browser web Chrome, nel settembre 2008.

Ma la strada per raggiungere l'apice non è stata così agevole come l'attuale successo di Google potrebbe far pensare.

Crescita verso l'alto

Con l'aumento del numero di accessi, aumentava anche la necessità di disporre di un maggior numero di server, per cui è stato necessario rinnovare le macchine e apportare modifiche per migliorare la capacità del motore di ricerca.

Era giunto il momento di consentire all'azienda di aprirsi a nuove connessioni e di ricevere investimenti più consistenti.

Per questo motivo, già nel secondo anno di attività, Google ha ricevuto il primo contributo finanziario: gli investitori di Sequoia Capital e Kleiner Perkins hanno iniettato 25 milioni di dollari nella start-up, ma a condizione che Google assumesse un amministratore delegato più anziano. Larry avrebbe dovuto lasciare il posto.

L'accordo fu stipulato a queste condizioni, ma non ebbe molta longevità. Pur essendo consapevole della sua mancanza di esperienza, Larry non voleva lasciare la gestione della sua azienda nelle mani di altri. La soluzione trovata fu quella di farsi guidare da nomi più influenti del mercato, come Steve Jobs di Apple e Jeff Bezos di Amazon.

Lavoro supervisionato

Oltre a consigliare a Larry di parlare con altri CEO del settore tecnologico, gli investitori suggerirono, o meglio pretesero, che il suo lavoro fosse supervisionato da un altro professionista. Il nome scelto per questo compito fu allora quello di Eric Schmidt, ex CEO di Novell - un'azienda attiva sul mercato dal 1979.

Larry fu nominato vicepresidente dei prodotti, essendo direttamente responsabile dello sviluppo dei prodotti e della supervisione dei lanci. Una posizione con poca autonomia, ma che non gli impedì di innovare nelle sue proposte. Acquistò persino la startup Android, all'epoca, senza l'approvazione del capo.

Crisi aziendale

Nel 2007, Google ha iniziato un periodo di crisi interna, con notizie di un ambiente di lavoro poco amichevole trapelate sulla stampa e speculazioni su una palese burocrazia nei metodi organizzativi dell'azienda.

Molti ingegneri che prima aspiravano a un posto di lavoro hanno iniziato a prendere in considerazione altre aziende. Questo ha creato una crisi con conseguenze sul mercato: senza una forza lavoro qualificata in costante rinnovamento, qualsiasi azienda tecnologica potrebbe avere problemi in futuro.

Il ritorno dell'amministratore delegato

Di fronte a questo clima e alla mancanza di risultati in termini di innovazione, Larry ha deciso di tornare al vertice, con l'intenzione di apportare cambiamenti immediati e pratici per rimettere Google in carreggiata.

Ripristinare la pace

Quando Larry ha preso in mano le redini dell'azienda, ha dichiarato un nuovo momento di pace sul posto di lavoro, senza spazio per litigi e disaccordi. Lui stesso si è impegnato a controllare gli impulsi aggressivi nei rapporti con i dipendenti. Si dice che prima di allora la sua reputazione fosse negativa a questo proposito. Alcuni ambienti lo definivano un piantagrane.

La nascita di Alphabet

I risultati ottenuti da Larry Page hanno superato di gran lunga le aspettative di un dodicenne appassionato di computer e informatica: dopo aver superato le crisi, il motore di ricerca è cresciuto così tanto da superare i limiti della semplice ricerca.

Google ha aumentato il suo portafoglio di prodotti e l'azienda ha avuto bisogno di riorganizzarsi per mantenere la stabilità. A quel punto è nata l'idea di creare un'altra società che possedesse Google e le sue altre attività. È nata così Alphabet.

La gestione della nuova attività è stata affidata anche a Larry Page e Sergey Brin, cioè al fine di operare una separazione tra ciò che era un prodotto internet e ciò che rientrava in altre aree di business, su cui Google aveva interesse ad agire.

Nello stesso periodo in cui Alphabet stava nascendo sul mercato, Larry ha lasciato Google - e anche Sergey - per dedicarsi interamente ai progetti di innovazione che l'azienda gestisce: droni, auto e aerei a guida autonoma, ecc.

Il momento perfetto per andare in pensione

È il momento giusto per smettere di lavorare? Larry deve rispondere a questa domanda in modo affermativo, o almeno in parte.

Nel 2019, l'imprenditore ha lasciato Alphabet con un altro CEO e poi è diventato solo un membro del consiglio di amministrazione dell'azienda. Sembra che sia arrivato il momento di raccogliere i frutti del lavoro di una vita, non è vero? Il sogno ha funzionato.

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