Лоренс Едвард Пејџ је рођен у Ист Ленсингу, Мичиген, Сједињене Америчке Државе, 26. марта 1973. Као дете, заволео је рачунаре, под великим утицајем свог оца, компјутерског научника др. Карл Виктор Паге.

Погледајте такође: Едуардо Саверин, бразилски милијардер, суоснивач Фејсбука

Ускоро ће његова путања показати да је та чаролија далеко више од тога кратко интересовање или само хоби. Лари је свој однос са технологијом претворио у заједничку нит свог живота.

Ларијева породична страница

Садашњи милијардер Лари има јеврејско порекло и породицу смештену у академском простору. Његов отац и мајка били су професори на Универзитету у Мичигену.

Због тога су образовање и технологија увек били на Ларијевом радару, који је већ са 12 година сањао да усвоји предузетништво као стил живота. Дечакови снови су добијали снагу током његовог школовања, а подршка родитеља била му је неопходна да би се професионално развијао.

Као и сваки бриљантан ум, такође је гајио различита интересовања, па чак и студирао композицију, саксофон и флауту. Будући да је музика била тако блиска математици и другим језицима егзактних наука, такође је пружила комплементарна знања која су му омогућила да дода више субвенција у својој будућности као програмер система.

Основно и средње образовањезавршили су се са лакоћом, и ускоро је Лари био спреман и узбуђен да уђе у академски живот. Изабрано је исто место које је већ познато његовој породици и радном месту његових родитеља: Универзитет у Мичигену. Курс не може бити било који други: Рачунарско инжењерство.

Академске студије

Област студија рачунарског инжењерства је прилично велика и млади Ларри је пронашао савршено окружење за Ваше предузетничке идеје и пројекти до остварења. На колеџу је стекао више знања и повезао се са људима који су унапредили његове снове о иновацијама и изградњи нечега незаборавног у сектору његовог интересовања. Другим речима, Пејџ је нашао своје место у свету.

Ларијева постдипломска страница

Настављајући студије у области информационих технологија, Лари је наставио да магистрира на Универзитету Станфорд. Тадашња истраживања послужила су као полазна тачка за велику идеју која ће променити његову будућност, али тек када је ушао на докторат на истом универзитету, његов пројекат је почео да се заиста материјализује.

Заметак од Гоогле

Током свог доктората на Станфорду, Лари је почео да структурира претраживач који данас познајемо као Гоогле . Његове студије су се бавиле ланцима веб-сајтова на Интернету и намеравао је да створи везе у којима се странице повезују једна са другом путем линкова, тј.индексирање.

Да би се достигао овај ниво сложености, морало се урадити много истраживања и развоја. Међутим, ово није представљало проблем за Ларија јер је ово поље проучавања које је одувек желео да детаљно истражи. Што се већа потражња за проучавањем појавила, то је ближе време за почетак пројекта. И то је било узбудљиво.

У почетку је име прототипа било БацкРуб и сарађивао је Сергеј Брин – будући партнер – и друге колеге са универзитета. У ствари, како је операција расла, било би потребно више особља да би се испунили циљеви предвиђени за развој пројекта.

Ови ученици су били идеални сарадници за задатак јер су били свесни протокола и рутина које су коришћене од стране компаније.тим и имао потребна техничка знања стечена у учионици. Али, како је време пролазило, тим се свео на формацију са Леријем Пејџом, Сергејем Брином и Крегом Силверштајном.

Ларри Паге и Сергеи Брин

ПагеРанк

Мали тим је морао да стави БацкРуб да се „покреће“ – у жаргону програмера – и за то су развили систем под називом ПагеРанк који је класификовао странице према критеријуму релевантности. Ово је изазвало револуцију у сектору, јер су други системи имали једноставније механизме.

Као и већина новооснованих предузећа,БацкРуб је такође патио од проблема са сервером и поред тога, интернет лошег квалитета. Дакле, да би покушали да минимизирају дефицит широкопојасног приступа са којим су се суочавали, одлучили су да раде у сопственом студентском дому како би искористили брзину интернета у кампусу. И даље су имали проблема са рушењем сервера.

По завршетку мандата на Станфорду више нису могли да раде на универзитету. Дакле, да би решили овај проблем, морали су да изнајме гаражу своје колегинице Сузан Војцицки и одатле спровели акционе планове.

Упркос свим потешкоћама, прва верзија Гугла, већ са званичним именом , ушао је у етар августа 1996. и већ на том почетку је имао 75 милиона страница повезаних индексирањем.

Почетак успеха Ларија Пејџа

За само десет година деловања, организација постигао велики успех и покренуо мноштво пројеката и партнерстава са етаблираним интернет корпорацијама, као што је Иахоо, на пример. Врхунац је свакако представљање интернет претраживача, Цхроме, у септембру 2008.

Али пут до врхунца није био тако гладак као што би нас тренутни успех Гоогле-а могао навести на размишљање.

Навише раст

Са повећањем броја приступа, порасла је и потреба за више сервера. Стога је било неопходно реформисати машине и извршити промене упобољшати капацитет претраживача.

Дошло је време да дозволимо компанији да се отвори за нове везе и добије доследније инвестиције.

Из тог разлога, и већ у другој години активности , Гоогле је добио свој први финансијски допринос. Инвеститори из Секуоиа Цапитал-а и Клеинер Перкинс-а уложили су 25 милиона долара у старт-уп, али под условом да Гугл ангажује старијег извршног директора. Лари је требало да се повуче.

Договор је склопљен под тим условима, али није дуго трајао. Упркос томе што је био свестан свог недостатка искуства, Лари не би желео да препусти управљање својом компанијом у руке других. Пронађено решење је било да добијете упутства од најутицајнијих имена на тржишту, као што су Стив Џобс из Аппле-а и Џеф Безос из Амазона.

Рад под надзором

Поред вођења Ларија да разговара са других извршних директора у области технологије, инвеститори су такође предлагали, односно захтевали да његов рад надгледа други професионалац. Име одабрано за овај задатак је тада било име Ерица Шмита, бившег генералног директора Новелл – компаније која је активна на тржишту од 1979.

Ларри је распоређен на место потпредседника за производе, као директно одговоран за развој производа и надгледање лансирања. Положај са мало аутономије, али га то није спречилоиновирати у својим предлозима. Чак је купио и стартап Андроид, у то време, без одобрења шефа.

Криза у компанији

2007. Гугл је започео период унутрашње кризе. Вести о неповољној радној клими почеле су да цуре у штампу. Друга спекулација се односила на очигледну бирократију у начину организације компаније.

Многи инжењери који су раније тежили конкурсу за посао почели су да разматрају друге компаније. Тиме је настала криза која је имала и маркетиншке последице. Без квалификоване радне снаге у сталном обнављању, свака технолошка компанија може се суочити са будућим проблемима.

Повратак генералног директора

Због ове климе и лоших резултата у погледу иновација, Ларри је одлучио да поново преузме позицију шефа . Намера је била да се изврше практичне и тренутне промене како би се наставио темпо раста Гугла.

Поновно успостављање мира

Наставком контроле пословања у компанији Ларри је прогласио нови тренутак мира у радном окружењу. Нема места за свађе и несугласице. И сам се обавезао да контролише агресивне импулсе у опхођењу са запосленима. Кажу да је пре тога његова репутација у том погледу била негативна. Неки кругови су га називали изазивачем невоља.

Рођење абецеде

Постигнућа Ларија Пејџа далеко су премашила очекивања дечака из12 година се бави компјутерима, као и информатичком технологијом. Након превазилажења кризе, претраживач је толико порастао да је превазишао границе једноставне претраге.

Гугл је повећао свој портфолио производа и компанија је морала да се реорганизује да би одржала стабилност. У том тренутку се појавила идеја да се направи још једна компанија која би поседовала Гугл и друге његове операције. Тако је настао Алпхабет.

Ларри Паге и Сергеи Брин су такође били задужени за управљање новим послом, односно са намером да направе раздвајање између онога што је интернет производ и онога што се уклапа у друге пословне области , за коју је Гугл био заинтересован за глуму.

У исто време када је Алпхабет рођен на тржишту, Лари је напустио Гугл – и Сергеј такође – да би се у потпуности посветио иновационим пројектима којима компанија управља: ​​дронови, аутомобили и авиони са сопственом аутономијом, итд.

Савршено време за пензију

Да ли би 46 година било тачно време за престанак рада? Лари мора да одговори потврдно на ово питање. Или барем део.

У 2019. бизнисмен је Алпхабет препустио задужењу за другог генералног директора, а затим постао само члан управног одбора компаније. Чини се да је дошло време да уберемо плодове целог живота, зар не? Сан се остварио.

Да ли вам се допао овај чланак? Тако да можете наћимного више кликом овде!