Lawrence Edward Page va néixer a East Lansing, Michigan, Estats Units, el 26 de març de 1973. De petit, es va enamorar dels ordinadors, molt influenciat pel seu pare, l'informàtic Dr. Carl Victor Page.

Vegeu també: Eduardo Saverin, el multimilionari brasiler cofundador de Facebook

Aviat la seva trajectòria demostrarà que aquell encant anava molt més enllà de ser un simple breu interès o només un hobby. Larry ha convertit la seva relació amb la tecnologia en el fil conductor de la seva vida.

Pàgina de la família de Larry

L'actual multimilionari Larry té ascendència jueva i una família establerta a l'espai acadèmic. El seu pare i la seva mare eren professors a la Universitat de Michigan.

Per això, l'educació i la tecnologia sempre han estat en el radar de Larry, que ja als 12 anys somiava amb adoptar l'emprenedoria com a estil de vida. Els somnis del nen van agafar força al llarg de la seva formació i el suport dels seus pares va ser fonamental perquè es desenvolupés professionalment.

Com qualsevol ment brillant, també va conrear interessos diversificats i fins i tot va estudiar composició, saxo i flauta. La música tan a prop de les matemàtiques i altres llenguatges de les ciències exactes també va aportar coneixements complementaris que li van permetre afegir més subvencions en el seu futur com a desenvolupador de sistemes.

Educació primària i secundària.es van completar amb facilitat, i aviat Larry estava preparat i emocionat per entrar a la vida acadèmica. El lloc escollit va ser el mateix que ja coneixia la seva família i el lloc de treball dels seus pares: la Universitat de Michigan. El curs no pot ser un altre: Enginyeria Informàtica.

Estudis Acadèmics

El camp dels estudis d'Enginyeria Informàtica és força ampli i el jove Larry va trobar l'entorn perfecte per portar les teves idees i projectes emprenedors a bon port. A la universitat, va adquirir més coneixements i es va connectar amb persones que van impulsar els seus somnis d'innovar i construir quelcom memorable en el sector del seu interès. En altres paraules, Page ha trobat el seu lloc al món.

Larry's Graduate Page

Continuant els seus estudis en l'àmbit de les tecnologies de la informació, Larry va cursar un màster a la Universitat de Stanford. La investigació d'aquella època va servir de punt de partida per a la gran idea que canviaria el seu futur, però va ser només quan es va doctorar a la mateixa universitat que el seu projecte va començar a materialitzar-se realment.

L'embrió de Google

Durant el seu doctorat a Stanford, Larry va començar a estructurar el motor de cerca que avui coneixem com Google . Els seus estudis van tractar sobre cadenes de llocs web a Internet i pretenia crear connexions en les quals les pàgines es connectessin entre elles mitjançant enllaços, és a dir, a través d'enllaços.indexació.

Per arribar a aquest nivell de complexitat s'ha hagut de fer molta recerca i desenvolupament. Tanmateix, això no va suposar cap problema per a Larry, ja que aquest era el camp d'estudi que sempre havia volgut explorar en profunditat. Com més demanda d'estudi va sorgir, més s'acosta el temps per a l'inici del projecte. I això va ser emocionant.

Al principi, el nom del prototip era BackRub i va comptar amb la col·laboració de Sergey Brin –futur soci– i altres companys de la universitat. De fet, a mesura que l'operació creixia, es necessitarien més personal per assolir els objectius estipulats per al desenvolupament del projecte.

Aquests alumnes eren els col·laboradors ideals per a la tasca ja que coneixien els protocols i rutines emprats. per l'empresa.equip i disposava dels coneixements tècnics necessaris adquirits a l'aula. Però, amb el pas del temps, l'equip es va reduir a la formació amb Larry Page, Sergey Brin i Craig Silverstein.

Larry Page i Sergey Brin

PageRank

El petit equip necessitava posar BackRub a “executar” –en l'argot dels desenvolupadors– i per això van desenvolupar un sistema anomenat PageRank que classificava les pàgines mitjançant un criteri de rellevància. Això va provocar una revolució en el sector, perquè altres sistemes tenien mecanismes més senzills.

Com la majoria de start-ups, elBackRub també va patir problemes amb el servidor i, a més, Internet de baixa qualitat. Així doncs, per intentar minimitzar el dèficit de banda ampla que tenien, van decidir treballar al seu propi dormitori universitari per aprofitar la velocitat d'Internet al campus. Encara tenien problemes amb els bloquejos del servidor.

Amb el final del trimestre a Stanford ja no van poder treballar a la universitat. Així doncs, per resoldre aquest problema, van necessitar llogar el garatge de la seva companya Susan Wojcicki i a partir d'aquí van dur a terme els plans d'acció.

Malgrat totes les dificultats, la primera versió de Google, ja amb el nom oficial. , va entrar a l'aire l'agost de 1996 i fins i tot en aquells inicis ja tenia 75 milions de pàgines connectades per indexació.

El començament de l'èxit de Larry Page

En només deu anys d'activitat, l'organització va obtenir molt d'èxit i va llançar multitud de projectes i associacions amb corporacions consolidades d'Internet, com Yahoo, per exemple. Sens dubte, el cim va ser el llançament del navegador d'Internet, Chrome, el setembre de 2008.

Però el camí cap al cim no va ser tan senzill com l'èxit actual de Google ens podria fer pensar.

A l'alça. creixement

Amb l'augment del nombre d'accessos també ha crescut la necessitat de més servidors. Per tant, va ser necessari reformar les màquines i fer-hi canvismillorar la capacitat del cercador.

Ha arribat el moment de permetre a l'empresa obrir-se a noves connexions i rebre inversions més consistents.

Per això, i ja en el seu segon any d'activitat. , Google va rebre la seva primera aportació econòmica. Els inversors de Sequoia Capital i Kleiner Perkins van injectar 25 milions de dòlars a la posada en marxa, però amb la condició que Google contractés un director general més antic. Larry havia de dimitir.

L'acord es va fer en aquests termes, però no va durar gaire. Tot i ser conscient de la seva manca d'experiència, Larry no voldria deixar la gestió de la seva empresa en mans d'altres. La solució que es va trobar va ser rebre orientació dels noms més influents del mercat, com Steve Jobs d'Apple i Jeff Bezos d'Amazon.

Treball supervisat

A més d'orientar a Larry per parlar amb altres consellers delegats de l'àrea tecnològica, els inversors també van suggerir, o millor dit van exigir que la seva feina fos supervisada per un altre professional. El nom escollit per a aquesta tasca va ser, aleshores, el d'Eric Schmidt, antic conseller delegat de Novell, una empresa activa al mercat des de 1979.

Larry va ser assignat al càrrec de vicepresident de productes, sent responsable directe. per desenvolupar productes i supervisar llançaments. Un càrrec amb poca autonomia, però que no li va impedirinnovar en les seves propostes. Fins i tot va comprar la startup Android, en el seu moment, sense el vistiplau del cap.

Crisi a l'empresa

El 2007, Google va iniciar un període de crisi interna. Les notícies sobre el clima laboral hostil van començar a filtrar-se a la premsa. Una altra especulació va ser sobre una burocràcia flagrant en el mètode d'organització de l'empresa.

Molts enginyers que abans aspiraven a una borsa de treball van començar a considerar altres empreses. Així, això va generar una crisi que també va tenir conseqüències de màrqueting. Sense una mà d'obra qualificada en constant renovació, qualsevol empresa tecnològica pot afrontar problemes futurs.

Retorn del CEO

A causa d'aquest clima i dels mals resultats en innovació, Larry va decidir reprendre el càrrec de cap. . La intenció era fer canvis pràctics i immediats per reprendre el ritme de creixement de Google.

Reestablir la pau

En reprendre el control de les operacions a l'empresa Larry va declarar un nou moment de pau en l'entorn laboral. No hi ha lloc per a baralles i desacords. Ell mateix es va comprometre a controlar els impulsos agressius en el tracte amb els empleats. Diuen que abans la seva reputació era negativa en aquest sentit. Alguns cercles el van anomenar un alborotador.

The Birth of Alphabet

Els èxits de Larry Page van superar amb escreix les expectatives del nen de12 anys aficionat a la informàtica, així com a les tecnologies de la informació. Després de superar les crisis, el cercador va créixer tant que va transcendir els límits de la cerca simple.

Google va augmentar la seva cartera de productes i l'empresa va haver de reorganitzar-se per mantenir l'estabilitat. En aquell moment va sorgir la idea de crear una altra empresa que fos propietària de Google i les seves altres operacions. Així va néixer Alphabet.

Larry Page i Sergey Brin també van ser els encarregats de gestionar el nou negoci, és a dir, amb la intenció de fer una separació entre el que era un producte d'internet i el que encaixava en altres àrees de negoci. , que Google estava interessat a actuar.

Al mateix temps que Alphabet va néixer al mercat, Larry va deixar Google –i també Sergey– per dedicar-se totalment als projectes d'innovació que gestiona l'empresa: drons, cotxes i avions amb autonomia pròpia, etc.

El moment perfecte per jubilar-se

Seria 46 anys el moment exacte per deixar de treballar? Larry ha de respondre afirmativament aquesta pregunta. O almenys una part.

L'any 2019, l'empresari va deixar Alphabet a càrrec d'un altre conseller delegat i després es va convertir només en membre del consell d'administració de l'empresa. Sembla que ha arribat el moment de recollir els fruits del treball de tota la vida, no? El somni es va fer realitat.

T'ha agradat aquest article? Així que pots trobarmolt més fent clic aquí!