لارنس ایڈورڈ پیج 26 مارچ 1973 کو ایسٹ لانسنگ، مشی گن، ریاستہائے متحدہ میں پیدا ہوئے۔ بچپن میں ہی اسے کمپیوٹر سے پیار ہو گیا، وہ اپنے والد، کمپیوٹر سائنس دان ڈاکٹر۔ کارل وکٹر پیج۔

یہ بھی دیکھیں: Eduardo Saverin، برازیل کے ارب پتی فیس بک کے شریک بانی

جلد ہی ان کی رفتار یہ ظاہر کرے گی کہ یہ جادو صرف ایک مختصر دلچسپی یا صرف ایک شوق۔ لیری نے ٹیکنالوجی کے ساتھ اپنے تعلقات کو اپنی زندگی کے مشترکہ دھاگے میں تبدیل کر دیا ہے۔

Larry's Family Page

موجودہ ارب پتی لیری کا خاندان یہودیوں سے تعلق رکھتا ہے اور ایک خاندان تعلیمی میدان میں قائم ہے۔ اس کے والد اور والدہ مشی گن یونیورسٹی میں پروفیسر تھے۔

اس کی وجہ سے، تعلیم اور ٹیکنالوجی ہمیشہ لیری کے ریڈار پر رہی ہے، جس نے پہلے ہی 12 سال کی عمر میں کاروبار کو ایک طرز زندگی کے طور پر اپنانے کا خواب دیکھا تھا۔ اس لڑکے کے خوابوں نے اپنی تعلیم کے دوران تقویت حاصل کی اور پیشہ ورانہ طور پر ترقی کرنے کے لیے اس کے والدین کا تعاون ضروری تھا۔

کسی بھی ذہین دماغ کی طرح، اس نے بھی متنوع دلچسپیاں پیدا کیں اور یہاں تک کہ کمپوزیشن، سیکسوفون اور بانسری کا بھی مطالعہ کیا۔ ریاضی اور عین سائنس کی دوسری زبانوں کے قریب ہونے کی وجہ سے موسیقی نے بھی تکمیلی علم فراہم کیا جس سے وہ اپنے مستقبل میں بطور سسٹم ڈویلپر مزید سبسڈیز شامل کر سکتا ہے۔

ابتدائی اور ثانوی تعلیموہ آسانی کے ساتھ مکمل ہو گئے، اور جلد ہی لیری تعلیمی زندگی میں داخل ہونے کے لیے تیار اور پرجوش ہو گیا۔ منتخب کردہ جگہ وہی تھی جو اس کے خاندان اور اس کے والدین کے کام کی جگہ کو پہلے سے جانا جاتا تھا: مشی گن یونیورسٹی۔ یہ کورس کوئی اور نہیں ہو سکتا: کمپیوٹر انجینئرنگ۔

تعلیمی علوم

کمپیوٹر انجینئرنگ اسٹڈیز کا میدان کافی وسیع ہے اور نوجوان لیری کو لانے کے لیے بہترین ماحول ملا۔ آپ کے کاروباری خیالات اور منصوبوں کو نتیجہ خیز بنانا۔ کالج میں، اس نے زیادہ علم حاصل کیا اور ان لوگوں سے جڑا جنہوں نے اپنی دلچسپی کے شعبے میں کچھ یادگار بنانے اور اختراع کرنے کے اپنے خوابوں کو آگے بڑھایا۔ دوسرے لفظوں میں، پیج نے دنیا میں اپنا مقام پایا۔

لیری کا گریجویٹ صفحہ

انفارمیشن ٹیکنالوجی کے شعبے میں اپنی تعلیم جاری رکھتے ہوئے، لیری نے اسٹینفورڈ یونیورسٹی میں ماسٹر ڈگری حاصل کی۔ اس وقت کی تحقیق نے اس عظیم خیال کے لیے نقطہ آغاز کے طور پر کام کیا جو اس کے مستقبل کو بدل دے گا، لیکن یہ تب ہی ہوا جب اس نے اسی یونیورسٹی میں ڈاکٹریٹ کی ڈگری حاصل کی کہ اس کا پروجیکٹ واقعی عملی شکل اختیار کرنے لگا۔

Google

اسٹینفورڈ میں اپنی پی ایچ ڈی کے دوران، لیری نے سرچ انجن کی ساخت بنانا شروع کی جسے آج ہم Google کے نام سے جانتے ہیں۔ اس کا مطالعہ انٹرنیٹ پر ویب سائٹس کی زنجیروں سے نمٹتا تھا اور اس کا ارادہ تھا کہ وہ ایسے رابطے پیدا کریں جس میں صفحات ایک دوسرے سے لنکس کے ذریعے جڑے ہوں، یعنیاشاریہ سازی۔

پیچیدگی کی اس سطح تک پہنچنے کے لیے بہت ساری تحقیق اور ترقی کا کام کرنا پڑا۔ تاہم، اس سے لیری کے لیے کوئی مسئلہ نہیں تھا کیونکہ یہ مطالعہ کا وہ شعبہ تھا جسے وہ ہمیشہ گہرائی میں تلاش کرنا چاہتا تھا۔ جتنا زیادہ مطالعہ کا مطالبہ پیدا ہوتا ہے، پروجیکٹ کا زمین سے اترنے کا وقت اتنا ہی قریب آتا ہے۔ اور یہ دلچسپ تھا۔

شروع میں، پروٹوٹائپ کا نام BackRub تھا اور اس میں Sergey Brin - مستقبل کے ساتھی - اور یونیورسٹی کے دیگر ساتھیوں کا تعاون تھا۔ درحقیقت، جیسے جیسے آپریشن بڑھتا گیا، پروجیکٹ کی ترقی کے لیے مقرر کردہ اہداف کو پورا کرنے کے لیے مزید عملے کی ضرورت ہوگی۔

یہ طلبا اس کام کے لیے مثالی ساتھی تھے کیونکہ وہ پروٹوکولز اور معمولات سے واقف تھے۔ کمپنی کی ٹیم کی طرف سے اور کلاس روم میں ضروری تکنیکی علم حاصل کیا تھا۔ لیکن، جیسے جیسے وقت گزرتا گیا، ٹیم کو لیری پیج، سرجی برن اور کریگ سلورسٹین کے ساتھ تشکیل دیا گیا۔

لیری پیج اور سرجی برن

پیج رینک

چھوٹی ٹیم کو BackRub کو "رن" کے لیے ڈالنے کی ضرورت تھی - ڈویلپرز کی اصطلاح میں - اور اس کے لیے انھوں نے PageRank نامی ایک نظام تیار کیا جس نے صفحات کو مطابقت کے معیار کے مطابق درجہ بندی کیا۔ اس نے سیکٹر میں ایک انقلاب برپا کیا، کیونکہ دوسرے سسٹمز میں آسان طریقہ کار تھا۔

زیادہ تر اسٹارٹ اپس کی طرح،BackRub کو بھی سرور کے مسائل کا سامنا کرنا پڑا اور اس کے علاوہ، خراب معیار کا انٹرنیٹ۔ لہذا، براڈ بینڈ کے خسارے کو کم کرنے کی کوشش کرنے کے لیے جس کا وہ سامنا کر رہے تھے، انہوں نے کیمپس میں انٹرنیٹ کی رفتار سے فائدہ اٹھانے کے لیے اپنے ہی کالج کے چھاترالی میں کام کرنے کا فیصلہ کیا۔ انہیں ابھی بھی سرور کے کریش ہونے میں دشواری تھی۔

اسٹینفورڈ میں مدت ختم ہونے کے بعد وہ یونیورسٹی میں مزید کام نہیں کر سکتے تھے۔ لہذا، اس مسئلے کو حل کرنے کے لیے، انہیں اپنی ساتھی سوسن ووجکی کا گیراج کرائے پر لینے کی ضرورت تھی اور وہاں سے انہوں نے ایکشن پلانز بنائے۔

تمام مشکلات کے باوجود، گوگل کا پہلا ورژن، پہلے سے ہی سرکاری نام کے ساتھ ، اگست 1996 میں ہوا میں داخل ہوا اور یہاں تک کہ اس کے آغاز میں بھی اس کے 75 ملین صفحات اشاریہ سازی کے ذریعے جڑے ہوئے تھے۔

لیری پیج کی کامیابی کا آغاز

صرف دس سال کی سرگرمی میں، تنظیم بہت زیادہ کامیابیاں حاصل کیں اور مثال کے طور پر Yahoo جیسی قائم کردہ انٹرنیٹ کارپوریشنز کے ساتھ بہت سارے پروجیکٹس اور شراکت داری شروع کی۔ پینیکل یقیناً ستمبر 2008 میں انٹرنیٹ براؤزر، کروم کا آغاز تھا۔

لیکن چوٹی کا راستہ اتنا ہموار نہیں تھا جتنا کہ گوگل کی موجودہ کامیابی ہمیں سوچنے پر مجبور کر سکتی ہے۔

اوپر کی طرف ترقی

رسائیوں کی تعداد میں اضافے کے ساتھ، مزید سرورز کی ضرورت بھی بڑھ گئی ہے۔ اس لیے مشینوں کی اصلاح اور تبدیلیاں ضروری تھیں۔سرچ انجن کی صلاحیت کو بہتر بنائیں۔

اب وقت آگیا ہے کہ کمپنی کو نئے کنکشن کھولنے اور مزید مستقل سرمایہ کاری حاصل کرنے کی اجازت دی جائے۔

اس وجہ سے، اور پہلے ہی اس کی سرگرمی کے دوسرے سال میں ، گوگل نے اپنا پہلا مالی تعاون حاصل کیا۔ Sequoia Capital اور Kleiner Perkins کے سرمایہ کاروں نے سٹارٹ اپ میں $25 ملین ڈالے، لیکن اس شرط پر کہ گوگل ایک پرانے سی ای او کی خدمات حاصل کرے۔ لیری کو سبکدوش ہونا تھا۔

ڈیل ان شرائط پر کی گئی تھی، لیکن یہ زیادہ دیر نہیں چل سکی۔ اپنے تجربے کی کمی سے آگاہ ہونے کے باوجود، لیری اپنی کمپنی کو دوسروں کے ہاتھ میں نہیں چھوڑنا چاہے گا۔ اس کا حل یہ تھا کہ مارکیٹ میں سب سے زیادہ بااثر ناموں سے رہنمائی حاصل کی جائے، جیسے کہ ایپل سے اسٹیو جابز اور ایمیزون سے جیف بیزوس۔

سپروائزڈ کام

لیری سے بات کرنے کے لیے رہنمائی کرنے کے علاوہ ٹیکنالوجی کے شعبے میں دیگر سی ای اوز، سرمایہ کاروں نے بھی مشورہ دیا، یا اس کے بجائے یہ مطالبہ کیا کہ ان کے کام کی نگرانی کسی اور پیشہ ور سے کی جائے۔ اس کام کے لیے منتخب کردہ نام ایرک شمٹ کا تھا، نوول کے سابق سی ای او – جو کہ 1979 سے مارکیٹ میں سرگرم ایک کمپنی ہے۔ مصنوعات تیار کرنے اور لانچوں کی نگرانی کے لیے۔ تھوڑی خود مختاری کے ساتھ ایک پوزیشن، لیکن اس نے اسے اس سے نہیں روکااس کی تجاویز میں جدت پیدا کریں۔ یہاں تک کہ اس نے اس وقت باس کی منظوری کے بغیر اسٹارٹ اپ اینڈرائیڈ خریدا تھا۔

کمپنی میں بحران

2007 میں، گوگل نے اندرونی بحران کا دور شروع کیا۔ غیر دوستانہ کام کے ماحول کی خبریں پریس میں آنا شروع ہو گئیں۔ ایک اور قیاس کمپنی کے تنظیم سازی کے طریقہ کار میں ایک صریح بیوروکریسی کے بارے میں تھا۔

بہت سے انجینئر جو پہلے ملازمت کی آسامی کے خواہشمند تھے دوسری کمپنیوں پر غور کرنے لگے۔ اس طرح، اس نے ایک بحران قائم کیا جس کے مارکیٹنگ کے نتائج بھی تھے۔ مستقل تجدید میں اہل افرادی قوت کے بغیر، کسی بھی ٹیکنالوجی کمپنی کو مستقبل میں مسائل کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔

CEO کی واپسی

اس ماحول اور اختراع کے حوالے سے خراب نتائج کی وجہ سے، لیری نے چیف کا عہدہ دوبارہ شروع کرنے کا فیصلہ کیا۔ . اس کا مقصد گوگل کی ترقی کی رفتار کو دوبارہ شروع کرنے کے لیے عملی اور فوری تبدیلیاں کرنا تھا۔

امن کی بحالی

کمپنی میں آپریشنز کا دوبارہ کنٹرول شروع کرکے لیری نے کام کے ماحول میں امن کے ایک نئے لمحے کا اعلان کیا۔ جھگڑے اور اختلاف کی کوئی گنجائش نہیں۔ اس نے خود ملازمین کے ساتھ معاملات میں جارحانہ جذبات کو کنٹرول کرنے کا بیڑا اٹھایا۔ ان کا کہنا ہے کہ اس سے پہلے ان کی شہرت اس حوالے سے منفی تھی۔ کچھ حلقوں نے اسے ایک پریشانی کا باعث قرار دیا۔

The Birth of Alphabet

Larry Page کی کامیابیاں اس لڑکے کی توقعات سے کہیں زیادہ تھیں۔12 سال سے کمپیوٹر کے ساتھ ساتھ انفارمیشن ٹیکنالوجی کا بھی شوق ہے۔ بحرانوں پر قابو پانے کے بعد، سرچ انجن اتنا بڑھ گیا کہ اس نے سادہ تلاش کی حدوں کو عبور کیا۔

Google نے اپنے پروڈکٹ پورٹ فولیو میں اضافہ کیا اور کمپنی کو استحکام برقرار رکھنے کے لیے خود کو دوبارہ منظم کرنے کی ضرورت ہے۔ اس وقت، خیال آیا کہ ایک اور کمپنی بنائی جائے جو گوگل اور اس کے دیگر کاموں کی مالک ہو۔ اس طرح، الفابیٹ نے جنم لیا۔

لیری پیج اور سرجی برن نئے کاروبار کے انتظام کے انچارج بھی تھے، یعنی انٹرنیٹ پروڈکٹ کیا ہے اور دوسرے کاروباری شعبوں میں کیا فٹ بیٹھتا ہے اس کے درمیان علیحدگی کرنے کے ارادے سے۔ جس میں گوگل کو اداکاری میں دلچسپی تھی۔

اسی وقت جب الفابیٹ مارکیٹ میں پیدا ہوا، لیری نے گوگل چھوڑ دیا – اور سرجی نے بھی – اپنے آپ کو مکمل طور پر ان اختراعی منصوبوں کے لیے وقف کر دیا جن کا انتظام کمپنی کرتی ہے: ڈرون، کاریں اور ہوائی جہاز اپنی خود مختاری وغیرہ کے ساتھ۔

ریٹائر ہونے کا بہترین وقت

کیا 46 سال کام بند کرنے کا صحیح وقت ہوگا؟ لیری کو اس سوال کا اثبات میں جواب دینا چاہیے۔ یا کم از کم اس کا کچھ حصہ۔

2019 میں، بزنس مین نے الفابیٹ کو ایک اور سی ای او کا انچارج چھوڑ دیا اور پھر کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کا صرف ایک رکن بن گیا۔ ایسا لگتا ہے کہ زندگی بھر کی محنت کا پھل کاٹنے کا وقت آگیا ہے، ہے نا؟ خواب پورا ہوا۔

کیا آپ کو یہ مضمون پسند آیا؟ تو آپ ڈھونڈ سکتے ہیں۔یہاں کلک کرکے بہت کچھ!