لیري پاڼه: د ګوګل د جینیس شریک بنسټ ایښودونکي لاره کشف کړئ
![لیري پاڼه: د ګوګل د جینیس شریک بنسټ ایښودونکي لاره کشف کړئ](/wp-content/uploads/perfis/198/wu4bebna2f.jpg)
فهرست
دا هم وګورئ: د برازیل ملیاردر د فیسبوک شریک بنسټ ایښودونکی اډوارډو سیورین
ډیر ژر به د هغه لاره وښیې چې دا جالب یوازې د یو بل څخه ډیر ښه و. لنډ دلچسپي یا یوازې یو شوق. لاري د ټیکنالوژۍ سره خپله اړیکه د خپل ژوند په ګډه تار بدله کړه.
د لیري کورنۍ پاڼه
اوسنی میلیاردر لیري یهودي نسل او په اکاډمیک ځای کې یوه کورنۍ لري. د هغه پلار او مور د میشیګان په پوهنتون کې پروفیسوران وو.
له دې امله، زده کړه او ټیکنالوژي تل د لاري په رادار کې وو، چې دمخه یې په 12 کلنۍ کې د ژوند طرز په توګه د تشبث غوره کولو خوب لیدلی و. د هلک خوبونه د خپلې زده کړې په اوږدو کې ځواکمن شو او د هغه د مور او پلار ملاتړ د هغه لپاره د مسلکي پرمختګ لپاره اړین و.
د هر تکړه ذهن په څیر، هغه هم متنوع ګټو ته وده ورکړه او حتی د موسیقۍ، سیکسفون او بانسري زده کړه یې وکړه. میوزیک د ریاضیاتو او دقیقو علومو نورو ژبو ته دومره نږدې دی چې تکمیلي پوهه یې هم چمتو کړې چې هغه ته اجازه ورکوي چې په راتلونکي کې د سیسټم جوړونکي په توګه نور سبسایډي اضافه کړي.
ابتدايي او ثانوي زده کړېدوی په اسانۍ سره بشپړ شوي، او ډیر ژر لیري علمي ژوند ته د ننوتلو لپاره چمتو او لیواله و. غوره شوی ځای هماغه و چې دمخه یې د هغه کورنۍ او د هغه د مور او پلار د کار ځای پیژندلی و: د میشیګان پوهنتون. د کمپيوټر انجينري کورس نور نه شي کېدای.
اکادميکي مطالعات
د کمپيوټر انجينري مطالعاتو ساحه خورا پراخه ده او ځوان ليري د راوړلو لپاره مناسب چاپيريال وموند. ستاسو د سوداګرۍ نظرونه او پروژې د پایلې لپاره. په کالج کې، هغه ډیر پوهه ترلاسه کړه او د خلکو سره یې اړیکه ونیوله چې د هغه د ګټو په برخه کې د یادولو وړ یو څه نوي کولو او جوړولو خوبونه یې نور هم زیات کړل. په بل عبارت، Page په نړۍ کې خپل ځای موندلی دی.
د لیري فارغ التحصیل پاڼه
د معلوماتي ټکنالوجۍ په برخه کې خپلو زده کړو ته دوام ورکولو سره، لیري په سټینفورډ پوهنتون کې د ماسټرۍ سند تعقیب کړ. په هغه وخت کې څیړنې د هغه لوی مفکورې لپاره د پیل ټکي په توګه کار کاوه چې د هغه راتلونکی به بدل کړي، مګر دا یوازې هغه وخت و چې په ورته پوهنتون کې د دوکتورا لپاره داخل شو چې د هغه پروژه په ریښتیا سره پیل شوه.
د جنین ګوګل
په سټینفورډ کې د خپل پی ایچ ډی پرمهال، لاري د لټون انجن جوړښت پیل کړ چې موږ نن ورځ د ګوګل په نوم پیژنو. د هغه مطالعې په انټرنیټ کې د ویب سایټونو زنځیرونو سره معامله وکړه او هغه اراده درلوده چې اړیکې رامینځته کړي په کوم کې چې پاڼې د لینکونو له لارې یو له بل سره وصل شي ، دا د دې له لارې.لیست کول.
د پیچلتیا دې کچې ته د رسیدو لپاره، ډیری څیړنې او پراختیایي کارونه باید ترسره شي. په هرصورت، دا د لیري لپاره کومه ستونزه نه وه ځکه چې دا د مطالعې ساحه وه هغه تل غوښتل چې په ژوره توګه وپلټي. هرڅومره چې د مطالعې غوښتنې ډیریږي ، د پروژې لپاره وخت نږدې دی چې ځمکې ته راښکته شي. او دا په زړه پورې وه.
په پیل کې، د پروټوټایپ نوم BackRub و او دا د سرګي برین - راتلونکي ملګري - او د پوهنتون نورو همکارانو همکاري درلوده. په حقیقت کې، لکه څنګه چې عملیات وده کوي، د پروژې د پراختیا لپاره ټاکل شوي اهدافو ته د رسیدو لپاره به ډیرو کارمندانو ته اړتیا وي.
دا زده کونکي د دې دندې لپاره مثالي همکاران وو ځکه چې دوی د ګمارل شوي پروتوکولونو او معمولاتو څخه خبر وو. د شرکت ټیم لخوا او په ټولګي کې ترلاسه شوي اړین تخنیکي پوهه درلوده. مګر، لکه څنګه چې وخت تیر شو، ټیم د لیري پیج، سرګي برین او کریګ سلورسټین سره جوړیدو ته راټیټ شو.
![](/wp-content/uploads/perfis/198/wu4bebna2f.jpg)
لیري پاڼه او سرګي برین
PageRank
کوچني ټیم ته اړتیا وه چې BackRub د "چلولو" لپاره واچوي - د پراختیا کونکو په اصطلاح کې - او د دې لپاره، دوی د PageRank په نوم یو سیسټم رامینځته کړی چې پاڼې د اړونده معیارونو له مخې طبقه بندي کړي. دا په سکټور کې د انقلاب لامل شوی، ځکه چې نورو سیسټمونو ساده میکانیزمونه درلودل.
د ډیری پیلونو په څیر،BackRub هم د سرور مسلو سره مخ شوی او سربیره پردې، د ټیټ کیفیت انټرنیټ. نو، د براډبینډ کمښت د کمولو لپاره چې دوی ورسره مخ دي، دوی پریکړه وکړه چې په خپل کالج کې کار وکړي ترڅو په کیمپس کې د انټرنیټ سرعت څخه ګټه پورته کړي. دوی لاهم د سرور د خرابیدو سره ستونزې درلودې.
په سټینفورډ کې د مودې پای ته رسیدو سره دوی نور نشي کولی په پوهنتون کې کار وکړي. نو، د دې مسلې د حل لپاره، دوی اړتیا درلوده چې د خپل همکار سوسن ووجکیکي ګیرج کرایه کړي او له هغه ځایه یې د عمل پلانونه ترسره کړي.
د ټولو ستونزو سره سره، د ګوګل لومړۍ نسخه، دمخه د رسمي نوم سره ، د 1996 په اګست کې هوا ته ننوتل او حتی په هغه پیل کې یې دمخه 75 ملیون پاڼې د شاخص کولو له لارې تړلې وې.
د لیري پاڼې د بریالیتوب پیل
یوازې د لسو کلونو فعالیت کې، سازمان ډیر بریالیتوب ترلاسه کړ او ډیری پروژې او د تاسیس شوي انټرنیټ کارپوریشنونو سره ملګرتیا پیل کړه، لکه یاهو، د بیلګې په توګه. پنیکل یقینا د انټرنیټ براوزر، کروم، په سپتمبر 2008 کې پیل شوی و.
مګر پاینیکل ته لاره هومره اسانه نه وه لکه څنګه چې د ګوګل اوسنۍ بریا ممکن موږ فکر کولو ته راوګرځوي.
پورته وده
د لاسرسي په شمیر کې د زیاتوالي سره، د ډیرو سرورونو اړتیا هم وده کړې. له همدې امله، دا اړینه وه چې ماشینونه اصلاح کړي او بدلونونه راوليد لټون انجن ظرفیت ته وده ورکړئ.
هغه وخت رارسیدلی چې شرکت ته اجازه ورکړي چې نوي ارتباطات پرانیزي او ډیرې ثابتې پانګونې ترلاسه کړي. ، ګوګل خپله لومړنۍ مالي مرسته ترلاسه کړه. د Sequoia Capital او Kleiner Perkins پانګوالو په پیل کې 25 ملیون ډالر داخل کړل، مګر په دې شرط چې ګوګل یو زوړ اجرایوي رییس وګماري. لیري باید له دندې ګوښه شي.
موافقه په دې شرایطو کې شوې وه، مګر دا اوږده نه وه. سره له دې چې د هغه د تجربې نشتوالي څخه خبر دی، لیري نه غواړي د خپل شرکت چلول د نورو په لاس کې پریږدي. د حل لاره وموندل شوه په بازار کې د ډیرو اغیزمنو نومونو څخه لارښوونې ترلاسه کول، لکه د ایپل څخه سټیو جابز او د ایمیزون څخه جیف بیزوس.
څارل شوي کار
سربیره د لاري سره د خبرو کولو لارښود د ټیکنالوژۍ په برخه کې نورو اجرایوي رییسانو، پانګوالو هم وړاندیز وکړ، یا یې غوښتنه وکړه چې د هغه کار د بل مسلکي لخوا نظارت شي. د دې دندې لپاره غوره شوی نوم بیا د نویل پخوانی اجرایوي رییس ایریک شمیت و - یو شرکت چې له 1979 راهیسې په بازار کې فعال دی.
هم وګوره: په زړه پوری موندنه: غیر معمولي ارکنید د انسانانو لپاره خطرناک کیدی شي!لیري د محصولاتو د مرستیال په توګه وګومارل شو، مستقیم مسؤل و. د محصولاتو پراختیا او د لانچونو نظارت لپاره. د لږې خپلواکۍ سره یو موقف، مګر دا د هغه مخه نه نیسيپه خپلو وړاندیزونو کې نوښت. هغه حتی په هغه وخت کې د مالک له اجازې پرته د Android پیل پیل کړ.
په شرکت کې بحران
په 2007 کې، ګوګل د داخلي بحران دوره پیل کړه. د غیر دوستانه کاري چاپیریال په اړه خبرونه په مطبوعاتو کې خپریدل پیل کړل. بله اټکل د شرکت د تنظیم په طریقه کې د بیروکراسۍ په اړه وه.
ډیری انجینرانو چې مخکې یې د دندې خالي کولو هیله درلوده د نورو شرکتونو په اړه فکر کول پیل کړل. په دې توګه، دا یو بحران رامینځته کړ چې د بازار موندنې پایلې یې هم درلودې. په دوامداره تجدید کې د وړ کاري ځواک پرته، د ټیکنالوژۍ هر شرکت کولی شي د راتلونکي ستونزو سره مخ شي.
د اجراییوي رییس بیرته راستنیدل
د دې اقلیم او د نوښت په اړه د خرابو پایلو له امله، لیري پریکړه وکړه چې د مشر موقف بیا پیل کړي. . موخه دا وه چې د ګوګل د ودې سرعت بیا پیلولو لپاره عملي او سمدستي بدلونونه رامینځته کړي.
د سولې بیا رغونه
په شرکت کې د عملیاتو کنټرول بیا پیل کولو سره لیري د کار په چاپیریال کې د سولې نوې شیبه اعلان کړه. د جګړې او اختلاف لپاره هیڅ ځای نشته. هغه پخپله د کارکونکو سره په معامله کې د تیریدونکي فشارونو کنټرول ترسره کړ. دوی وايي چې تر دې وړاندې د هغه شهرت په دې برخه کې منفي و. ځینو کړیو هغه یو مشکل جوړونکی بللی دی.
د الفبا زیږیدنه
د لیري پیج لاسته راوړنې د هلک له تمې څخه ډیرې وې.12 کاله د کمپیوټر او معلوماتي ټکنالوجۍ سره مینه لري. د بحرانونو له منځه وړلو وروسته، د لټون انجن دومره وده وکړه چې دا د ساده لټون حدونو څخه تیر شو.
ګوګل د خپل محصول پورټ فولیو زیات کړ او شرکت ته اړتیا درلوده چې د ثبات ساتلو لپاره ځان بیا تنظیم کړي. په دې وخت کې، دا مفکوره راپورته شوه چې یو بل شرکت جوړ کړي چې د ګوګل او نورو عملیاتو مالکیت ولري. په دې توګه، الفبا پیدا شو.
لیري پیج او سرګي برین هم د نوي سوداګرۍ اداره کولو مسؤول وو، دا د دې نیت سره چې د انټرنیټ محصول څه شی دی او د نورو سوداګریزو برخو کې څه شی دی. , کوم چې ګوګل د عمل کولو سره علاقه درلوده.
په عین وخت کې چې الفباټ په بازار کې زیږیدلی و، لاري ګوګل پریښود - او سرګي هم - خپل ځان په بشپړ ډول د نوښت پروژو ته وقف کړ چې د شرکت شرکت اداره کوي: ډرون، موټرې او الوتکې د خپلې خپلواکۍ سره، او داسې نور.
د تقاعد لپاره مناسب وخت
آیا 46 کاله د کار بندولو لپاره دقیق وخت وي؟ لاری باید دې پوښتنې ته مثبت ځواب ووایی. یا لږترلږه د هغې یوه برخه.
په 2019 کې، متشبث الفبایټ د بل اجرایوي رییس په توګه پریښود او بیا یوازې د شرکت د رییسانو بورډ غړی شو. داسې ښکاري چې د ټول عمر د کار د میوو د ترلاسه کولو وخت راغلی، نه؟ خوب رښتیا شو.
هم وګوره: د 2022 بیړني مرستې سره څنګه مشوره وکړئایا دا لیکنه مو خوښه شوه؟ نو تاسو کولی شئ ومومئدلته کلیک کولو سره ډیر څه!