Lawrence Edward Page naceu en East Lansing, Michigan, Estados Unidos, o 26 de marzo de 1973. Cando era neno, namorouse das computadoras, moi influenciado polo seu pai, o científico informático Dr. Carl Victor Page.

Ver tamén: Eduardo Saverin, o multimillonario brasileiro cofundador de Facebook

Pronto a súa traxectoria demostraría que ese encanto ía moito máis alá de ser só un breve interese ou só un hobby. Larry converteu a súa relación coa tecnoloxía no fío condutor da súa vida.

Páxina da familia de Larry

O actual multimillonario Larry ten ascendencia xudía e unha familia ambientada no espazo académico. O seu pai e a súa nai eran profesores da Universidade de Michigan.

Por iso, a educación e a tecnoloxía sempre estiveron no radar de Larry, que xa con 12 anos soñaba con adoptar o emprendemento como estilo de vida. Os soños do neno colleron forza ao longo da súa formación e o apoio dos seus pais foi fundamental para que se desenvolvera profesionalmente.

Como toda mente brillante, tamén cultivou intereses diversificados e mesmo estudou composición, saxofón e frauta. Estando a música tan preto das matemáticas e doutras linguaxes das ciencias exactas, tamén lle proporcionou coñecementos complementarios que lle permitiron sumar máis subvencións no seu futuro como desenvolvedor de sistemas.

Ensino primario e secundario.completáronse con facilidade, e pronto Larry estaba preparado e emocionado para entrar na vida académica. O lugar elixido foi o mesmo que xa coñecía a súa familia e o lugar de traballo dos seus pais: a Universidade de Michigan. O curso non pode ser outro: Enxeñaría Informática.

Estudos Académicos

O campo dos estudos de Enxeñaría Informática é bastante amplo e o mozo Larry atopou o ambiente perfecto para achegar as súas ideas e proxectos emprendedores a bo porto. Na facultade, adquiriu máis coñecementos e conectou con persoas que fomentaron os seus soños de innovar e construír algo memorable no sector do seu interese. Noutras palabras, Page atopou o seu lugar no mundo.

Larry's Graduate Page

Continuando os seus estudos no campo da tecnoloxía da información, Larry continuou un máster na Universidade de Stanford. A investigación daquela serviu de punto de partida para a gran idea que cambiaría o seu futuro, pero só cando se doutorou na mesma universidade comezou a concretarse realmente o seu proxecto.

O embrión de Google

Durante o seu doutoramento en Stanford, Larry comezou a estruturar o motor de busca que hoxe coñecemos como Google . Os seus estudos trataron sobre cadeas de sitios web en Internet e pretendía crear conexións nas que as páxinas se conectasen entre si a través de enlaces, é dicir, a través de enlaces.indexación.

Para acadar este nivel de complexidade houbo que facer moito traballo de investigación e desenvolvemento. Non obstante, isto non supuxo ningún problema para Larry xa que este era o campo de estudo que sempre quixo explorar en profundidade. Canto máis demanda de estudo xurdiu, máis preto estaba o tempo para que o proxecto puxese en marcha. E iso foi emocionante.

Ao principio, o nome do prototipo era BackRub e contou coa colaboración de Sergey Brin –futuro socio– e outros compañeiros da universidade. De feito, a medida que a operación ía medrando, faríase falta máis persoal para cumprir os obxectivos estipulados para o desenvolvemento do proxecto.

Estes alumnos foron os colaboradores idóneos para a tarefa xa que coñecían os protocolos e rutinas empregados. pola empresa.equipo e tiña os coñecementos técnicos necesarios adquiridos na aula. Pero, co paso do tempo, o equipo foi reducido á formación con Larry Page, Sergey Brin e Craig Silverstein.

Larry Page e Sergey Brin

PageRank

O pequeno equipo necesitaba poñer BackRub a “executar” –na xerga dos desenvolvedores– e para iso desenvolveron un sistema chamado PageRank que clasificaba as páxinas a través dun criterio de relevancia. Isto provocou unha revolución no sector, porque outros sistemas tiñan mecanismos máis sinxelos.

Como a maioría das startups, oBackRub tamén sufriu problemas de servidor e, ademais, internet de mala calidade. Entón, para tratar de minimizar o déficit de banda ancha ao que se enfrontaban, decidiron traballar no seu propio dormitorio universitario para aproveitar a velocidade de internet no campus. Aínda tiñan problemas coas fallas do servidor.

Co fin do curso en Stanford xa non podían traballar na universidade. Así que, para solucionar este problema, necesitaron alugar o garaxe da súa compañeira Susan Wojcicki e dende alí levaron a cabo os plans de acción.

A pesar de todas as dificultades, a primeira versión de Google, xa co nome oficial. , entrou ao aire en agosto de 1996 e mesmo nese inicio contaba xa con 75 millóns de páxinas conectadas mediante indexación.

O inicio do éxito de Larry Page

En só dez anos de actividade, a organización obtivo moito éxito e lanzou multitude de proxectos e asociacións con corporacións de internet establecidas, como Yahoo, por exemplo. O cumio foi sen dúbida o lanzamento do navegador de Internet, Chrome, en setembro de 2008.

Pero o camiño cara ao pináculo non foi tan sinxelo como o éxito actual de Google podería facernos pensar.

Ascendente crecemento

Co aumento do número de accesos tamén medrou a necesidade de máis servidores. Por iso, foi necesario reformar as máquinas e facer cambiosmellorar a capacidade do buscador.

Chegara o momento de que a empresa se abrise a novas conexións e reciba investimentos máis consistentes.

Por iso, e xa no seu segundo ano de actividade. , Google recibiu a súa primeira achega económica. Os investimentos de Sequoia Capital e Kleiner Perkins inxectaron 25 millóns de dólares na start-up, pero a condición de que Google contrate un CEO maior. Suponse que Larry renunciaría.

O acordo fíxose neses termos, pero non durou moito. A pesar de ser consciente da súa falta de experiencia, Larry non querería deixar a xestión da súa empresa en mans doutros. A solución atopada foi recibir orientación dos nomes máis influentes do mercado, como Steve Jobs de Apple e Jeff Bezos de Amazon.

Traballo supervisado

Ademais de guiar a Larry para falar con outros conselleiros delegados da área de tecnoloxía, os investidores tamén suxeriron, ou mellor dito esixiron que o seu traballo fose supervisado por outro profesional. O nome seleccionado para esta tarefa foi, entón, o de Eric Schmidt, antigo director xeral de Novell, unha empresa activa no mercado desde 1979.

A Larry foi asignado ao cargo de vicepresidente de produtos, sendo o responsable directo. para desenvolver produtos e supervisar os lanzamentos. Un cargo con pouca autonomía, pero que non lle impediuinnovar nas súas propostas. Mesmo comprou a startup Android, no seu momento, sen o visto e prace do xefe.

Crise na empresa

En 2007, Google iniciou un período de crise interna. As noticias sobre o clima laboral hostil comezaron a filtrarse na prensa. Outra especulación foi sobre unha burocracia flagrante no método de organización da empresa.

Moitos enxeñeiros que antes aspiraban a unha bolsa de traballo comezaron a considerar outras empresas. Así, isto provocou unha crise que tamén tivo consecuencias no marketing. Sen unha man de obra cualificada en constante renovación, calquera empresa tecnolóxica pode afrontar problemas futuros.

O retorno do CEO

Debido a este clima e aos malos resultados en materia de innovación, Larry decidiu retomar o cargo de xefe. . A intención era facer cambios prácticos e inmediatos para retomar o ritmo de crecemento de Google.

Reestablecer a paz

Ao retomar o control das operacións na empresa Larry declarou un novo momento de paz no ambiente laboral. Non hai lugar para pelexas e desacordos. El mesmo comprometeuse a controlar os impulsos agresivos no trato cos empregados. Din que antes a súa reputación era negativa neste sentido. Algúns círculos chamáronlle un alborotador.

O nacemento do alfabeto

Os logros de Larry Page superaron con creces as expectativas do neno de12 anos afeccionado á informática, así como ás tecnoloxías da información. Tras superar as crises, o buscador creceu tanto que transcendeu os límites da busca simple.

Google aumentou a súa carteira de produtos e a empresa necesitaba reorganizarse para manter a estabilidade. Nese momento xurdiu a idea de crear outra empresa que fose propietaria de Google e das súas outras operacións. Así nace Alphabet.

Larry Page e Sergey Brin foron tamén os encargados de xestionar o novo negocio, é dicir, coa intención de facer unha separación entre o que era un produto de internet e o que encaixaba noutras áreas de negocio. , que Google estaba interesado en actuar.

Ao mesmo tempo que Alphabet nacía no mercado, Larry deixou Google –e tamén Sergey– para dedicarse por completo aos proxectos de innovación que xestiona a compañía: drons, coches e avións con autonomía propia, etc.

O momento perfecto para xubilarse

Sería 46 anos o momento exacto para deixar de traballar? Larry debe responder afirmativamente a esta pregunta. Ou polo menos unha parte.

En 2019, o empresario deixou a Alphabet á fronte doutro conselleiro delegado e despois pasou a ser só membro do consello de administración da empresa. Parece que chegou o momento de recoller os froitos do traballo de toda unha vida, non si? O soño fíxose realidade.

Gústache este artigo? Así que podes atoparmoito máis facendo clic aquí!