લોરેન્સ એડવર્ડ પેજનો જન્મ 26 માર્ચ, 1973ના રોજ ઇસ્ટ લેન્સિંગ, મિશિગન, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં થયો હતો. નાનપણમાં, તેઓ કોમ્પ્યુટરના પ્રેમમાં પડ્યા હતા, તેમના પિતા કમ્પ્યુટર વૈજ્ઞાનિક ડૉ. કાર્લ વિક્ટર પેજ.

આ પણ જુઓ: એડુઆર્ડો સેવરીન, ફેસબુકના બ્રાઝિલિયન અબજોપતિ સહ-સ્થાપક

ટૂંક સમયમાં તેમની કારકિર્દી બતાવશે કે તે મોહ માત્ર એક હોવા ઉપરાંત પણ સારી રીતે આગળ વધી ગયો છે. સંક્ષિપ્ત રસ અથવા માત્ર એક શોખ. લેરીએ ટેક્નોલોજી સાથેના તેમના સંબંધોને તેમના જીવનના સામાન્ય દોરમાં ફેરવી નાખ્યા છે.

લેરીનું કુટુંબ પૃષ્ઠ

હાલના અબજોપતિ લેરી પાસે યહૂદી વંશ છે અને શૈક્ષણિક જગ્યામાં એક કુટુંબ સેટ છે. તેના પિતા અને માતા મિશિગન યુનિવર્સિટીમાં પ્રોફેસર હતા.

તેના કારણે, શિક્ષણ અને ટેક્નોલોજી હંમેશા લેરીના રડાર પર રહી છે, જેમણે પહેલેથી જ 12 વર્ષની ઉંમરે જીવનશૈલી તરીકે ઉદ્યોગસાહસિકતાને અપનાવવાનું સપનું જોયું હતું. છોકરાના સપનાએ તેના સમગ્ર શિક્ષણ દરમિયાન બળ મેળવ્યું હતું અને તેના વ્યવસાયિક વિકાસ માટે તેના માતા-પિતાનો ટેકો જરૂરી હતો.

કોઈપણ તેજસ્વી દિમાગની જેમ, તેણે પણ વૈવિધ્યસભર રુચિઓ કેળવી હતી અને રચના, સેક્સોફોન અને વાંસળીનો અભ્યાસ પણ કર્યો હતો. ગણિત અને ચોક્કસ વિજ્ઞાનની અન્ય ભાષાઓની ખૂબ નજીક હોવાના કારણે સંગીત પણ પૂરક જ્ઞાન પ્રદાન કરે છે જે તેને સિસ્ટમ ડેવલપર તરીકે ભવિષ્યમાં વધુ સબસિડી ઉમેરવાની મંજૂરી આપે છે.

પ્રાથમિક અને માધ્યમિક શિક્ષણતેઓ સરળતા સાથે પૂર્ણ થયા, અને ટૂંક સમયમાં જ લેરી શૈક્ષણિક જીવનમાં પ્રવેશવા માટે તૈયાર અને ઉત્સાહિત થઈ ગયો. પસંદ કરેલ સ્થળ એ જ હતું જે તેના પરિવાર અને તેના માતા-પિતાના કાર્યસ્થળ માટે પહેલેથી જ જાણીતું હતું: મિશિગન યુનિવર્સિટી. કોર્સ અન્ય કોઈ હોઈ શકે નહીં: કમ્પ્યુટર એન્જિનિયરિંગ.

એકેડમિક સ્ટડીઝ

કોમ્પ્યુટર એન્જિનિયરિંગ અભ્યાસનું ક્ષેત્ર ઘણું વિશાળ છે અને યુવાન લેરીને લાવવા માટે યોગ્ય વાતાવરણ મળ્યું તમારા ઉદ્યોગસાહસિક વિચારો અને પ્રોજેક્ટ્સ ફળદાયી છે. કૉલેજમાં, તેમણે વધુ જ્ઞાન મેળવ્યું અને એવા લોકો સાથે જોડાયા કે જેમણે તેમની રુચિના ક્ષેત્રમાં કંઈક યાદગાર બનાવવા અને કંઈક નવું બનાવવાના તેમના સપનાઓને આગળ વધાર્યા. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, પેજને વિશ્વમાં તેમનું સ્થાન મળ્યું છે.

લેરીનું ગ્રેજ્યુએટ પેજ

માહિતી ટેક્નોલોજીના ક્ષેત્રમાં તેમનો અભ્યાસ ચાલુ રાખીને, લેરીએ સ્ટેનફોર્ડ યુનિવર્સિટીમાં માસ્ટર ડિગ્રી મેળવી. તે સમયે સંશોધન એ મહાન વિચાર માટે પ્રારંભિક બિંદુ તરીકે સેવા આપી હતી જે તેના ભાવિને બદલી નાખશે, પરંતુ જ્યારે તે તે જ યુનિવર્સિટીમાં ડોક્ટરેટની પદવીમાં પ્રવેશ્યો ત્યારે જ તેનો પ્રોજેક્ટ ખરેખર સાકાર થવા લાગ્યો.

નો ગર્ભ Google

સ્ટેનફોર્ડ ખાતે તેમની પીએચડી દરમિયાન, લેરીએ સર્ચ એન્જિનની રચના કરવાનું શરૂ કર્યું જે આજે આપણે Google તરીકે જાણીએ છીએ. તેમનો અભ્યાસ ઈન્ટરનેટ પર વેબસાઈટની સાંકળો સાથે સંકળાયેલો હતો અને તેનો ઈરાદો એવા કનેક્શન્સ બનાવવાનો હતો કે જેમાં પૃષ્ઠો લિંક્સ દ્વારા એકબીજા સાથે જોડાયેલા હોય, એટલે કે.અનુક્રમણિકા.

જટિલતાના આ સ્તર સુધી પહોંચવા માટે, ઘણું સંશોધન અને વિકાસ કાર્ય કરવું પડ્યું. જો કે, આનાથી લેરી માટે કોઈ સમસ્યા ઊભી થઈ ન હતી કારણ કે આ તે અભ્યાસનું ક્ષેત્ર હતું જે તે હંમેશા ઊંડાણપૂર્વક અન્વેષણ કરવા માંગતો હતો. વધુ અભ્યાસની માંગ ઊભી થઈ, પ્રોજેક્ટ માટે જમીન પરથી ઉતરવાનો સમય નજીક આવશે. અને તે રોમાંચક હતું.

શરૂઆતમાં, પ્રોટોટાઇપનું નામ BackRub હતું અને તેમાં સેર્ગેઈ બ્રિન - ભાવિ ભાગીદાર - અને યુનિવર્સિટીના અન્ય સાથીદારોનો સહયોગ હતો. વાસ્તવમાં, જેમ જેમ ઓપરેશન વધતું ગયું તેમ, પ્રોજેક્ટના વિકાસ માટે નિર્ધારિત લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરવા માટે વધુ સ્ટાફની જરૂર પડશે.

આ વિદ્યાર્થીઓ કાર્ય માટે આદર્શ સહયોગી હતા કારણ કે તેઓ પ્રોટોકોલ અને રોજગારીથી વાકેફ હતા. કંપની દ્વારા. ટીમ અને વર્ગખંડમાં જરૂરી તકનીકી જ્ઞાન પ્રાપ્ત કર્યું હતું. પરંતુ, જેમ જેમ સમય વીતતો ગયો તેમ તેમ લેરી પેજ, સેર્ગેઈ બ્રિન અને ક્રેગ સિલ્વરસ્ટેઈન સાથે ટીમની રચનામાં ઘટાડો કરવામાં આવ્યો.

લેરી પેજ અને સેર્ગેઈ બ્રિન

પેજરેન્ક

નાની ટીમને બેકરૂબને "રન" કરવા માટે - ડેવલપર્સની કલકલમાં મૂકવાની જરૂર હતી - અને તે માટે, તેઓએ પેજરેન્ક નામની સિસ્ટમ વિકસાવી જે સુસંગતતાના માપદંડ દ્વારા પૃષ્ઠોને વર્ગીકૃત કરે છે. આનાથી સેક્ટરમાં ક્રાંતિ આવી, કારણ કે અન્ય સિસ્ટમમાં સરળ પદ્ધતિ હતી.

મોટા ભાગના સ્ટાર્ટ-અપ્સની જેમ,BackRub પણ સર્વર સમસ્યાઓથી પીડાય છે અને વધુમાં, નબળી ગુણવત્તાવાળા ઇન્ટરનેટ. તેથી, તેઓ જે બ્રોડબેન્ડની ખોટનો સામનો કરી રહ્યા હતા તેને ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરવા માટે, તેઓએ કેમ્પસમાં ઇન્ટરનેટ સ્પીડનો લાભ લેવા માટે તેમના પોતાના કોલેજ ડોર્મમાં કામ કરવાનું નક્કી કર્યું. તેઓને હજુ પણ સર્વર ક્રેશ થવાની સમસ્યા હતી.

સ્ટેનફોર્ડમાં કાર્યકાળ પૂરો થતાં તેઓ હવે યુનિવર્સિટીમાં કામ કરી શકશે નહીં. તેથી, આ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે, તેઓએ તેમના સાથીદાર સુસાન વોજિકીનું ગેરેજ ભાડે રાખવું જરૂરી હતું અને ત્યાંથી તેઓએ કાર્ય યોજનાઓ હાથ ધરી.

તમામ મુશ્કેલીઓ હોવા છતાં, Google નું પ્રથમ સંસ્કરણ, પહેલેથી જ સત્તાવાર નામ સાથે , ઑગસ્ટ 1996 માં હવામાં પ્રવેશ્યું અને તે શરૂઆતમાં પણ તેની પાસે પહેલેથી જ 75 મિલિયન પૃષ્ઠો અનુક્રમણિકા દ્વારા જોડાયેલા હતા.

લેરી પેજની સફળતાની શરૂઆત

માત્ર દસ વર્ષની પ્રવૃત્તિમાં, સંસ્થા ઘણી સફળતા મેળવી અને યાહૂ જેવા સ્થાપિત ઈન્ટરનેટ કોર્પોરેશનો સાથે ઘણા બધા પ્રોજેક્ટ અને ભાગીદારી શરૂ કરી. પરાકાષ્ઠા ચોક્કસપણે સપ્ટેમ્બર 2008 માં ઇન્ટરનેટ બ્રાઉઝર, ક્રોમનું લોન્ચિંગ હતું.

પરંતુ શિખર તરફનો માર્ગ એટલો સરળ નહોતો જેટલો Google ની વર્તમાન સફળતા આપણને વિચારવા તરફ દોરી શકે છે.

ઉપર વૃદ્ધિ

એક્સેસની સંખ્યામાં વધારા સાથે, વધુ સર્વરની જરૂરિયાત પણ વધી છે. તેથી, મશીનોમાં સુધારો કરવો અને તેમાં ફેરફાર કરવો જરૂરી હતુંસર્ચ એન્જિનની ક્ષમતામાં સુધારો કરો.

કંપનીને નવા કનેક્શન્સ ખોલવા અને વધુ સાતત્યપૂર્ણ રોકાણ મેળવવાની મંજૂરી આપવાનો સમય આવી ગયો છે.

આ કારણોસર, અને તેની પ્રવૃત્તિના બીજા વર્ષમાં પહેલેથી જ , Google ને તેનું પ્રથમ નાણાકીય યોગદાન મળ્યું. Sequoia Capital અને Kleiner Perkins ના રોકાણકારોએ સ્ટાર્ટ-અપમાં $25 મિલિયનનું ઇન્જેક્ટ કર્યું, પરંતુ શરતે કે Google એક જૂના CEOને નિયુક્ત કરે. લેરીએ પદ છોડવું જોઈતું હતું.

સોદો તે શરતો પર કરવામાં આવ્યો હતો, પરંતુ તે લાંબો સમય ચાલ્યો નહીં. પોતાના અનુભવના અભાવથી વાકેફ હોવા છતાં, લેરી તેની કંપનીનું સંચાલન અન્યના હાથમાં છોડવા માંગતો નથી. એપલમાંથી સ્ટીવ જોબ્સ અને એમેઝોનમાંથી જેફ બેઝોસ જેવા બજારના સૌથી પ્રભાવશાળી નામો પાસેથી માર્ગદર્શન મેળવવાનો ઉકેલ મળ્યો.

નિરીક્ષિત કાર્ય

લેરી સાથે વાત કરવા માટે માર્ગદર્શન આપવા ઉપરાંત ટેક્નોલોજીના ક્ષેત્રમાં અન્ય સીઈઓ, રોકાણકારોએ પણ સૂચન કર્યું, અથવા તેના બદલે અન્ય વ્યાવસાયિક દ્વારા તેમના કામની દેખરેખ રાખવાની માગણી કરી. આ કાર્ય માટે પસંદ કરવામાં આવેલ નામ એરિક શ્મિટનું હતું, નોવેલના ભૂતપૂર્વ સીઈઓ - 1979 થી બજારમાં સક્રિય કંપની.

લેરીને ઉત્પાદનોના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટનું પદ સોંપવામાં આવ્યું હતું, તે સીધી રીતે જવાબદાર હતા. ઉત્પાદનો વિકસાવવા અને લોંચની દેખરેખ રાખવા માટે. થોડી સ્વાયત્તતા સાથેની સ્થિતિ, પરંતુ તે તેને અટકાવી શકી નહીંતેની દરખાસ્તોમાં નવીનતા લાવો. તેણે તે સમયે, બોસની મંજૂરી વિના સ્ટાર્ટઅપ એન્ડ્રોઇડ પણ ખરીદી લીધું હતું.

કંપનીમાં કટોકટી

2007માં, ગૂગલે આંતરિક કટોકટીનો સમયગાળો શરૂ કર્યો. બિનમૈત્રીપૂર્ણ કાર્ય વાતાવરણ વિશેના સમાચાર પ્રેસમાં લીક થવા લાગ્યા. અન્ય અટકળો એ કંપનીની સંસ્થાની પદ્ધતિમાં ઉદ્ધત અમલદારશાહી વિશે હતી.

ઘણા એન્જિનિયરો કે જેઓ અગાઉ નોકરીની ખાલી જગ્યા મેળવવા ઈચ્છતા હતા તેઓ અન્ય કંપનીઓ પર વિચાર કરવા લાગ્યા. આમ, આનાથી એક કટોકટી ઊભી થઈ જેના માર્કેટિંગ પરિણામો પણ હતા. સતત નવીકરણમાં લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીઓ વિના, કોઈપણ ટેક્નોલોજી કંપની ભવિષ્યમાં સમસ્યાઓનો સામનો કરી શકે છે.

CEOનું વળતર

આ વાતાવરણને કારણે અને નવીનતા અંગેના નબળા પરિણામોને કારણે, લેરીએ ચીફનું પદ ફરી શરૂ કરવાનું નક્કી કર્યું. . Googleની વૃદ્ધિની ગતિ ફરી શરૂ કરવા માટે વ્યવહારિક અને તાત્કાલિક ફેરફારો કરવાનો આશય હતો.

શાંતિ પુનઃસ્થાપિત કરવી

કંપનીમાં કામગીરીનું નિયંત્રણ ફરી શરૂ કરીને લેરીએ કામના વાતાવરણમાં શાંતિની નવી ક્ષણ જાહેર કરી. ઝઘડા અને મતભેદ માટે કોઈ જગ્યા નથી. તેમણે પોતે કર્મચારીઓ સાથેના વ્યવહારમાં આક્રમક આવેગોને નિયંત્રિત કરવાનું કામ હાથ ધર્યું હતું. તેઓ કહે છે કે તે પહેલા તેની પ્રતિષ્ઠા આ બાબતે નકારાત્મક હતી. કેટલાક વર્તુળોએ તેને મુશ્કેલી સર્જનાર તરીકે ઓળખાવ્યો.

આલ્ફાબેટનો જન્મ

લેરી પેજની સિદ્ધિઓ એ છોકરાની અપેક્ષાઓ કરતાં ઘણી વધારે છે12 વર્ષ કોમ્પ્યુટરનો શોખીન, તેમજ ઇન્ફોર્મેશન ટેકનોલોજી. કટોકટીઓ પર કાબુ મેળવ્યા પછી, શોધ એંજીન એટલુ વધ્યું કે તે સરળ શોધની મર્યાદાને વટાવી ગયું.

Google એ તેનો ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયો વધાર્યો અને કંપનીએ સ્થિરતા જાળવવા માટે પોતાને ફરીથી ગોઠવવાની જરૂર છે. તે ક્ષણે, બીજી કંપની બનાવવાનો વિચાર આવ્યો જે Google અને તેની અન્ય કામગીરીની માલિકી ધરાવશે. આમ, આલ્ફાબેટનો જન્મ થયો.

લેરી પેજ અને સેર્ગેઈ બ્રિન નવા વ્યવસાયનું સંચાલન કરવાની જવાબદારી સંભાળતા હતા, એટલે કે, ઈન્ટરનેટ પ્રોડક્ટ શું છે અને અન્ય વ્યવસાયિક ક્ષેત્રોમાં શું યોગ્ય છે તે વચ્ચે અલગ પાડવાના ઈરાદા સાથે. , જે Google ને અભિનયમાં રસ હતો.

બજારમાં આલ્ફાબેટનો જન્મ થયો તે જ સમયે, લેરીએ Google છોડી દીધું – અને સર્ગેઈએ પણ – પોતાને સંપૂર્ણપણે કંપની કંપની મેનેજ કરે છે તેવા નવીન પ્રોજેક્ટ્સમાં સમર્પિત કરવા માટે: ડ્રોન, કાર અને વિમાનો તેમની પોતાની સ્વાયત્તતા વગેરે સાથે.

નિવૃત્ત થવાનો યોગ્ય સમય

શું 46 વર્ષ કામ કરવાનું બંધ કરવાનો ચોક્કસ સમય હશે? લેરીએ આ પ્રશ્નનો હકારાત્મક જવાબ આપવો જોઈએ. અથવા તેનો ઓછામાં ઓછો એક ભાગ.

2019માં, ઉદ્યોગસાહસિકે આલ્ફાબેટને અન્ય CEOનો હવાલો સોંપ્યો અને પછી કંપનીના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સના માત્ર સભ્ય બન્યા. એવું લાગે છે કે જીવનભરની મહેનતનું ફળ મેળવવાનો સમય આવી ગયો છે, નહીં? સ્વપ્ન સાકાર થયું.

તમને આ લેખ ગમ્યો? તેથી તમે શોધી શકો છોઅહીં ક્લિક કરીને ઘણું બધું!