लरेन्स एडवर्ड पेजको जन्म इस्ट ल्यान्सिङ, मिशिगन, संयुक्त राज्य अमेरिकामा २६ मार्च १९७३ मा भएको थियो। बाल्यकालमा उहाँ कम्प्युटरको मायामा पर्नुभयो, उहाँका पिता, कम्प्युटर वैज्ञानिक डा. कार्ल भिक्टर पृष्ठ।

यो पनि हेर्नुहोस्: एडुआर्डो सेभरिन, फेसबुकका ब्राजिलका अर्बपति सह-संस्थापक

छिट्टै उनको क्यारियरले देखाउनेछ कि त्यो मोह केवल एक हुनुभन्दा पनि बाहिर गयो। छोटो रुचि वा केवल एक शौक। ल्यारीले प्रविधिसँगको आफ्नो सम्बन्धलाई आफ्नो जीवनको साझा सूत्रमा परिणत गरेका छन्।

ल्यारीको पारिवारिक पृष्ठ

हालको अर्बपति ल्यारीको यहूदी वंश र शैक्षिक क्षेत्रमा रहेको परिवार छ। उनका बुबा र आमा मिशिगन विश्वविद्यालयका प्रोफेसर थिए।

यसको कारणले गर्दा, शिक्षा र प्रविधि सधैं ल्यारीको रडारमा रह्यो, जसले १२ वर्षको उमेरमा उद्यमशीलतालाई जीवनशैलीको रूपमा अपनाउने सपना देखेका थिए। केटाको सपनाले उसको शिक्षा अवधिभर बल पाएको थियो र उसको व्यावसायिक रूपमा विकास गर्नका लागि उसको आमाबाबुको समर्थन आवश्यक थियो।

कुनै पनि प्रतिभाशाली दिमागले जस्तै, उसले पनि विविध रुचिहरू खेती गर्यो र रचना, सेक्सोफोन र बाँसुरी पनि अध्ययन गर्यो। गणित र सटीक विज्ञानका अन्य भाषाहरूसँग धेरै नजिक रहेको संगीतले पनि उहाँलाई प्रणाली विकासकर्ताको रूपमा आफ्नो भविष्यमा थप अनुदानहरू थप्न अनुमति दिँदै पूरक ज्ञान प्रदान गर्‍यो।

प्राथमिक र माध्यमिक शिक्षातिनीहरू सजिलैसँग पूरा भए, र चाँडै ल्यारी शैक्षिक जीवनमा प्रवेश गर्न तयार र उत्साहित भए। छनौट गरिएको ठाउँ उही थियो जुन पहिले नै उसको परिवार र उसको आमाबुवाको काम गर्ने ठाउँलाई थाहा थियो: मिशिगन विश्वविद्यालय। पाठ्यक्रम अरू कुनै हुन सक्दैन: कम्प्युटर इन्जिनियरिङ्।

शैक्षिक अध्ययन

कम्प्यूटर इन्जिनियरिङ अध्ययनको क्षेत्र निकै फराकिलो छ र युवा ल्यारीले ल्याउनको लागि उपयुक्त वातावरण पाए। तपाईंको उद्यमी विचारहरू र परियोजनाहरू फलाउन। कलेजमा, उनले थप ज्ञान हासिल गरे र आफ्नो रुचिको क्षेत्रमा केहि अविस्मरणीय बनाउने र निर्माण गर्ने आफ्नो सपनालाई अगाडि बढाउने मानिसहरूसँग जोडिए। अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, पेजले संसारमा आफ्नो स्थान फेला पारेको छ।

ल्यारीको स्नातक पृष्ठ

सूचना प्रविधिको क्षेत्रमा आफ्नो अध्ययन जारी राख्दै, ल्यारी स्ट्यानफोर्ड विश्वविद्यालयमा स्नातकोत्तर गर्न गए। त्यसबेलाको अनुसन्धानले उसको भविष्यलाई परिवर्तन गर्ने महान विचारको लागि सुरुवात बिन्दुको रूपमा काम गर्यो, तर जब उनले सोही विश्वविद्यालयमा आफ्नो डक्टरेटमा प्रवेश गरे तब मात्र उनको परियोजना वास्तविक रूपमा साकार हुन थाल्यो।

को भ्रूण Google

Stanford मा आफ्नो PhD को समयमा, Larry ले खोज इन्जिन को संरचना बनाउन थाले जसलाई आज हामी Google भनेर चिन्छौं। उनको अध्ययनले इन्टरनेटमा वेबसाइटहरूको चेनसँग काम गर्यो र उसले जडानहरू सिर्जना गर्ने उद्देश्य राख्यो जसमा पृष्ठहरू लिङ्कहरू मार्फत एकअर्कासँग जोडिएको थियो, अर्थात्, मार्फत।अनुक्रमणिका।

यस जटिलताको स्तरमा पुग्न धेरै अनुसन्धान र विकास कार्यहरू गर्नुपरेको थियो। जे होस्, यसले ल्यारीको लागि कुनै समस्या खडा गरेन किनभने यो अध्ययनको क्षेत्र थियो जुन उसले सधैं गहिराइमा अन्वेषण गर्न चाहन्थे। जति धेरै अध्ययनको माग बढ्दै गयो, परियोजना जमिनबाट बाहिर निस्कने समय त्यति नै नजिक थियो। र त्यो रोमाञ्चक थियो।

सुरुमा, प्रोटोटाइपको नाम BackRub थियो र यसमा Sergey Brin - भावी साझेदार - र विश्वविद्यालयका अन्य सहकर्मीहरूको सहयोग थियो। वास्तवमा, सञ्चालन बढ्दै जाँदा, परियोजनाको विकासका लागि तोकिएका लक्ष्यहरू पूरा गर्न थप कर्मचारीहरूको आवश्यकता पर्नेछ।

यी विद्यार्थीहरू कार्यका लागि आदर्श सहकर्मीहरू थिए किनभने उनीहरूलाई प्रोटोकलहरू र दिनचर्याहरू बारे जानकारी थियो। कम्पनीको टोलीद्वारा र कक्षामा प्राप्त आवश्यक प्राविधिक ज्ञान थियो। तर, समय बित्दै जाँदा, ल्यारी पेज, सर्गेई ब्रिन र क्रेग सिल्भरस्टेनसँगको टोली गठनमा कम भयो।

ल्यारी पेज र सर्गेई ब्रिन

पेजरेङ्क

सानो टोलीले BackRub लाई "रन" मा राख्नु आवश्यक थियो - विकासकर्ताहरूको शब्दावलीमा - र त्यसको लागि, तिनीहरूले PageRank नामक प्रणाली विकास गरे जसले पृष्ठहरूलाई सान्दर्भिकताको मापदण्डद्वारा वर्गीकृत गर्यो। यसले क्षेत्रमा क्रान्ति ल्यायो, किनभने अन्य प्रणालीहरूमा सरल संयन्त्रहरू थिए।

धेरै स्टार्ट-अपहरू जस्तै,BackRub ले सर्भर समस्याहरू र यसको अतिरिक्त, खराब गुणस्तर इन्टरनेटबाट पनि पीडित भयो। त्यसोभए, उनीहरूले सामना गरिरहेको ब्रोडब्यान्ड घाटालाई कम गर्न प्रयास गर्न, उनीहरूले क्याम्पसमा इन्टरनेट गतिको फाइदा लिन आफ्नै कलेज छात्रावासमा काम गर्ने निर्णय गरे। उनीहरूलाई अझै पनि सर्भर क्र्यासको समस्या थियो।

स्ट्यानफोर्डको कार्यकालको अन्त्यसँगै उनीहरूले विश्वविद्यालयमा काम गर्न सकेनन्। त्यसकारण, यो समस्या समाधान गर्न, उनीहरूले आफ्ना सहकर्मी सुसान वोजिकीको ग्यारेज भाडामा लिनु आवश्यक थियो र त्यहाँबाट उनीहरूले कार्य योजनाहरू पूरा गरे।

सबै कठिनाइहरूको बावजुद, Google को पहिलो संस्करण, पहिले नै आधिकारिक नामको साथ। , अगस्ट 1996 मा हावामा प्रवेश गर्यो र त्यो सुरुमा पनि यो पहिले नै अनुक्रमणिका द्वारा 75 मिलियन पृष्ठहरू जोडिएको थियो।

ल्यारी पृष्ठको सफलताको सुरुवात

दश वर्षको गतिविधिमा, संगठनले धेरै सफलता प्राप्त गर्‍यो र उदाहरणका लागि Yahoo जस्ता स्थापित इन्टरनेट निगमहरूसँग धेरै परियोजनाहरू र साझेदारीहरू सुरु गर्यो। शिखर पक्कै पनि सेप्टेम्बर २००८ मा इन्टरनेट ब्राउजर, क्रोमको सुरुवात थियो।

तर शिखरमा पुग्ने बाटो त्यति सहज थिएन जति गुगलको हालको सफलताले हामीलाई सोच्न लैजान सक्छ।

माथि वृद्धि

पहुँचको संख्यामा वृद्धिसँगै, थप सर्भरहरूको आवश्यकता पनि बढेको छ। तसर्थ, यो मेसिन सुधार गर्न र परिवर्तन गर्न आवश्यक थियोखोज इन्जिनको क्षमतामा सुधार गर्नुहोस्।

कम्पनीलाई नयाँ जडानहरू खोल्न र थप निरन्तर लगानीहरू प्राप्त गर्न अनुमति दिने समय आएको छ।

यस कारणले गर्दा, र पहिले नै यसको दोस्रो वर्षको गतिविधिमा , Google ले आफ्नो पहिलो आर्थिक योगदान प्राप्त गर्यो। Sequoia Capital र Kleiner Perkins का लगानीकर्ताहरूले स्टार्ट-अपमा $ 25 मिलियन पम्प गरे, तर गुगलले पुरानो सीईओलाई नियुक्त गर्ने शर्तमा। ल्यारीले पद त्याग्नु पर्ने थियो।

ती सर्तहरूमा सम्झौता गरिएको थियो, तर यो लामो समय टिकेन। आफ्नो अनुभवको कमीको बारेमा सचेत भए तापनि, ल्यारी आफ्नो कम्पनीको सञ्चालन अरूको हातमा छोड्न चाहँदैनन्। फेला परेको समाधान भनेको बजारमा सबैभन्दा प्रभावशाली नामहरूबाट मार्गदर्शन प्राप्त गर्नु थियो, जस्तै Apple बाट स्टीव जब्स र Amazon बाट जेफ बेजोस।

पर्यवेक्षित कार्य

लेरीसँग कुरा गर्न निर्देशन दिनुको अतिरिक्त टेक्नोलोजीको क्षेत्रमा अन्य सीईओहरू, लगानीकर्ताहरूले पनि सुझाव दिए, वा बरु उनको काम अर्को पेशेवरबाट पर्यवेक्षण गर्न माग गरे। यस कार्यको लागि छनोट गरिएको नाम नोभेलका पूर्व सीईओ एरिक स्मिटको थियो – जुन सन् १९७९ देखि बजारमा सक्रिय रहेको कम्पनी हो।

ल्यारीलाई उत्पादनको उपाध्यक्षको पदमा प्रत्यक्ष जिम्मेवारी दिइएको थियो। उत्पादनहरू विकास गर्न र प्रक्षेपणहरूको निरीक्षणको लागि। थोरै स्वायत्तताको साथ स्थिति, तर यसले उनलाई रोकेनयसको प्रस्ताव मा नवीनता। उनले त्यतिबेला हाकिमको स्वीकृति बिना नै स्टार्टअप एन्ड्रोइड किनेका थिए।

कम्पनीमा संकट

2007 मा, गुगलले आन्तरिक संकटको अवधि सुरु गर्यो। अमित्र कामको वातावरणको बारेमा समाचार प्रेसमा लीक हुन थाल्यो। अर्को अनुमान कम्पनीको संगठनको विधिमा एक ठुलो नोकरशाहीको बारेमा थियो।

पहिले जागिरको लागि आकांक्षा राख्ने धेरै इन्जिनियरहरूले अन्य कम्पनीहरूमा विचार गर्न थाले। यसरी, यसले एक संकट स्थापना गर्‍यो जसको मार्केटिंग परिणामहरू पनि थिए। निरन्तर नवीकरणमा दक्ष जनशक्ति बिना, कुनै पनि टेक्नोलोजी कम्पनीले भविष्यमा समस्याहरूको सामना गर्न सक्छ।

सीईओको फिर्ती

यस वातावरण र नवप्रवर्तनको बारेमा खराब नतिजाको कारण, ल्यारीले प्रमुखको पद पुन: सुरु गर्ने निर्णय गरे। । गुगलको वृद्धि गतिलाई पुन: सुरु गर्न व्यावहारिक र तत्काल परिवर्तनहरू गर्ने उद्देश्य थियो।

शान्ति पुनर्स्थापना

कम्पनीमा सञ्चालनको नियन्त्रण पुनः सुरु गरेर ल्यारीले कामको वातावरणमा शान्तिको नयाँ क्षण घोषणा गरे। झगडा र असहमतिको लागि कुनै ठाउँ छैन। कर्मचारीहरूसँग व्यवहार गर्दा आक्रामक आवेगहरू नियन्त्रण गर्न उहाँले आफैंले काम गर्नुभयो। यसअघि उनको प्रतिष्ठा यस विषयमा नकारात्मक रहेको उनीहरु बताउँछन् । कतिपय सर्कलले उनलाई समस्या निर्माण गर्ने व्यक्ति भनेका छन्।

अल्फाबेटको जन्म

ल्यारी पेजका उपलब्धिहरूले केटाको अपेक्षाभन्दा धेरै धेरै छन्।१२ वर्षदेखि कम्प्युटर, साथै सूचना प्रविधिको शौकीन। संकटहरू पार गरेपछि, खोज इन्जिन यति बढ्यो कि यसले साधारण खोजको सीमा पार गर्यो।

Google ले आफ्नो उत्पादन पोर्टफोलियो बढायो र कम्पनीले स्थिरता कायम राख्न आफैलाई पुन: संगठित गर्न आवश्यक थियो। त्यो क्षणमा, गुगल र यसको अन्य सञ्चालनहरू स्वामित्व हुने अर्को कम्पनी सिर्जना गर्ने विचार आयो। यसरी, Alphabet को जन्म भयो।

ल्यारी पेज र सर्गेई ब्रिनले नयाँ व्यवसायको व्यवस्थापनको जिम्मा पनि लिएका थिए, अर्थात् इन्टरनेट उत्पादन के हो र अन्य व्यवसायिक क्षेत्रहरूमा के फिट हुन्छ भन्ने बिचमा छुट्ट्याउने उद्देश्यले। , जुन Google ले अभिनयमा चासो राख्यो।

बजारमा Alphabet को जन्म भएको बेलामा, Lary ले Google छोडे - र Sergey ले पनि - कम्पनीले व्यवस्थापन गर्ने नवप्रवर्तन परियोजनाहरूमा आफूलाई पूर्ण रूपमा समर्पित गर्न: ड्रोन, कार र विमानहरू आफ्नै स्वायत्तता, इत्यादिका साथ।

रिटायर हुने उत्तम समय

के ४६ वर्ष काम रोक्नको लागि सही समय हो? ल्यारीले यस प्रश्नको सकारात्मक जवाफ दिनुपर्छ। वा कम्तिमा यसको केही अंश।

२०१९ मा, व्यापारीले अल्फाबेटलाई अर्को सीईओको जिम्मेवारीमा छोडे र त्यसपछि कम्पनीको सञ्चालक समितिको सदस्य मात्र बने। जीवनभरको परिश्रमको फल काट्ने बेला आएको देखिन्छ, हैन र ? सपना साकार भयो।

तपाईंलाई यो लेख मन पर्यो? त्यसैले तपाईं पाउन सक्नुहुन्छयहाँ क्लिक गरेर धेरै धेरै!