Den største fondsforvalter i Brasilien, Luis Stuhlberger Han havde aldrig troet, at han ville nå så langt.

Det var i hvert fald, hvad han sagde i begyndelsen af sin karriere, da han definerede sig selv som en dreng uden mange kvaliteter siden skoletiden.

Han beskriver selv sin personlighed som en intelligent dreng, og det er alt, hvad han er. Hvis det ikke var for det, ville han gå ubemærket hen blandt sine bekendte.

Usikker og med problemer med selvværdet følte drengen, at han var klassens grimme ælling, og han havde aldrig forestillet sig, at han kunne blive en professionelt succesfuld mand.

Alligevel har han opnået en position med stor magt, og hans firma, Verde Asset Management, er i øjeblikket den største fondsforvalter på markedet .

Under dens ledelse er der omkring 26 milliarder reais i Multimarket Funds-kategorien alene, ud over 49 milliarder reais i aktiver.

Virksomheden, som han grundlagde i 1997, har genereret intet mindre end et afkast på mere end 18.000% og har haft overskud hvert år undtagen i 2008, hvor hele verden led tab på grund af ejendoms- og finanskrisen, der begyndte i USA.

Hvordan det er lykkedes ham at nå så langt, finder vi ud af i denne artikel.

Hvem er Luis Stuhlberger?

Luis er arving til et byggefirma, der bærer hans families efternavn, og han studerede på en af de bedste skoler i São Paulo, Bandeirantes. I byen, hvor han også blev født, studerede han civilingeniør på den polytekniske skole på São Paulos universitet (USP).

Han har altid udmærket sig ved sin intelligens, men ønskede ikke at blive ingeniør, da han blev påvirket af sin far, som i håb om at fortsætte familievirksomheden også havde investeringer i en bank og en petrokemisk virksomhed.

Men det var ikke i faderens firma, han startede sin karriere, og heller ikke på finansmarkedet.

Efter sin eksamen i 1977 gik han direkte videre til et specialiseringskursus på Fundação Getúlio Vargas, som gav ham adgang til at arbejde hos Hedging-Griffo, et firma, der fungerede som mægler for en bank, som Stuhlbergers far havde aktier i.

Men intet af dette har gjort ham til en selvsikker mand. Luis erkender, at han har vedholdenhed og disciplin, egenskaber, der er meget karakteristiske for en person, der altid har studeret hårdt.

Men ifølge Luis selv var det først, da han giftede sig med Lilian, hans kone gennem 40 år, at han kunne føle sig mere i stand til det.

Det var også sammen med hende, at Stuhlberger begyndte at opbygge et socialt liv, deltage i arrangementer og relatere til folk omkring sig. Kun på den måde kunne hun lægge sin generthed til side.

Lilian var vendepunktet i managerens liv. Hun siger, at han er meget intelligent, men også klodset. Sammen har de fået tre døtre.

Luis og hans kone Lílian, med hvem han har 3 døtre: Diana, Renata og Beatriz.

Luis luis Stuhlbergers karriereforløb

Bankmæglerfirmaet, hvor han startede sin karriere, var ikke en stor virksomhed, men med udsigt til vækst åbnede han et nyt område i firmaet: råvarer.

Det var i denne sektor, at Luis gjorde sig bemærket, først på guld- og kaffemarkedet, derefter på guldmarkedet, et dristigt skridt, eftersom guld blev kommercialiseret som et finansielt aktiv i 1982 og kunne handles på børsen.

Virksomheden blev en reference på guldaktiemarkedet, og det var netop denne sektor, der støttede virksomheden i de følgende år, da den brasilianske økonomi gik ind i en inflationskrise, forårsaget af den meget høje oliepris og krigene i Iran og Irak.

Finansielle tab

Mellem 1979 og 1980 gennemgik Brasilien en periode med total økonomisk dekontrol, som direkte påvirkede familiens olieselskab, den bank, som hr. Stuhlberger havde aktier i, og endda det mæglerfirma, hvor Luís arbejdede.

Selvom det var en tid med kærlighedslykke og tidlig professionel succes, var det en tid med store økonomiske tab for familien.

Luis Stuhlberger var nødt til at sælge banken for at betale gælden i den petrokemiske virksomhed, som gik konkurs midt i oliekrisen. Arvingen gik derefter fra ejer til medarbejder.

Gennem al denne hvirvelvind af tab gav succes med guld Luis tilnavnet kongen af metal og var døråbneren til succes.

Han formåede trods alt at gøre guld til den sikreste og mest rentable investering på det tidspunkt, selv i lyset af det værste økonomiske scenarie, som landet gennemgik.

Hans berømmelse spredte sig på markedet, og han blev inviteret af centralbanken til at blive en del af dens team, fordi den daværende direktør sagde, at han i den generte dreng så en enorm evne til at styre og professionalisere ekspanderende områder.

Nye veje

1990'erne kom, og med dem en ny regering og håbet om roligere tider i den brasilianske økonomi. Indtil den nyvalgte præsident Fernando Collor åbnede markedet og indførte konkurrence om guldet.

Selv om dette fuldstændig knækkede Brasiliens guldgren, kom åbningen af økonomien med mange muligheder for dem, der investerede i aktiemarkedet.

Markedet for investeringsfonde blev derfor mere robust og stærkt med Realplanen og endda en lovramme i 1995.

Efter to år, tilbage i 1997, tog Stuhlberger endelig mod til sig og oprettede sin egen fond.

O Verde (en hyldest til det fodboldhold, han støtter - Palmeiras) blev oprettet med aktiver på 1 million, halvdelen fra BM&F, som investerede for at opmuntre markedet, og fra små kunder med investeringer, der startede ved 5.000 R$.

Held eller mod?

Evnen til at skimte de næste skridt på markedet er en egenskab hos den leder, der i 24 år har set sin virksomhed give overskud hvert år.

Det første mesterstykke af den slags kom i 1997, da den asiatiske krise ramte den brasilianske økonomi og tvang regeringen til at hæve renten.

På det tidspunkt visualiserede han det ugunstige scenarie for realen, som ville blive devalueret i forhold til dollaren, hvilket ville give regeringen intet andet alternativ end at hæve renten.

Stuhlberger købte futureskontrakter i den tro, at Selic-renten ville stige, men sådan gik det ikke.

I de følgende dage spredte krisen sig til alle kontinenter, og Selic-raten gik fra 19% til 40%. Resultat, første år med Green og en gevinst på 29%.

Green skrev historie

Mellem 1998 og 1999 gjorde Verde endnu et mesterstykke, da de investerede i dollars, i første omgang for at beskytte deres aktiver.

På det tidspunkt var en real en dollar værd, men Luis Stuhlberger mente ikke, at denne paritet kunne opretholdes på et globaliseret marked, hvor virksomheder af forskellige nationaliteter konkurrerede.

Ved årsskiftet, da han var på vej til Foz do Iguaçu med sine to ældste døtre, fik Stuhlberger nyheden om, at præsidenten for centralbanken ville falde.

Markedet blev automatisk fortvivlet, og dollaren gik i vejret og opkøbte eksportvirksomheder, som ville tjene mere på dette scenarie.

Endnu en gang gav Verde overskud, denne gang med en stigning på 135 procent, og fordoblede sine aktiver på 5 millioner R$.

Politiske ændringer

Det var 2002, endnu engang et valgår, og som sædvanlig blev markedet ustabilt over for muligheden for en politik, der kontrollerer økonomien.

Kandidaterne var José Serra fra det neoliberale parti og Lula fra det socialistiske parti.

Mens meningsmålingerne pegede på neoliberal sejr, forblev markedet roligt, indtil modkandidaten på et tidspunkt rykkede frem, og alt pegede på en vending.

Det brasilianske aktiemarked begyndte derefter at falde, og dollaren steg dag for dag. Markedet led allerede under muligheden for en socialistisk præsident.

På trods af denne skævhed, som finansmarkedet frygtede, forsøgte medlemmerne af den kommende regering at berolige investorerne gennem både taler og møder.

Luis deltog i et af dem og besluttede at give den et tillidsvotum. Løftet var, at økonomien ville stabilisere sig i løbet af 2003, at Lula ikke ville ødelægge landet med formålsløse indgreb, og desuden at kongressen ville godkende alle de forslag, som regeringen sendte.

Endnu en gang gik Verde mod strømmen og købte, stadig i 2002, værdipapirer, der var faldende. Prognoserne blev bekræftet, og i 2003 steg aktiemarkedet med 100%, hvilket gjorde, at Verde tjente meget på de indgåede væddemål.

Den store leder

I de 24 år, Verde har eksisteret, er det eneste år, hvor virksomheden har lidt et tab på 6,4 %, 2008. Et resultat, der ikke påvirkede virksomhedens likviditet, men som viste, at selv en god leder kan begå fejl.

Det er dog rigtigt, at han ikke tog helt fejl, han forudsagde bare, at aktiemarkedet ville komme sig hurtigere, end det faktisk gjorde, og endte med at købe aktier, der var længere tid om at stige i værdi, end han havde forudsagt.

I lyset af dette sendte manageren et brev til investorerne for at informere dem om, hvordan det er modigt og risikabelt at træffe beslutninger på samme tid.

Men det smertelige tab gik hurtigt over, og stigningen på mere end 50 procent i 2009 fulgte år for år.

Tiden gik, og den generte, akavede dreng blev til en stor økonomichef, fuld af mod og dristighed.

Luis Stuhlberger har lavet millioner af transaktioner i årenes løb og tjent gode penge på det.

Med Verdes succes har Stuhlberger allerede udvidet sin forretning og skabt Verde Asset Management og Credit Suisse - førstnævnte som controller, sidstnævnte som minoritetspartner.

Den store fondsforvalter Luis Stuhlberger er 66 år og tænker ikke på at gå på pension. Han ønsker at følge George Soros' eksempel, en anden milliardær, som stadig er aktiv, selv i en alder af 90 år.

Hvis du kunne lide denne artikel, kan du finde meget mere på Capitalist!