ब्राझीलमधील सर्वात महान फंड मॅनेजर, लुईस स्टुहलबर्गर , याला कधीच वाटले नव्हते की तो एवढा पल्ला गाठेल.

किमान त्याने त्याच्या कारकिर्दीच्या सुरुवातीला तेच सांगितले होते, जेव्हा त्याने स्वतःची व्याख्या केली होती शालेय दिवसांपासून अनेक गुण नसलेला मुलगा म्हणून.

तो स्वत: त्याच्या व्यक्तिमत्त्वाचे वर्णन एका हुशार आणि एकाकी मुलासारखे करतो. तसे नसते तर, तो त्याच्या ओळखीच्या लोकांच्या नजरेत गेला नसता.

असुरक्षित आणि स्वाभिमानाच्या समस्यांसह, मुलाला वाटले की तो वर्गातील कुरूप बदक आहे आणि त्याने कधीही कल्पना केली नाही की तो एक असू शकतो. व्यावसायिकदृष्ट्या यशस्वी माणूस.

तरीही, तो महान शक्तीच्या पदावर पोहोचला. सध्या, त्यांची कंपनी, वर्दे अॅसेट मॅनेजमेंट, बाजारातील सर्वात मोठी फंड व्यवस्थापक आहे .

त्यांच्या अधिपत्याखाली एकट्या मल्टीमार्केट फंड श्रेणीमध्ये सुमारे 26 अब्ज रियास आहेत, R$49 व्यतिरिक्त अब्जावधी मालमत्ता.

त्याने 1997 मध्ये स्थापन केलेल्या कंपनीने, 18,000% पेक्षा जास्त नफा मिळवून, 2008 वगळता, जेव्हा संपूर्ण जगाला तोटा सहन करावा लागला तेव्हा प्रत्येक वर्षी नफा नोंदवण्यापेक्षा अधिक काहीही निर्माण केले नाही. युनायटेड स्टेट्समध्ये सुरू झालेल्या रिअल इस्टेट आणि आर्थिक संकटामुळे.

तो आतापर्यंत कसा पोहोचला? हेच आपण या लेखात जाणून घेणार आहोत.

लुईस स्टुहलबर्गर कोण आहे?

कुटुंबाचे आडनाव असलेल्या एका बांधकाम कंपनीचा वारस, लुइसने येथील सर्वोत्तम शाळेत शिक्षण घेतले साओ पाउलो, म्हणजे, बॅंडेरेंट्स. ज्या शहरात त्याचा जन्मही झाला, त्याच शहरात त्याने शिक्षण घेतलेयुनिव्हर्सिटी ऑफ साओ पाउलो (USP) च्या पॉलिटेक्निक स्कूलमध्ये सिव्हिल इंजिनिअरिंग.

तो नेहमी त्याच्या बुद्धिमत्तेसाठी उभा राहिला, परंतु त्याच्या वडिलांच्या प्रभावामुळे त्याला अभियांत्रिकी शिकायची इच्छा नव्हती, ज्यांच्या अपेक्षेने कौटुंबिक व्यवसाय चालू ठेवणे. मिस्टर स्टुहलबर्गर यांची बँकेत आणि पेट्रोकेमिकल कंपनीतही गुंतवणूक होती.

परंतु त्यांनी त्यांच्या करिअरची सुरुवात त्यांच्या वडिलांच्या कंपनीत केली नाही किंवा आर्थिक बाजारपेठेतही केली नाही.

ग्रॅज्युएट झाल्यानंतर 1977 मध्ये, तो थेट Fundação Getúlio Vargas येथे स्पेशलायझेशन कोर्सला गेला, ज्याने त्याला Hedging-Griffo, बँक ब्रोकरेज म्हणून काम करणारी कंपनी, ज्यामध्ये Stuhlberger च्या वडिलांचे शेअर्स होते, येथे काम करण्यास पात्र ठरले.

पण ते काहीही नव्हते. त्यामुळे तो आत्मविश्वासू माणूस बनला. लुईस ओळखतो की त्याच्याकडे चिकाटी आणि शिस्त आहे, ज्याने नेहमी खूप अभ्यास केला आहे अशा व्यक्तीचे अतिशय उल्लेखनीय गुण.

तथापि, स्वतः लुईसच्या मते, त्याची ४० वर्षांची पत्नी लिलियन हिच्याशी लग्न केल्यानंतरच तो अनुभवू शकला. अधिक सक्षम.

तिच्यासोबतच स्टुहलबर्गरने सामाजिक जीवन तयार करण्यास सुरुवात केली, कार्यक्रमांमध्ये भाग घेतला आणि त्याच्या सभोवतालच्या लोकांशी संबंध आला. हाच एकमेव मार्ग होता ज्याने तो आपला लाजाळूपणा बाजूला ठेवू शकला.

लिलियन हा व्यवस्थापकाच्या आयुष्यातील टर्निंग पॉइंट होता. ती म्हणते की तो खूप हुशार आहे पण अनाड़ी देखील आहे. एकत्र, त्यांना तीन मुली होत्या.

लुईस आणि त्याची पत्नी लिलियन, ज्यांच्यासोबत त्याला ३ मुली आहेत: डायना, रेनाटा आणिबीट्रिझ

लुईस लुइस स्टुहलबर्गरचा करिअरचा मार्ग

बँक ब्रोकरेज, जिथून त्याने त्याच्या व्यावसायिक कारकिर्दीला सुरुवात केली, ती मोठी कंपनी नव्हती. तरीही, वाढीच्या दृष्टीकोनातून, त्याने फर्ममध्ये नवीन क्षेत्राचे उद्घाटन केले: कमोडिटीज.

आणि या क्षेत्रातच लुईसने आपल्या प्रतिभेची छाप पाडली. प्रथम गोमांस आणि कॉफी मार्केटमध्ये कार्यरत, नंतर सोन्यासह. या प्रकरणात, एक धाडसी पाऊल, त्याच वर्षी, 1982 मध्ये, घटक आर्थिक मालमत्ता म्हणून विकला जाऊ लागला, स्टॉक एक्स्चेंजवर व्यवहार करता आला.

कंपनी एक संदर्भ बनली. सोन्याच्या शेअर्सच्या बाजारपेठेत आणि या क्षेत्रानेच पुढील वर्षांपर्यंत कंपनीला आधार दिला, जेव्हा ब्राझीलच्या अर्थव्यवस्थेने तेलाच्या उच्च किंमती आणि इराण आणि इराकमधील युद्धांमुळे महागाईच्या संकटात प्रवेश केला.

आर्थिक नुकसान

1979 ते 1980 दरम्यान, ब्राझीलने अर्थव्यवस्थेवर संपूर्ण नियंत्रण नसल्याचा काळ अनुभवला, ज्याचा थेट परिणाम कौटुंबिक तेल कंपनीवर झाला, ज्या बँकेत मिस्टर स्टुल्बर्गरचे शेअर्स होते आणि ब्रोकरेज देखील जेथे लुईसने काम केले.

ज्या वेळी तो प्रेमात आनंदाचा काळ होता आणि सुरुवातीला व्यावसायिकदृष्ट्या यशस्वी झाला, तो काळ कुटुंबासाठी अनेक आर्थिक नुकसानाचा होता.

लुईस स्टुहलबर्गरला विकावे लागले. त्याच्या कुटुंबाचे कर्ज फेडण्यासाठी बँक.पेट्रोकेमिकल्स, जे तेल संकटात दिवाळखोर झाले. त्यानंतर वारस निघून गेलामालकापासून ते कर्मचार्‍यांपर्यंतची स्थिती.

तोट्याच्या या सर्व वावटळीत, सोन्याच्या यशाने लुईसला धातूचा राजा असे टोपणनाव मिळाले आणि यशाचे दरवाजे उघडले.

अखेर तो यशस्वी झाला. देश ज्या वाईट आर्थिक परिस्थितीतून जात होता त्यावेळेस सोन्याला सर्वात सुरक्षित आणि सर्वात फायदेशीर गुंतवणूक बनवा.

त्याची कीर्ती बाजारात फिरली आणि सेंट्रल बँकेच्या निमंत्रणासाठी ते जबाबदार होते संघाचा भाग. कारण त्याच्या दिग्दर्शकाने, त्या वेळी, त्या लाजाळू तरुणामध्ये विस्तारित क्षेत्रांचे व्यवस्थापन आणि व्यावसायिकीकरण करण्याची प्रचंड क्षमता दिसल्याचा दावा केला होता.

नवीन मार्ग

90 चे दशक आले आणि त्यासोबत एक नवीन सरकार आणि ब्राझीलच्या अर्थव्यवस्थेसाठी शांत दिवसांची आशा आहे. अध्यक्ष-निवडलेल्या फर्नांडो कॉलरने बाजार उघडेपर्यंत आणि सोन्याच्या खरेदीसाठी स्पर्धा करण्यासाठी स्पर्धा आणली.

यामुळे ब्राझीलची सोन्याची शाखा पूर्णपणे मोडून पडली तरीही, गुंतवणूक करणाऱ्यांसाठी अर्थव्यवस्थेची सुरुवात अनेक शक्यता घेऊन आली. स्टॉक एक्स्चेंजवर.

नंतर 1995 मध्ये रिअल प्लॅन आणि अगदी नियामक फ्रेमवर्कसह गुंतवणूक फंड बाजाराला मजबूती आणि ताकद मिळाली.

दोन वर्षांनंतर, 1997 मध्ये, स्टुल्बर्गरला शेवटी स्वत:चा निधी तयार करण्याचे धैर्य.

ओ वर्दे (तो ज्या फुटबॉल संघाचे समर्थन करतो त्याला श्रद्धांजली – पाल्मीरास) 1 दशलक्ष मालमत्तांसह तयार केली गेली होती, त्यापैकी अर्धा BM&F कडून आला होता, ज्याने बाजाराला प्रोत्साहन देण्यासाठी गुंतवणूक केली होती. , आणि ग्राहकलहान, BRL 5,000 पासून सुरू होणाऱ्या गुंतवणुकीसह.

नशीब की धाडस?

बाजाराच्या पुढील पावलांची कल्पना करण्याची क्षमता हे व्यवस्थापकाचे वैशिष्ट्य आहे, ज्याने २४ वर्षांत आपली कंपनी पाहिली आहे वार्षिक नफा.

यापैकी पहिला मास्टरस्ट्रोक 1997 मध्ये घडला, जेव्हा आशियाई संकटाचा ब्राझीलच्या अर्थव्यवस्थेवर परिणाम झाला आणि सरकारला व्याजदर वाढवण्यास भाग पाडले.

त्यावेळी, त्याने प्रतिकूल परिस्थितीची कल्पना केली. रिअलसाठी ज्याचे डॉलरच्या तुलनेत अवमूल्यन केले जाईल, ज्यामुळे सरकारला व्याजदर वाढविण्याशिवाय पर्याय नाही.

बहुतांश कंपन्यांनी केलेल्या विरोधात हे पाऊल होते. स्टुल्बर्गरने सेलिकचा दर वाढेल असा विश्वास ठेवून फ्युचर्स कॉन्ट्रॅक्ट खरेदी केले आणि त्याने हार मानली नाही.

पुढील दिवसांत, संकट सर्व खंडांमध्ये पसरले आणि सेलिक दर 19% वरून 40% पर्यंत घसरला. परिणामी, वर्देचे पहिले वर्ष आणि 29% चा फायदा.

वर्देने इतिहास रचला

1998 आणि 1999 दरम्यान, व्हर्डेने डॉलरमध्ये गुंतवणूक करताना आणखी एक मास्टरस्ट्रोक केला, ज्याचा उद्देश आपल्या मालमत्ता.

त्यावेळी, एक रिअलची किंमत एक डॉलर होती. लुईस स्टुहलबर्गरने विचार केला की, भिन्न राष्ट्रीयतेच्या कंपन्यांमधील विवादाच्या जागतिक बाजारपेठेमध्ये समानता स्वतःला टिकवून ठेवू शकणार नाही.

वर्षाच्या शेवटी, जेव्हा ते सहलीवर होते Foz do Iguaçu, दोन मोठ्या मुलींसह, Stuhlberger यांना बातमी मिळालीकी सेंट्रल बँकेचे अध्यक्ष पडतील.

आपोआप, बाजार निराशेत गेला आणि डॉलर वाढला. अशाप्रकारे, त्याने निर्यात करणार्‍या कंपन्या देखील विकत घेतल्या, ज्यांना त्या परिस्थितीत जास्त फायदा होईल.

पुन्हा एकदा, वर्देला नफा झाला आणि, यावेळी, 135% च्या वाढीसह, अशा प्रकारे R$ ची इक्विटी दुप्पट झाली. 5 दशलक्ष.

राजकीय बदल

ते 2002 होते, पुन्हा एकदा निवडणुकांचे वर्ष, आणि नेहमीप्रमाणे, बाजारावर नियंत्रण ठेवण्याच्या धोरणाच्या शक्यतेच्या पार्श्वभूमीवर बाजार अस्थिर आहे. अर्थव्यवस्था.

नवउदारवादी पक्षाकडून जोसे सेरा आणि समाजवादी पक्षाकडून लुला हे उमेदवार होते.

निवडणुकीत नवउदारवादी विजयाकडे लक्ष वेधले जात असताना, बाजार शांत राहिला. काही क्षणापर्यंत, विरोधी उमेदवाराने आघाडी घेतली आणि सर्व काही बदलाचे संकेत देत होते.

त्यानंतर, ब्राझिलियन शेअर बाजार घसरायला लागला आणि डॉलर दिवसेंदिवस वाढत गेला. बाजार आधीच समाजवादी अध्यक्षाच्या शक्यतेने त्रस्त होता.

आर्थिक बाजाराच्या भीतीने हा पक्षपात असूनही, भावी सरकारच्या सदस्यांनी व्याख्याने, तसेच सभांद्वारे गुंतवणूकदारांना आश्वस्त करण्यासाठी स्वतःला समर्पित केले.

लुईसने त्यापैकी एकामध्ये भाग घेतला आणि विश्वासाचे मत देण्याचा निर्णय घेतला. वचन दिले होते की, 2003 मध्ये, अर्थव्यवस्था स्थिर होईल, लुला हेतूहीन हस्तक्षेपाने देश तोडणार नाही आणि त्याशिवाय, कॉंग्रेस सर्व मान्यता देईल.सरकारने पाठवलेले प्रस्ताव.

पुन्हा एकदा, वर्दे इतरांच्या धान्याच्या विरोधात गेला आणि तरीही २००२ मध्ये, त्याने कमी होत असलेले स्टॉक विकत घेतले. अंदाजांची पुष्टी झाली आणि, 2003 मध्ये, स्टॉक एक्सचेंजने 100% प्रशंसा केली, ज्यामुळे वेर्डेला बेट लावल्यामुळे खूप पैसे दिले.

महान व्यवस्थापक

अस्तित्वाच्या 24 वर्षांमध्ये, एकमेव ज्या वर्षी वर्देला 6.4% नुकसान सोसावे लागले ते 2008 मध्ये. या निकालाचा कंपनीच्या तरलतेवर परिणाम झाला नाही, परंतु एक चांगला व्यवस्थापक देखील चुका करू शकतो हे दाखवून दिले.

तथापि, हे अगदी खरे आहे की, पूर्णपणे चुकीचे नव्हते, त्याने स्टॉक मार्केटला खरोखरीपेक्षा अधिक वेगाने रिकव्हर होण्याचा अंदाज बांधला आणि त्याने असे शेअर्स विकत घेतले ज्यांना त्याने अंदाज लावला होता त्यापेक्षा जास्त कौतुक होण्यास थोडा वेळ लागला.

याच्या प्रकाशात , व्यवस्थापकाने गुंतवणुकदारांना एक पत्र पाठवून त्यांना कळवले की निर्णय घेणे कसे धाडसी आणि एकाच वेळी धोकादायक आहे.

परंतु तो वेदनादायक तोटा त्वरीत पार पडला, त्यानंतरच्या वर्षात 2009 मध्ये 50% पेक्षा जास्त वाढ झाली. वर्ष.

वेळ निघून गेला आणि तो लाजाळू आणि अनाड़ी मुलगा एका महान आर्थिक व्यवस्थापकाकडे मार्ग दाखवत होता, जो धैर्याने आणि धाडसाने भरलेला होता.

लुईस स्टुहलबर्गरने वर्षानुवर्षे लक्षाधीश व्यवहार केले, ज्यामुळे तो कमावला चांगले पैसे .

वर्देच्या यशामुळे, स्टुहलबर्गरने आधीच त्याच्या व्यवसायाचा विस्तार केला आहे, वर्डे अॅसेट मॅनेजमेंट आणि क्रेडिट सुइस तयार केले आहे. पहिला नियंत्रक म्हणून, दुसरा भागीदार म्हणूनअल्पसंख्याक.

महान निधी व्यवस्थापक, लुईस स्टुहलबर्गर, 66 वर्षांचे आहेत आणि त्यांचा निवृत्त होण्याची कोणतीही योजना नाही. त्याला जॉर्ज सोरोसच्या उदाहरणाचे अनुसरण करायचे आहे, म्हणजेच आणखी एक अब्जाधीश जो वयाच्या ९० व्या वर्षीही सक्रिय आहे.

हा लेख आवडला? त्यामुळे तुम्हाला भांडवलशाहीमध्ये बरेच काही मिळू शकते हे जाणून घ्या!