La plej granda administranto de fonduso en Brazilo, Luis Stuhlberger , neniam pensis, ke li atingos tiel malproksimen.

Almenaŭ tion li diris komence de sia kariero, kiam li difinis sin. kiel knabo sen multaj kvalitoj, ekde sia lerneja tempo.

Li mem priskribas sian personecon kiel tiun de inteligenta kaj soleca knabo. Se ne estus tio, li pasus nerimarkita inter siaj konatoj.

Nesekura kaj kun problemoj pri memestimo, la knabo sentis, ke li estas la malbela anasido de la klaso kaj neniam imagis, ke li povas esti profesie sukcesa homo.

Eĉ tiel, li atingis pozicion de granda potenco. Nuntempe, lia kompanio, Verde Asset Management, estas la plej granda administranto de fonduso en la merkato .

Sub lia kuratoreco estas ĉirkaŭ 26 miliardoj da realoj nur en la kategorio Multimarket Funds, krom R $49. miliardoj da valoraĵoj.

La firmao, kiun li fondis en 1997, generis nenion pli, nenion malpli, ol profitecon de pli ol 18 000 %, registrante profiton en ĉiujare, krom 2008, kiam la tuta mondo suferis perdojn. kun la nemovebla kaj financa krizo, kiu komenciĝis en Usono.

Kiel li sukcesis atingi ĝis nun? Tion ni ekscios en ĉi tiu artikolo.

Kiu estas Luis Stuhlberger?

Heredanto de konstruentrepreno kiu portas la familian nomon, Luis studis en unu el la plej bonaj lernejoj en San-Paŭlo, nome, la Bandeirantes. En la urbo, kie li ankaŭ naskiĝis, li studisCivila Inĝenierio ĉe la Politeknika Lernejo de la Universitato de San-Paŭlo (USP).

Li ĉiam elstaris pro sia inteligenteco, sed ne volis okupiĝi pri Inĝenieristiko, estante influita de sia patro, kiu, atendante daŭrigante la familian entreprenon. S-ro Stuhlberger havis ankaŭ investojn en banko kaj en petrolkemia firmao.

Sed ne en la firmao de sia patro li komencis sian karieron, nek en la financa merkato.

Post diplomiĝo en 1977, li iris rekte al speciala kurso ĉe Fundação Getúlio Vargas, kiu kvalifikis lin por labori ĉe Hedging-Griffo, firmao kiu funkciis kiel banka kurtaĝo, en kiu la patro de Stuhlberger havis akciojn.

Sed ĝi estis neniu. de tio.Tio faris lin memfida homo. Ludoviko rekonas, ke li havas persiston kaj disciplinon, tre okulfrapajn trajtojn de iu, kiu ĉiam multe studis.

Tamen, laŭ Ludoviko mem, nur post edziniĝo al Lilian, lia edzino de 40 jaroj, li sukcesis senti sin. pli kapabla.

Estis ankaŭ kun ŝi ke Stuhlberger komencis konstrui socian vivon, partoprenante en eventoj kaj rilatigante kun la homoj ĉirkaŭ li. Nur tiel li povis flankenmeti sian timidecon.

Lilian estis la turnopunkto en la vivo de la administranto. Ŝi diras ke li estas tre saĝa sed ankaŭ mallerta. Kune ili havis tri filinojn.

Ludoviko kaj lia edzino Lílian, kun kiu li havas 3 filinojn: Diana, Renata kajBeatriz

La kariero de Luis luis Stuhlberger

La banka kurtaĝo, kie li komencis sian profesian karieron, ne estis granda firmao. Eĉ tiel, kun la perspektivo kreski, li inaŭguris novan areon en la firmao: krudvaroj.

Kaj estis en ĉi tiu sektoro, ke Ludoviko presis sian talenton. Unue funkciigante en la merkato de bovaĵo kaj kafo, poste kun oro. En ĉi tiu kazo, aŭdaca paŝo, ĉar, en la sama jaro, en 1982, la elemento komencis esti vendita kiel financa valoraĵo, povante esti komercita en la borso.

La firmao iĝis referenco. en la merkato de oraj akcioj kaj ĝuste tiu ĉi sektoro subtenis la kompanion dum la sekvaj jaroj, kiam la brazila ekonomio eniris inflacian krizon, kaŭzitan de la tre alta prezo de petrolo kaj la militoj en Irano kaj Irako.

Financaj perdoj

Inter 1979 kaj 1980, Brazilo spertis periodon de totala manko de regado de la ekonomio, kiu rekte influis la familian petrolkompanion, la bankon en kiu s-ro Stuhlberger posedis akciojn kaj eĉ la kurtaĝon, kie Luís laboris.

Samtempe, ke ĝi estis periodo de feliĉo en amo kaj sukcesa komenco profesie, ĝi estis tempo de multaj financaj perdoj por la familio.

Luis Stuhlberger devis vendi la bankon por pagi la ŝuldojn de sia familio.petrokemiaĵoj, kiuj bankrotis meze de la naftokrizo. La heredanto tiam forlasis lakondiĉo de posedanto al oficisto.

Kun ĉi tiu tuta ventego de perdoj, la sukceso kun oro gajnis al Ludoviko la kromnomon de reĝo de metalo kaj malfermis la pordojn al sukceso.

Post ĉio, li sukcesis fari oron la plej sekura kaj plej profita investo tiutempe, eĉ antaŭ la plej malbona ekonomia scenaro, kiun la lando travivis.

Lia famo kirliĝis ĉirkaŭ la merkato kaj respondecis pri la invito de la Centra Banko esti. parto de la teamo. Tio estas ĉar ĝia direktoro, tiutempe, asertis, ke ĝi vidis en tiu timema junulo grandegan kapablon administri kaj profesiigi vastiĝantajn areojn.

Novaj vojoj

Alvenis la 90-aj jaroj kaj kun ĝi nova. registaro kaj espero je pli trankvilaj tagoj por la brazila ekonomio. Ĝis la elektita prezidento Fernando Collor malfermis la merkaton kaj alportis konkurencon por konkuri por la aĉeto de oro.

Malgraŭ tio, ke tio tute rompis la oran branĉon de Brazilo, la malfermo de la ekonomio venis kun multaj eblecoj por tiuj, kiuj investas. sur la borso.

La investfondusa merkato tiam akiris fortikecon kaj forton per la Reala Plano kaj eĉ reguliga kadro en 1995.

Post du jaroj, jam en 1997, Stuhlberger fine havis la kuraĝo krei sian propran fondaĵon.

O Verde (omaĝo al la futbalteamo, kiun li subtenas – Palmeiras) estis kreita kun valoraĵoj de 1 miliono, el kiuj duono venis de BM&F, kiu investis por kuraĝigi la merkaton. , kaj klientojmalgranda, kun investoj komenciĝantaj je BRL 5,000.

Bonŝanco aŭ kuraĝo?

La kapablo antaŭvidi la sekvajn paŝojn de la merkato estas karakterizaĵo de la administranto, kiu, en 24 jaroj, vidis sian firmaon profiton ĉiujare.

La unua el tiuj majstraj batoj okazis en 1997, kiam la azia krizo influis la brazilan ekonomion kaj devigis la registaron altigi la interezokvotojn.

Tiam li antaŭvidis la malfavoran scenaron. por la Realo kiu estus malplivalorigita kontraŭ la dolaro, kio donus al la registaro neniun alternativon ol pliigi la interezoprocenton.

La movo estis kontraŭ tio, kion faris la plej multaj kompanioj. Stuhlberger aĉetis futurajn kontraktojn, kredante, ke la Selic-kurzo altiĝos, kaj li ne rezignis.

En la sekvaj tagoj, la krizo disvastiĝis al ĉiuj kontinentoj kaj la Selic-kurzo falis de 19% al 40%. Rezulte, la unua jaro de Verde kaj gajno de 29%.

Verde faris historion

Inter 1998 kaj 1999, Verde farus alian majstran baton, kiam ĝi investis en dolaroj, kun la celo. por protekti viajn havaĵojn.

Tiam unu realo valoris unu dolaron. Luis Stuhlberger opiniis, tamen, ke egaleco ne povos vivteni sin antaŭ la tutmondiĝinta merkato de disputo inter diversnaciaj entreprenoj.

Je la jarŝanĝo, kiam li estis en vojaĝo al Foz do Iguaçu, kun la du plej aĝaj filinoj, Stuhlberger ricevis la novaĵon deke la prezidanto de la Centra Banko falus.

Aŭtomate, la merkato malesperiĝis kaj la dolaro ŝvebis. Tiamaniere ĝi eĉ aĉetis eksportfirmaojn, kiuj pli profitus el tiu scenaro.

Denove, Verde profitis kaj, ĉi-foje, kun gajno de 135 %, tiel duobligante egalecon kiu estis de R$. 5 milionoj.

Politikaj ŝanĝoj

Estis 2002, denove, la jaro de la elektoj, kaj kiel kutime, la merkato estas malstabila antaŭ la ebleco de politiko de kontrolo de la ekonomio.

La kandidatoj estis José Serra, de la novliberala partio, kaj Lula, de la socialisma partio.

Dum la enketoj montris al la novliberala venko, la merkato restis trankvila. Ĝis iam, la kontraŭa kandidato ekgvidis kaj ĉio indikis turniĝon.

La brazila borso do ekfalis kaj la dolaro altiĝis tago post tago. La merkato jam suferis pro la ebleco de socialisma prezidanto.

Malgraŭ tiu antaŭjuĝo, timata de la financa merkato, membroj de la estonta registaro dediĉis sin al trankviligo de investantoj per prelegoj, same kiel kunvenoj.

Ludoviko partoprenis en unu el ili kaj decidis doni konfidan voĉdonon. La promeso estis ke, dum la tuta 2003, la ekonomio stabiliĝus, ke Lula ne rompus la landon per sencelaj intervenoj kaj, krome, ke la Kongreso aprobos ĉiujnproponoj senditaj de la registaro.

Denove, Verde iris kontraŭ la akno de la aliaj kaj, ankoraŭ en 2002, ĝi aĉetis akciojn kiuj malkreskis. La antaŭdiroj estis konfirmitaj kaj, en 2003, la borso aprezis 100%, igante Verde multe pagi per la vetoj faritaj.

La granda manaĝero

En 24 jaroj de ekzisto, la sola La jaro, en kiu Verde suferis perdon de 6,4 %, estis en 2008. Tiu ĉi rezulto ne influis la likvidecon de la firmao, sed pruvis, ke eĉ bona administranto povas fari erarojn.

Estas tamen tute vere, ke li ne estis tute erara, li nur antaŭvidis, ke la borso resaniĝos pli rapide ol ĝi vere estis, kaj finis aĉeti akciojn, kiuj daŭris iom da tempo por aprezi pli ol li antaŭdiris.

En lumo de tio ĉi. , la administranto sendis leteron al investantoj sciigante ilin kiel fari decidojn estas kuraĝa kaj riska samtempe.

Sed tiu dolora perdo pasis rapide, kun la gajno de pli ol 50% en 2009 kiu sekvis jaron post jaro. jaro.

La tempo pasis kaj tiu timema kaj mallerta knabo cedis lokon al granda financa manaĝero, plena de kuraĝo kaj aŭdaco.

Luis Stuhlberger faris milionajn transakciojn tra la jaroj, kio gajnis al li. bonan monon .

Kun la sukceso de Verde, Stuhlberger jam vastigis sian komercon, kreante Verde Asset Management kaj Credit Suisse. La unua kiel regilo, la dua kiel partnerominoritato.

La granda administranto de fonduso, Luis Stuhlberger, estas 66-jara kaj ne planas retiriĝi. Li volas sekvi la ekzemplon de George Soros, tio estas alia miliardulo, kiu ankoraŭ aktivas eĉ en la aĝo de 90 jaroj.

Ĉu ĉi tiu artikolo? Do sciu, ke vi povas trovi multe pli en Kapitalisto!