ਪੈਪਸੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਈ ਇੱਕ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਵਪਾਰਕ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਾਕ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਇੱਕ ਖਪਤਕਾਰ ਨੇ ਇੱਕ ਜਹਾਜ਼ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਕੀਤਾ।

1990 ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋਇਆ, ਜਦੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ, ਨਵੇਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਜੋ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੇ ਬਦਲੇ ਇਨਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਸੀ।

ਇਸ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨਵੇਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣਾ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਫਟ ਡਰਿੰਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੋਕਾ-ਕੋਲਾ ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਸੀ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸਦੇ ਇੱਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਾਕ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਇਸ ਨਾਲ ਪੈਪਸੀ ਲਈ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਆਈਆਂ। ਅਜਿਹਾ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੇ ਮਜ਼ਾਕ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲਿਆ ਹੈ।

ਪ੍ਰਤੀਵਾਦ ਵਿੱਚ ਵਪਾਰਕ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰਕੇ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਕੋਰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਸੰਭਾਵਿਤ ਇਨਾਮਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਪੈਪਸੀ ਟੀ-ਸ਼ਰਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, 75 “ਪੈਪਸੀ ਪੁਆਇੰਟ” ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। ਇੱਕ ਜੈਕਟ ਲਈ, 1,450 ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੈਪਸੀ ਨੂੰ ਇਹ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਖਪਤਕਾਰ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲਵੇਗਾ ਕਿ 7,000,000 ਪੁਆਇੰਟ ਇਕੱਠੇ ਕਰਕੇ ਕੰਪਨੀ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਜਹਾਜ਼, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਹੈਰੀਅਰ ਸ਼ਿਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰੇਗੀ। .

ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਪੁਆਇੰਟ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਡਰਿੰਕ ਦੀ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਸੀ ਜੋ ਤੋਹਫ਼ਿਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟੀ-ਸ਼ਰਟਾਂ, ਗਲਾਸਾਂ ਅਤੇ ਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਬਦਲੇ ਜਾਣਗੇ।

ਇਹਨਾਂ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਰਕਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਸੀ, ਇੱਕ ਕੈਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਇੱਕ ਪੁਆਇੰਟ ਸੀ, ਇੱਕ ਦੋ-ਲੀਟਰ ਦੀ ਬੋਤਲ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਦੋ ਦੀ ਕੀਮਤ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕਬਾਰਾਂ ਡੱਬਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਬੰਡਲ ਪੰਜ ਦਾ ਸੀ। ਪੁਆਇੰਟ ਵੀ ਖਰੀਦੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਹਰੇਕ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦਸ ਸੈਂਟ ਹੈ।

ਇਹ ਅੰਕ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸ ਆਖਰੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਸੀ ਕਿ ਜੌਨ ਲਿਓਨਾਰਡ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਇਆ। ਨੌਜਵਾਨ ਵਪਾਰਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈਰੀਅਰ ਲੜਾਕੂ ਜਹਾਜ਼ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਦੇ 1/5 'ਤੇ "ਖਰੀਦਣਾ" ਸੀ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨੌਜਵਾਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕੇ। ਜਹਾਜ਼ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸੀ ਜਿਸਦੀ ਕੀਮਤ ਉਸ ਸਮੇਂ ਲਗਭਗ 33 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਸੀ।

ਵਿਮਾਨ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਲਈ, ਜੌਨ ਨੇ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ। ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਸੋਡਾ ਦਾ ਖਪਤਕਾਰ ਸੀ, ਪਰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅੰਕ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਸਨੂੰ ਸੰਭਵ ਸਮਝੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਪੀਣਾ ਪਵੇਗਾ।

ਪੁਆਇੰਟ ਕਮਾਉਣ ਲਈ, ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 46,000 ਡਰਿੰਕਸ ਪੀਣੇ ਪੈਣਗੇ। ਸਾਲ। ਕੈਨ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ। ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ 4 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਖਰਚ ਹੋਣਗੇ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੈੱਟ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਤਰੀਕਾ ਸੀ। ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਖਰੀਦ ਪੁਆਇੰਟ. ਕਿਉਂਕਿ ਹਰੇਕ ਪੁਆਇੰਟ ਨੂੰ ਦਸ ਸੈਂਟ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਖਰਚਿਆ ਗਿਆ ਪੈਸਾ 700 ਹਜ਼ਾਰ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਸੀ।

ਇਸ ਉਪਲਬਧੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੌਨ ਲਿਓਨਾਰਡ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ, 28 ਮਾਰਚ, 1996 ਨੂੰ, ਨੌਜਵਾਨ ਨੇ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਪਤੇ 'ਤੇ 15 ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਅਤੇ $700,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਇੱਕ ਚਿੱਠੀ ਭੇਜੀ।

ਪੱਤਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਸਨੇ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਜੇਟ ਵਿੱਚਮੁੱਦਾ ਉਸਦੇ ਪਤੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਬੇਸ਼ੱਕ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ ਨੌਜਵਾਨ ਦੇ ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਅੰਕ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦਿੱਤੇ, ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵਪਾਰਕ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਲਿਓਨਾਰਡ ਉੱਥੇ ਨਹੀਂ ਰੁਕਿਆ. ਜਵਾਬ ਨਾ ਮਿਲਣ ਦੇ ਨਾਲ ਉਹ ਜੋ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਅਦਾਲਤ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ।

ਮੁਕੱਦਮਾ ਜਲਦੀ ਹੀ ਦਾਇਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਲਿਓਨਾਰਡ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।

ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਲੱਗ ਗਏ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਨੌਜਵਾਨ ਹਾਰਨ ਵਾਲਾ ਸੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਫਲ ਮੁਹਿੰਮ ਸੀ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਅਨੁਪਾਤ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਜੋ ਕੇਸ ਲਿਆ ਗਿਆ।