Jorge Paulo Lemann პროფილი

ხორხე პაულო ლემანი არის ეკონომისტი და ბიზნესმენი რიო-დე-ჟანეიროდან, რომელიც Forbes-მა 2021 წელს მიიჩნია ბრაზილიის მეორე უმდიდრეს ადამიანად.

ასევე წაიკითხეთ: ლუის შტულბერგერი: მოუხერხებელიდან მულტიმილიონერამდე და ბრაზილიის ყველაზე დიდი ფონდის მენეჯერად

ვეტერანი მხოლოდ ბრაზილიელი ედუარდო სავერინის შემდეგაა, Facebook-ის თანადამფუძნებელი.

შვეიცარიელი მშობლების ვაჟი, რომელთაგანაც მან ორმაგი მოქალაქეობა მიიღო, ლემანი არის ბიზნესმენი ბრაზილიაში, ძალიან ცნობისმოყვარე. კორპორატიული კულტურა .

განაგრძეთ კითხვა და შეიტყვეთ მსოფლიოს ერთ-ერთი უმდიდრესი ადამიანის ისტორიასა და ტრაექტორიაზე.

ვინ არის ხორხე პაულო ლემანი

ხორხე პაულო ლემანი, 1986 (ფოტო სელსო მეირას/გლობოს მეშვეობით Getty Images)

ხორხე პაულო ლემანი დაიბადა რიო-დე-ჟანეიროში, 1939 წლის 26 აგვისტოს, შვეიცარიიდან ემიგრანტი მამის ვაჟი და შვეიცარიული წარმოშობის დედა. .

მამამ დატოვა ყველისა და რძის პროდუქტების ბიზნესი შვეიცარიაში, როდესაც ბრაზილიაში ჩასვლა გადაწყვიტა.

მაგრამ Resende-ში - RJ, მან გახსნა Lemann & კომპანია, იგივე

როდესაც ხორხე პაულო 14 წლის იყო, მამა გარდაეცვალა და ამ ფაქტმა ძლიერ შეძრა ოჯახი.

თუმცა, მან განაგრძო სწავლისადმი მიძღვნა და საშუალო სკოლა დაამთავრა, მეგობრების წოდებით მიიღო. "ყველაზე დიდი ალბათობით წარმატებას მიაღწევს".

და ასეც მოხდა, ფაქტობრივად, ლემანი იყო წარმატებული და თავის ორ მთავარ პარტნიორთან, მარსელ ტელესთან და ბეტო სიკუპირასთან ერთად ააშენა მსოფლიო კაპიტალიზმის იმპერია.

81 წლის ასაკში ლემანმა შეძლო Banco Garantia-ს შექმნა და ინვესტიცია მოახდინა ისეთ კომპანიებში, როგორიცაა Lojas Americanas, Brahma და Antarctica, რომლებიც შექმნიდნენ Ambev-ს.

გარდა ამისა, მან ინვესტიცია მოახდინა ისეთ კომპანიებში, როგორიცაა Telemar. , Gafisa და ALL.

დაწყებული ინვესტიციებით საზღვარგარეთ, ლემანმა შექმნა 3G Capital ფონდი.

ამ მცდელობისას მან იყიდა Burger King, Tim Hortons, Popeies და Heinz ქსელები.

0>ქველმოქმედების თვალსაზრისით, ხორხე პაულო არის სამი სუბიექტის შემქმნელი: Fundação Estudar, Fundação Lemann და Instituto Tênis.

Training

ლემანმა დაამთავრა უმაღლესი განათლება არც მეტი, არც ნაკლები. ჰარვარდი!

ასე რომ, 1957 წელს ახალგაზრდა ჩაირიცხა ეკონომიკის კურსზე და დაამთავრა მხოლოდ ორ წელიწადში ჩვეულებრივი სამის ნაცვლად.

გზის დასაწყისი

ახალი დაამთავრა, ახალგაზრდა ლემანი დაბრუნდა ბრაზილიაში და წავიდა ფინანსურ ბაზარზე სამუშაოს საძიებლად და მიაღწია წარმატებას.

ჟორხე პაულომ დაიწყო მუშაობა Deltec-ში, კომპანიაში, რომელიც შეიქმნა რიო-დე-ჟანეიროში 1946 წელს.ლათინური ამერიკის ბაზარზე აქციებით ვაჭრობას.

თუმცა, ბრაზილიის კაპიტალის ბაზრის ემბრიონული მდგომარეობით იმედგაცრუებული, მან გადაწყვიტა გამოეყენებინა ორმაგი შვეიცარიის მოქალაქეობა და სტაჟირების გავლა საზღვარგარეთ.

ასე რომ. ჟენევაში ლემანმა მიიღო სამუშაო Credit Suisse ბანკში, მაგრამ იქ მუშაობამ მას ბედნიერება არ მოუტანა.

ეს იმიტომ, რომ დაწესებულებას ჰქონდა ბიუროკრატია, იერარქიით და ნელი და ხისტი პროცესებით.

ამიტომაც ახალგაზრდამ შვიდი თვის შემდეგ სტაჟირების დატოვება სთხოვა.

როდესაც ის რიოში დაბრუნდა, 1963 წელს, ლემანი საფინანსო კომპანია Invesco-მ დაიქირავა.

აი, სადაც ხორხე პაულო იყო. მოსწონდა მუშაობა და სწორედ Invesco-ში გააკეთა განსხვავება.

იქ მან მოაწყო კაპიტალის ბაზრის ტერიტორია, რომელმაც დაიწყო საფონდო ბირჟის ტრადიციული ოპერატორების გაღიზიანება.

მისი სტრატეგია. მუშაობდა ერთგვარი „პარალელური ბირჟით“.

შედეგად, Invesco-მ მოახერხა რიო-დე-ჟანეიროს საფონდო ბირჟის მოცულობის 5%-ის გადატანა.

ამ ნაბიჯის შემდეგ ლემანი დაწინაურდა. კომპანიის პარტნიორად, თუმცა, 1966 წელს, Invesco გაკოტრდა.

ბროკერი Libra

Invesco-სთან კატასტროფის შემდეგ, ხორხე პაულოს სჭირდებოდა სხვა ბიზნესის გატარება და დაიწყო ინვესტიციები საბროკერო Libra-ში. ხორხე კარლოსთან.

მაშ, ორმა მეგობარმა მიიღეს 26%-იანი წილი ბიზნესში, რომელიც მათ თანაბრად გაინაწილეს.

ასე რომ,ორივეს თანდასწრებით, ბროკერს დადებითი შედეგები მოჰყვა, ახალი ნიჭის მიღებაც კი, რომლებიც ლემანის თან ახლავს სხვა მცდელობებში, მაგალითად, ლუის ცეზარ ფერნანდეში. ხორხე პაულო იძულებული გახდა გაეყიდა თავისი წილი 200 000 აშშ დოლარად.

გარანტიული ბროკერი

Lemann, Telles and Sicupira

1971 წელს, გაყიდვიდან მიღებული თანხით. Libra საბროკერო, Lemann-ის გუნდმა, რამოს და სილვამ და ლუის ცეზარმა და ორმა ინვესტორმა იყიდეს Garantia საბროკერო წოდება.

შემდეგ წელს მარსელ ჰერმან ტელესი დაიქირავეს ლიკვიდატორად და 1973 წელს. , ის კარლოს ალბერტო სიკუპირაც მიიწვიეს საბროკეროში სამუშაოდ.

და ეს პარტნიორობა Lemann-ს, Telles-სა და Sicupira-ს შორის დღემდე გრძელდება!

მაგრამ იცით, რა არის წარმატების საიდუმლო. იყო? ლემანის აზრით, ეს შესაძლებელი გახდა მხოლოდ რამდენიმე საყრდენის წყალობით:

• სამი ერთსა და იმავე მნიშვნელობებს მიჰყვება;
• ერთი არ ერევა მეორის მუშაობაში;
• სამი პარტნიორის როლები ყოველთვის კარგად იყო განსაზღვრული;

ეს საყრდენები იმდენად ძლიერი იყო სამს შორის პარტნიორობაში, რომ მხოლოდ 27 წლის შემდეგ, 2000 წელს, მათ დააფორმეს პარტნიორები. შეთანხმება.

სინამდვილეში, ეს მხოლოდ მემკვიდრეობის გასაადვილებლად იყო საჭირო, რადგან მეწარმეთა სამეულს 11 მემკვიდრე ჰყავს.

Lemann's Controversial Culture

თუ თქვენ მუშაობთ ბიზნესშიმშობლების საერთო გზაა ოჯახებში, რომლებიც ინარჩუნებენ ბიზნესს, ლემანისთვის ეს არ არის რეალობა.

ეს იმიტომ, რომ მილიარდერი ყოველთვის კრძალავდა შვილებს და პარტნიორების მეუღლეებს კომპანიებში მუშაობას.

ამ გზით, პრობლემები, რომლებიც ჩვეულებრივ ჩნდება საოჯახო ბიზნესში, არ ჩნდება Lemann-ის მიერ მართულ ბიზნესებში.

ამ აზროვნებით, ლემანი დაინტერესებული იყო PSD-ის დაქირავებით: ღარიბი, ჭკვიანი და ღრმა სურვილი ნამდვილად გამდიდრდებიან.

ეს ნიშნავდა მეტ-ნაკლებად ღარიბი ადამიანივით, ჭკვიანი და გამდიდრების დიდი სურვილით.

ანუ ლემანისთვის დიპლომი არ იყო საკმარისი, ის დაინტერესებული იყო ადამიანებით გამარჯვებულის გარეგნობა.

ამ სცენარში, როგორც Garantia საბროკერო ერთ-ერთმა მფლობელმა, ლემანი დაეხმარა ახალი კულტურის ჩამოყალიბებას.

იმ დროს იყო დიდი სიმკაცრე. იერარქია და ფორმალობა ბანკებსა და კომპანიებში.

თუმცა გარანტიას სხვა გზით სურდა წასვლა.

ასე, მაგალითად, ოფისების გამყოფი კედლები არ იყო და კოსტიუმი და ჰალსტუხი არ იყო სავალდებულო.

გარდა ამისა, ანაზღაურების მოდელი ასევე განსხვავდებოდა ბრაზილიის ძირითადი ფინანსური ინსტიტუტების მიერ მიღებული მოდელისგან.

გარანტიაში გამოყენებული იყო Goldman Sachs ბანკის მოდელი, ხელფასებით დაბალი საბაზრო საშუალოზე და ნახევარწლიური ბონუსები.

ამ სცენარში პრემიები შეიძლება იყოს მილიონერები და ეს მხოლოდ ინდივიდუალურ შესრულებაზე იყო დამოკიდებული.

ანუ,კომპანია მუშაობდა მერიტოკრატიის პრინციპით, სადაც ყველა თანამშრომელი ყველა სფეროდან მონაწილეობდა შეფასებაში ყოველ სემესტრში.

ასე რომ, თუ შესრულება იყო მოსალოდნელის ფარგლებში ან აღემატებოდა, თანამშრომლები იღებენ პრემიას.

ლემანის მილიარდერის იმპერიის ზრდა

გარანტიას, ამერიკული ბანკის წარმატების დანახვა 1976 წელს, JP Morgan. ცდილობდა Garantia-ს ნაწილის ყიდვას.

თუმცა ლემანმა გაართულა გარიგება და გადაწყვიტა შესულიყო საინვესტიციო საბანკო ბიზნესში.

შემდეგ წლებში ლემანმა აიძულა დამფუძნებელი პარტნიორები გაეყიდა ნაწილები. მათი კომპანია, რათა ის ახალბედებს გადასცემდა.

1982 წელს ლემანმა იყიდა Lojas Americanas, რომელიც ცუდი ფინანსური მენეჯმენტის გამო კომპანია ჩაიძირა.

თუმცა, ლემანის გამოთვლებით. , Lojas Americanas იმდენად იაფი ღირდა, რომ მხოლოდ ქონების გაყიდვით იღებდა მოგებას, თუ ყველაფერი არასწორედ წარიმართებოდა.

1994 წელს მოხდა ოცნება, იმ ბიზნესებით, რომლებშიც დამფუძნებელმა პარტნიორებმა ჩადეს ინვესტიცია, Garantia-ს ჰქონდა საუკეთესო წელი თავის ისტორიაში. , თითქმის 1 მილიარდი აშშ დოლარის მოგებით.

თუმცა, ოთხი წლის შემდეგ, აზიური კრიზისის შედეგებით შეძრწუნებული Garantia 675 მილიონ დოლარად გაიყიდა Credit Suisse-ზე.

სასმელები: ახალი მილიარდი დოლარის ფსონი

ზოგიერთი ფულს კარგავსალკოჰოლური სასმელები, მაგრამ პაულო ლემანს ამბევის მფლობელმა მილიარდები გამოიმუშავა!

ყველაფერი დაიწყო 1889 წელს, როცა Garantia მომგებიანი იყო.

იმ დროს მსუქანი ძროხები ლემანმა გადაწყვიტა. იყიდეთ ამბევ ბრაჰმა 60 მილიონ დოლარად.

რადგან Sicupira იყო პასუხისმგებელი Lojas Americanas-ის მენეჯმენტზე, Telles აირჩიეს ბრაჰმას მომგებიან ბიზნესად გადაქცევისთვის.

თავიდან, მიზანი იყო შემცირება. ხარჯები 10%-ით და შემოსავლების გაზრდა იგივე პროცენტით და ამ სტრატეგიამ შედეგი გამოიღო.

სულ რაღაც ორ წელიწადში შემოსავალი გაიზარდა 7.5%-ით, მოგება სამჯერ გაიზარდა და საუკეთესო თანამშრომლების 35%-მა მიიღო ბონუსი. 9 ხელფასამდე.

ბრაჰმას ხაზით, 1999 წელს მან მოახერხა კონკურენტი ანტარქტიდის მოგება.

ამგვარად, 45 მოლაპარაკების შემდეგ ორი კომპანია გაერთიანდა და გახდა ამბევი, სიდიდით მეხუთე ლუდი. მწარმოებელი მსოფლიოში.

და ეს არ გაჩერებულა! 2004 წელს ამბევი გაერთიანდა ბელგიურ Interbrew-თან, რამაც გამოიწვია ლუდის წარმოების სექტორის ლიდერი.

ამ საწარმომ გამოიმუშავა ერთობლივი წლიური შემოსავალი 12 მილიარდი დოლარი, ოპერირებს 140 ქვეყანაში და ბაზრის 12%-ს.

კარგი მოსავლიანობით, მოგებამ 150%-ით გაიზარდა, ბრაზილიელები მიჰყვნენ ანჰოიზერ-ბუშს, Budweiser-ის მწარმოებელს.

ასე რომ, ხორხე პაულო ლემანის, მარსელ ტელესის და ბეტოს ბედნიერებისთვის. Sicupira, 2008 წლის ნოემბერში, 52 მილიარდ აშშ დოლარად, პარტნიორები გახდნენამერიკული ლუდსახარშის კონტროლერები.

ამჟამად, ყველა ამ ლუდსახარშის კომპანიის შერწყმას ჰქვია ABinBev.

ბრაზილიის მიღმა რომ გავიხედოთ

ბიზნესი შეიძლება კარგად წარიმართოს ბრაზილიაში, ძირითადად. ლუდსახარშებზე დადებული ფსონი, მაგრამ ბიზნესმენთა ტრიოს ამბიციას სურდა საზღვრების გაფართოება.

სწორედ ამიტომ, 2004 წელს, მათ გადაწყვიტეს შეექმნათ ფონდი, რომლის მიზანი იყო ინვესტიციების განხორციელება ბრაზილიის გარეთ კომპანიებში: 3G.

ექვსი წლის შემდეგ, 3G-მა მოახერხა Burger King-ის ჯაჭვის კონტროლის ყიდვა 4 მილიარდ დოლარად.

2013 წელს, ინვესტორ უორენ ბაფეტთან პარტნიორობით, 3G-მა გამოაცხადა მწარმოებლის შეძენა. Heinz კვების კომპანია.

გარდა ამისა, Restaurant Brands International, Popeyes-ის ქსელი, Movile (iFood-ის მფლობელი) და Gera Venture Capital შეუერთდნენ 3G ფონდს.

მოგეწონათ შინაარსი? ჩვენი ბლოგის დათვალიერებით იხილეთ მეტი სტატია მსოფლიოში ყველაზე მდიდარი და წარმატებული მამაკაცების შესახებ!