Jorge Paulo Lemann profilis

Jorge Paulo Lemann - ekonomistas ir verslininkas iš Rio de Žaneiro. 2021 m. "Forbes" jį laikė antru turtingiausiu Brazilijos žmogumi.

Taip pat skaitykite: Luisas Stuhlbergeris: nuo nerangumo iki multimilijonieriaus ir didžiausio Brazilijos fondų valdytojo

Šis veteranas nusileidžia tik vienam iš "Facebook" įkūrėjų brazilui Eduardo Saverinui.

Šveicarijos tėvų, iš kurių paveldėjo dvigubą pilietybę, sūnus Lemanas yra verslininkas Brazilijoje, pasižyminčioje gana įdomia verslo kultūra.

Skaitykite toliau ir sužinokite apie vieno turtingiausių pasaulio žmonių istoriją ir kelią.

Kas yra Jorge Paulo Lemann

Jorge Paulo Lemanas, 1986 m. (nuotr. Celso Meira/Globo via Getty Images)

Jorge Paulo Lemann gimė 1939 m. rugpjūčio 26 d. Rio de Žaneire, tėvui imigrantui iš Šveicarijos ir šveicarų kilmės motinai.

Jo tėvas paliko sūrio ir pieno verslą Šveicarijoje, kai nusprendė atvykti į Braziliją.

Tačiau Resendėje - RJ jis atidarė "Lemann & amp; Company" tame pačiame segmente.

Kai Jorge Paulo buvo 14 metų, mirė jo tėvas, ir tai labai sukrėtė šeimą.

Tačiau jis ir toliau atsidavė mokslams ir baigė vidurinę mokyklą, iš draugų gavęs "labiausiai tikėtinos sėkmės" titulą.

Taip ir atsitiko, iš tikrųjų Lemanui sekėsi ir jis kartu su savo dviem pagrindiniais partneriais - Marseliu Tellesu ir Beto Sicupira - sukūrė pasaulinio kapitalizmo imperiją.

Per tuos 81 metus Lemannas sugebėjo įsteigti banką "Banco Garantia" ir investavo į tokias bendroves kaip "Lojas Americanas", "Brahma" ir "Antarctica", iš kurių vėliau susikūrė "Ambev".

Ji taip pat investavo į tokias bendroves kaip "Telemar", "Gafisa" ir "ALL".

Pradėjęs investuoti užsienyje, Lemanas įsteigė fondą "3G Capital".

Siekdama šio tikslo ji įsigijo "Burger King", "Tim Hortons", "Popeyes" ir "Heinz" tinklus.

Kalbant apie filantropiją, Jorge Paulo yra trijų organizacijų: Fundação Estudar, Fundação Lemann ir Instituto Tênis steigėjas.

Mokymas

Lemanas baigė ne mažiau nei Harvardą!

Taigi 1957 m. jaunuolis įstojo į ekonomikos kursą, kurį baigė vos per dvejus metus vietoj įprastų trejų.

Kelionės pradžia

Ką tik baigęs studijas, jaunasis Lemanas grįžo į Braziliją ir išvyko ieškoti darbo finansų rinkoje, ir jam tai pavyko.

Jorge Paulo pradėjo dirbti 1946 m. Rio de Žaneire įsteigtoje bendrovėje "Deltec", kuri prekiavo akcijomis Lotynų Amerikos rinkoje.

Tačiau, nusivylęs Brazilijos kapitalo rinkos užuomazgomis, jis nusprendė pasinaudoti dviguba Šveicarijos pilietybe ir pabandyti stažuotis užsienyje.

Taigi Ženevoje Lemanas įsidarbino "Credit Suisse" banke, tačiau darbas jame neatnešė laimės.

Taip buvo todėl, kad institucija buvo biurokratinė, su hierarchija, lėtais ir apipelijusiais procesais.

Todėl po septynių mėnesių jaunuolis paprašė nutraukti stažuotę.

1963 m. grįžęs į Rio de Žaneirą, Lemanas įsidarbino finansų įmonėje "Invesco".

Būtent ten Jorge Paulo mėgo dirbti, o "Invesco" jis iš tiesų padarė didelę įtaką.

Čia jis sukūrė kapitalo rinkų skyrių, kuris ėmė kelti problemų tradiciniams vertybinių popierių biržos operatoriams.

Jų strategija veikė kaip savotiška "paralelinė birža".

Dėl to "Invesco" sugebėjo perkelti 5 % Rio de Žaneiro vertybinių popierių biržos apyvartos.

Po šio žingsnio Lemanas buvo paaukštintas iki įmonės partnerio, tačiau 1966 m. "Invesco" bankrutavo.

"Libra Brokerage

Po nesėkmės su "Invesco" Jorge Paulo turėjo pereiti prie kito verslo ir kartu su Jorge Carlosu pradėjo investuoti į finansų maklerio įmonę "Libra".

Abu draugai iš anksto gavo 26 proc. įmonės akcijų, kurias pasidalijo po lygiai.

Taigi, jiems dviems dirbant, brokerių įmonė pasiekė teigiamų rezultatų ir netgi įgijo naujų talentų, kurie lydėjo Lemaną kituose darbuose, pavyzdžiui, Luizą Cezarą Fernandesą.

Tačiau 1970 m., nesėkmingai bandęs įsigyti "Libra" kontrolę, Jorge Paulo buvo priverstas parduoti savo akcijų paketą už 200 000 JAV dolerių.

Tarpininkavimo garantija

Lemann, Telles ir Sicupira

1971 m. už lėšas, gautas pardavus tarpininkavimo įmonę "Libra", Lemano, Ramoso da Silvos, Luiso Cezaro ir dviejų investuotojų komanda nusipirko tarpininkavimo įmonės "Garantia" obligacijų.

Kitais metais likvidatoriumi buvo įdarbintas Marcelis Hermannas Tellesas, o 1973 m. į maklerio įmonę buvo pakviestas dirbti ir Carlosas Alberto Sicupira.

Ši "Lemann", "Telles" ir "Sicupira" partnerystė tęsiasi iki šiol!

Tačiau ar žinote, kokia buvo paslaptis, kad tai pavyko? Pasak Lemano, tai buvo įmanoma tik dėl kelių ramsčių:

• Visi trys vadovaujasi tomis pačiomis vertybėmis;
• Vienas iš jų netrukdo kito darbui;
• Trijų partnerių vaidmenys visada buvo aiškiai apibrėžti;

Šie ramsčiai buvo tokie tvirti, kad tik po 27 metų, 2000 m., jie oficialiai pasirašė partnerystės susitarimą.

Iš tikrųjų tai buvo būtina tik siekiant palengvinti paveldėjimą, nes verslininkų trijulė turi 11 įpėdinių.

Prieštaringa Lemano kultūra

Jei darbas tėvų versle yra įprastas verslą turinčių šeimų kelias, tai Lemannui tai nėra realybė.

Taip yra todėl, kad milijardierius visada draudė įmonėse dirbti partnerių vaikams ir sutuoktiniams.

Todėl "Lemann" valdomose įmonėse problemų, kurios dažnai kyla šeimos įmonėse, nekyla.

Taip mąstydamas Lemanas susidomėjo PSD įdarbinimu: neturtingas, protingas ir giliai trokštantis praturtėti.

Tai reiškė daugiau ar mažiau panašų į vargšą, protingą žmogų, labai trokštantį praturtėti.

Kitaip tariant, Lemannui neužteko diplomo, jis domėjosi žmonėmis, turinčiais nugalėtojo požiūrį.

Pagal šį scenarijų Lemanas, kaip vienas iš tarpininkavimo įmonės "Garantia" savininkų, padėjo sukurti naują kultūrą.

Tuo metu bankuose ir įmonėse vyravo didelė hierarchija ir formalumas.

Tačiau Garantija norėjo eiti kitu keliu.

Pavyzdžiui, kabinetų neskyrė sienos, o kostiumas ir kaklaraištis nebuvo privalomi.

Be to, atlygio modelis taip pat skyrėsi nuo pagrindinių Brazilijos finansų įstaigų taikomo modelio.

"Garantia" taikė "Goldman Sachs" modelį, pagal kurį buvo mokami mažesni nei rinkos atlyginimai ir pusmetinės premijos.

Pagal šį scenarijų premijos galėjo siekti milijonus ir priklausyti tik nuo individualių rezultatų.

Tai reiškia, kad įmonė dirbo pagal meritokratijos principą, kai visi visų sričių darbuotojai kiekvieną pusmetį dalyvaudavo vertinime.

Taigi, jei darbo rezultatai buvo tokie, kokių tikėtasi, arba didesni už juos, darbuotojai gaudavo premijas.

Tačiau, jei darbo rezultatai neatitiko lūkesčių, darbuotojas buvo atleidžiamas.

Lemano milijardieriaus imperijos augimas

Matydamas "Garantia" sėkmę, 1976 m. Amerikos bankas "JP Morgan" pabandė įsigyti dalį "Garantia".

Tačiau Lemanui buvo sunku užsiimti verslu ir jis nusprendė imtis investicinės bankininkystės.

Vėlesniais metais Lemanas privertė partnerius steigėjus parduoti dalį savo partnerystės, kad galėtų ją perduoti naujokams.

1982 m. Lemanas nusipirko bendrovę "Lojas Americanas", kuri dėl prasto finansų valdymo skendo.

Tačiau, remiantis Lemano skaičiavimais, "Lojas Americanas" buvo tokia pigi, kad, jei viskas nepavyktų, ji galėtų uždirbti vien iš nekilnojamojo turto pardavimo.

1994 m. svajonė išsipildė - "Garantia", į kurią investavo jos steigėjai, turėjo geriausius metus savo istorijoje, o jos pelnas siekė beveik 1 mlrd.

Tačiau po ketverių metų, paveikta Azijos krizės padarinių, "Garantia" buvo parduota bendrovei "Credit Suisse" už 675 mln.

Gėrimai: naujas milijardierių statymas

Kai kurie žmonės praranda pinigus iš alkoholinių gėrimų, tačiau Paulo Lemannas, tapęs "Ambev" savininku, uždirbo milijardus!

Viskas prasidėjo 1889 m., kai garantija buvo pelninga.

Tuo metu, kai buvo riebių karvių, "Lemann" nusprendė įsigyti "Brahma" už 60 milijonų JAV dolerių.

Kadangi Sicupira buvo atsakingas už "Lojas Americanas" valdymą, Tellesas buvo pasirinktas paversti "Brahma" pelningu verslu.

Iš pradžių buvo siekiama 10 proc. sumažinti išlaidas ir tiek pat procentų padidinti pajamas, ir ši strategija pasiteisino.

Vos per dvejus metus apyvarta išaugo 7,5 proc., pelnas patrigubėjo, o 35 proc. geriausių darbuotojų gavo iki devynių atlyginimų premiją.

1999 m. "Brahma", būdama pakeliui, sugebėjo perimti konkurentę Antarktidą.

Taigi po 45 metus trukusių derybų abi bendrovės susijungė ir tapo "Ambev" - penkta pagal dydį alaus gamintoja pasaulyje.

2004 m. "Ambev" susijungė su Belgijos "Interbrew" ir tapo alaus pramonės lydere.

Šios pastangos leido gauti 12 mlrd. JAV dolerių metinių pajamų, vykdyti veiklą 140 šalių ir užimti 12 proc. rinkos.

Gavę gerą pelną, kuris išaugo 150 %, brazilai ėmė persekioti "Anheuser-Busch", "Budweiser" gamintoją.

Taigi, Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles ir Beto Sicupira džiaugsmui, 2008 m. lapkričio mėn. už 52 mlrd. JAV dolerių partneriai tapo kontroliniais Amerikos alaus daryklos akcininkais.

Šiuo metu visų šių alaus bendrovių susijungimas vadinamas ABInBev.

Žvilgsnis už Brazilijos ribų

Galbūt verslas Brazilijoje sekėsi gerai, ypač statant ant alaus daryklų, tačiau verslininkų trijulė norėjo išplėsti sienas.

Todėl 2004 m. jie nusprendė sukurti fondą, kurio tikslas - investuoti į įmones už Brazilijos ribų: 3G.

Po šešerių metų "3G" pavyko įsigyti "Burger King" tinklo kontrolę už 4 mlrd. dolerių.

2013 m. kartu su investuotoju Warrenu Buffettu "3G" paskelbė apie maisto produktų gamintojo "Heinz" įsigijimą.

Be to, jie pateko į 3G fondo "Restaurant Brands International", "Popeyes" tinklo, "Movile" ("iFood" savininkė) ir "Gera Venture Capital" akiratį.

Daugiau straipsnių apie turtingiausius ir sėkmingiausius pasaulio vyrus rasite mūsų tinklaraštyje!