خورخي باولو ليمان

 خورخي باولو ليمان

Michael Johnson

ملف تعريف خورخي باولو ليمان

الاسم الكامل: Jorge Paulo Lemann
الوظيفة: رجل أعمال وخبير اقتصادي
مكان الميلاد: ريو دي جانيرو ، البرازيل
تاريخ الميلاد: 26 أغسطس 1939
صافي الثروة: 91 مليار ريال برازيلي (وفقًا لقائمة Forbes 2020)

Jorge Paulo Lemann خبير اقتصادي و رجل أعمال من ريو دي جانيرو ، يعتبر في عام 2021 من قبل فوربس ثاني أغنى رجل في البرازيل.

اقرأ أيضًا: لويس ستولبرغر: من أخرق إلى مليونير وأكبر مدير صندوق في البرازيل

المخضرم هو الثاني بعد البرازيلي إدواردو سافيرين ، المؤسس المشارك لـ Facebook.

ابن لأبوين سويسريين ورث عنهما الجنسية المزدوجة ، ليمان هو مرجع كرجل أعمال في البرازيل ، ولديه فضول شديد ثقافة الشركة.

استمر في القراءة وتعرف على تاريخ ومسار أحد أغنى الناس في العالم.

من هو خورخي باولو ليمان

خورخي باولو Lemann ، 1986 (تصوير Celso Meira / Globo عبر Getty Images)

ولد خورخي باولو ليمان في ريو دي جانيرو ، في 26 أغسطس 1939 ، لأب مهاجر من سويسرا وأم من أصل سويسري .

ترك والده تجارة الجبن والألبان في سويسرا عندما قرر القدوم إلى البرازيل.

ولكن في Resende - RJ ، افتتح Lemann & amp؛ الشركة ، في نفس الشيء

عندما كان جورج باولو يبلغ من العمر 14 عامًا ، توفي والده وهذه الحقيقة هزت العائلة بشكل كبير.

ومع ذلك ، استمر في تكريس نفسه لدراساته وتخرج من المدرسة الثانوية ، وحصل على لقب الأصدقاء. من "المرجح أن ينجح".

وهكذا حدث ، في الواقع ، كان ليمان ناجحًا وبنى ، مع شريكيه الرئيسيين ، مارسيل تيليس وبيتو سيكوبيرا ، إمبراطورية للرأسمالية العالمية.

في سن 81 ، تمكن Lemann من إنشاء Banco Garantia واستثمر في شركات مثل Lojas Americanas و Brahma و Antarctica ، والتي ستشكل Ambev.

بالإضافة إلى ذلك ، استثمر في شركات مثل Telemar و Gafisa و ALL.

بدءًا من الاستثمارات في الخارج ، أنشأ Leman صندوق 3G Capital.

في هذا المسعى ، اشترى سلاسل Burger King و Tim Hortons و Popeyes و Heinz.

فيما يتعلق بالعمل الخيري ، فإن خورخي باولو هو مؤسس ثلاثة كيانات: Fundação Estudar و Fundação Lemann و Instituto Tênis.

التدريب

تخرج Lemann من التعليم العالي في لا شيء أكثر ، لا أقل من هارفارد!

أنظر أيضا: هل تريد الفوز بملابس مجانية من شي إن؟ انظر كم هو سهل مع هذا البرنامج

لذلك ، في عام 1957 ، التحق الشاب بدورة الاقتصاد ، وانتهى في عامين فقط بدلاً من الثلاثة المعتادة.

بداية المسار

حديثًا بعد تخرجه ، عاد الشاب ليمان إلى البرازيل وذهب بحثًا عن عمل في السوق المالية ونجح.

بدأ خورخي باولو العمل في Deltec ، وهي شركة تم إنشاؤها في ريو دي جانيرو في عام 1946لتداول الأسهم في سوق أمريكا اللاتينية.

ومع ذلك ، بسبب الحالة الجنينية لسوق رأس المال في البرازيل ، قرر استخدام جنسيته السويسرية المزدوجة وتجربة تدريب في الخارج.

لذلك ، في جنيف ، حصل Lemann على وظيفة في بنك Credit Suisse ، لكن العمل هناك لم يجلب له السعادة.

هذا لأن المؤسسة لديها بيروقراطية ، مع التسلسل الهرمي والعمليات البطيئة والصلبة.

لهذا السبب طلب الشاب ترك التدريب بعد سبعة أشهر.

عندما عاد إلى ريو ، في عام 1963 ، تم تعيين Lemann من قبل شركة التمويل Invesco.

كان هذا المكان خورخي باولو أحب العمل ، وكان في Invesco هو الذي أحدث الفارق حقًا.

هناك ، قام ببناء منطقة سوق رأس المال التي بدأت تزعج المشغلين التقليديين في البورصة.

استراتيجيته عملت مع نوع من "التبادل الموازي".

ونتيجة لذلك ، تمكنت Invesco من نقل 5٪ من حجم بورصة ريو دي جانيرو.

بعد هذه الخطوة ، تمت ترقية Lemann إلى شريك في الشركة ، ومع ذلك ، في عام 1966 ، أفلست شركة Invesco.

وسيط Libra

بعد الكارثة مع Invesco ، احتاج Jorge Paulo إلى متابعة أعمال أخرى وبدأ الاستثمار في الوساطة Libra ، جنبًا إلى جنب مع Jorge Carlos.

حسنًا ، حصل الصديقان على حصة 26٪ في العمل ، والتي تقاسموها بالتساوي.

حسنًا ، معمع وجودهم ، حققت الوساطة نتائج إيجابية ، حتى أنها حصلت على مواهب جديدة من شأنها أن ترافق Lemann في مساعي أخرى ، مثل Luiz Cezar Fernandes.

ومع ذلك ، في عام 1970 ، بعد محاولة فاشلة لشراء السيطرة على Libra ، خورخي باولو اضطر إلى بيع حصته مقابل 200000 دولار أمريكي.

وساطة الضمان

Lemann و Telles and Sicupira

في عام 1971 ، بأموال من بيع الميزان السمسرة ، قام فريق Lemann و Ramos da Silva و Luiz Cezar واثنان من المستثمرين بشراء لقب شركة Garantia للسمسرة.

في العام التالي ، تم تعيين مارسيل هيرمان تيليس للعمل كمصفي ، وفي عام 1973 ، تمت دعوة كارلوس ألبرتو سيكوبيرا أيضًا للعمل في السمسرة.

وتستمر هذه الشراكة بين Lemann و Telles و Sicupira حتى يومنا هذا!

ولكن هل تعرف سر النجاح؟ وفقًا ليمان ، كان هذا ممكنًا فقط بفضل بعض الركائز:

  • الثلاثة تتبع نفس القيم ؛
  • أحدهما لا يتدخل في عمل الآخر ؛
  • دائمًا ما كانت أدوار الشركاء الثلاثة محددة جيدًا ؛

كانت هذه الركائز قوية جدًا في الشراكة بين الثلاثة حتى أنه بعد 27 عامًا فقط ، في عام 2000 ، قاموا بإضفاء الطابع الرسمي على الشركاء اتفاق.

في الواقع ، كان هذا ضروريًا فقط لتسهيل الخلافة لأن الثلاثي من رواد الأعمال لديهم 11 وريثًا.

ثقافة Lemann المثيرة للجدل

إذا كنت تعمل في مجال الأعمالمن الآباء هو مسار مشترك بين العائلات التي لديها أعمال تجارية ، وهذا ليس حقيقة بالنسبة ليمان.

هذا لأن الملياردير يحظر دائمًا على أطفال وأزواج الشركاء العمل في الشركات. بهذه الطريقة ، لا تحدث المشكلات التي تحدث عادةً في الشركات العائلية في الأعمال التي يديرها Lemann.

في هذه العقلية ، كان Lemann مهتمًا بتوظيف PSD: فالرغبة الفقيرة والعميقة والعميقة تصبح غنية.

هذا يعني إلى حد ما أنه شخص فقير وذكي ولديه رغبة كبيرة في الثراء. مظهر الفائز.

في هذا السيناريو ، بصفته أحد مالكي شركة Garantia للسمسرة ، ساعد Lemann في إنشاء ثقافة جديدة.

في ذلك الوقت ، كان هناك صلابة كبيرة التسلسل الهرمي والشكلي في البنوك والشركات.

ومع ذلك ، أراد Garantia الذهاب في الاتجاه الآخر.

لذلك ، على سبيل المثال ، لم تكن هناك جدران تفصل بين المكاتب ، ولم تكن البدلة وربطة العنق إلزامية.

بالإضافة إلى ذلك ، كان نموذج المكافآت مختلفًا أيضًا عن النموذج المعتمد من قبل المؤسسات المالية الرئيسية في البرازيل.

استخدم الضمان نموذج بنك Goldman Sachs ، بأجور أقل من متوسط ​​السوق و المكافآت نصف السنوية.

في هذا السيناريو ، يمكن أن تكون المكافآت من أصحاب الملايين وهذا يعتمد فقط على الأداء الفردي.

وهذا هو ،عملت الشركة بموجب مبدأ الجدارة ، حيث شارك جميع الموظفين من جميع المجالات في تقييم كل فصل دراسي. 0> ومع ذلك ، إذا كان الأداء أقل مما كان متوقعًا ، تم فصل الموظف.

نمو إمبراطورية الملياردير في Lemann

رؤية نجاح Garantia ، البنك الأمريكي في 1976 ، JP Morgan حاول شراء جزء من Garantia.

ومع ذلك ، جعل Lemann الصفقة صعبة وقرر الدخول في الأعمال المصرفية الاستثمارية.

في السنوات التالية ، أجبر Lemann الشركاء المؤسسين على بيع أجزاء من شركتهم حتى يتمكن من نقلها إلى الوافدين الجدد.

في عام 1982 ، اشترى Lemann شركة Lojas Americanas التي غرقت الشركة بسبب سوء الإدارة المالية.

ومع ذلك ، وفقًا لحسابات Lemann ، كانت Lojas Americanas رخيصة جدًا بحيث لا يمكنها الربح إلا من بيع العقارات إذا حدث خطأ ما.

في عام 1994 تحقق حلم ، مع الشركات التي استثمرها الشركاء المؤسسون ، كانت Garantia تتمتع بأفضل عام في تاريخها ، مع أرباح تقارب 1 مليار دولار أمريكي.

أنظر أيضا: اكتشف الوظائف المذهلة المتوفرة في أداة خرائط Google

ومع ذلك ، بعد أربع سنوات ، اهتزت آثار الأزمة الآسيوية ، تم بيع Garantia إلى Credit Suisse مقابل 675 مليون دولار أمريكي.

المشروبات: رهان المليار دولار الجديد

يخسر بعض الناس المالالمشروبات الكحولية ، ولكن بالنسبة لباولو ليمان ، فإن امتلاكه لشركة Ambev أكسبه المليارات!

بدأ كل شيء في عام 1889 ، عندما كانت Garantia مربحة. اشترِ Ambev Brahma مقابل 60 مليون دولار أمريكي.

نظرًا لأن Sicupira كان مسؤولاً عن إدارة Lojas Americanas ، تم اختيار Telles لتحويل Brahma إلى شركة مربحة.

في البداية ، كان الهدف هو خفض المصروفات بنسبة 10٪ وزيادة الإيرادات بنفس النسبة المئوية ، وقد أتت هذه الاستراتيجية ثمارها.

في عامين فقط ، نمت الإيرادات بنسبة 7.5٪ ، وتضاعفت الأرباح ثلاث مرات ، وحصل 35٪ من أفضل الموظفين على مكافأة تصل إلى تسعة رواتب.

مع Brahma على المحك ، في عام 1999 ، تمكنت من الفوز بمنافس القارة القطبية الجنوبية.

وهكذا ، بعد 45 مفاوضات اندمجت الشركتان وأصبحت Ambev ، خامس أكبر بيرة مُصنِّع في العالم.

ولم يتوقف الأمر عند هذا الحد! في عام 2004 ، اندمجت Ambev مع شركة Interbrew البلجيكية ، مما أدى إلى ظهور الشركة الرائدة في قطاع التخمير.

حقق هذا المشروع عائدات سنوية مجمعة قدرها 12 مليار دولار ، تعمل في 140 دولة و 12٪ من السوق.

مع زيادة العائدات الجيدة ، وزيادة الأرباح بنسبة 150٪ ، ذهب البرازيليون بعد Anheuser-Busch ، صانع بدويايزر.

لذلك ، من أجل سعادة خورخي باولو ليمان ومارسيل تيليس وبيتو Sicupira ، في نوفمبر 2008 ، مقابل 52 مليار دولار أمريكي ، أصبح الشركاءالمتحكمون في مصنع الجعة الأمريكي.

حاليًا ، يُطلق على اندماج جميع شركات التخمير هذه اسم ABInBev.

النظر إلى ما وراء البرازيل

يمكن أن يكون أداء الأعمال جيدًا في البرازيل ، بشكل أساسي مع الرهان على مصانع الجعة ، لكن طموح الثلاثي من رجال الأعمال أراد توسيع الحدود.

لهذا السبب ، في عام 2004 ، قرروا إنشاء صندوق بهدف الاستثمار في شركات خارج البرازيل: 3G .

بعد ست سنوات ، تمكنت 3G من شراء السيطرة على سلسلة Burger King مقابل 4 مليارات دولار أمريكي.

في عام 2013 ، بالشراكة مع المستثمر Warren Buffett ، أعلنت 3G عن استحواذها على الشركة المصنعة شركة Heinz food.

بالإضافة إلى ذلك ، انضمت Restaurant Brands International وسلسلة Popeyes و Movile (مالك iFood) و Gera Venture Capital إلى صندوق 3G.

هل أعجبك المحتوى؟ يمكنك الوصول إلى المزيد من المقالات حول أغنى وأنجح الرجال في العالم من خلال تصفح مدونتنا!

Michael Johnson

جيريمي كروز خبير مالي متمرس لديه فهم عميق للأسواق البرازيلية والعالمية. مع أكثر من عقدين من الخبرة في هذا المجال ، يتمتع جيريمي بسجل حافل من تحليل اتجاهات السوق وتقديم رؤى قيمة للمستثمرين والمهنيين على حد سواء.بعد حصوله على درجة الماجستير في العلوم المالية من جامعة مرموقة ، انطلق جيريمي في مسيرة مهنية ناجحة في مجال الخدمات المصرفية الاستثمارية ، حيث صقل مهاراته في تحليل البيانات المالية المعقدة وتطوير استراتيجيات الاستثمار. أدت قدرته الفطرية على التنبؤ بحركات السوق وتحديد الفرص المربحة إلى الاعتراف به كمستشار موثوق به بين أقرانه.من خلال شغفه بمشاركة معرفته وخبرته ، بدأ جيريمي مدونته ، ابق على اطلاع دائم بجميع المعلومات حول الأسواق المالية البرازيلية والعالمية ، لتزويد القراء بمحتوى محدث وثاقب. من خلال مدونته ، يهدف إلى تمكين القراء بالمعلومات التي يحتاجونها لاتخاذ قرارات مالية مستنيرة.تمتد خبرة جيريمي إلى ما وراء التدوين. تمت دعوته كمتحدث ضيف في العديد من المؤتمرات والندوات الصناعية حيث يشارك استراتيجياته ورؤى الاستثمار. إن الجمع بين خبرته العملية وخبرته التقنية يجعله متحدثًا مطلوبًا بين محترفي الاستثمار والمستثمرين الطموحين.بالإضافة إلى عمله فيصناعة التمويل ، يعتبر جيريمي مسافرًا شغوفًا ولديه اهتمام كبير باستكشاف الثقافات المتنوعة. يتيح له هذا المنظور العالمي فهم الترابط بين الأسواق المالية وتقديم رؤى فريدة حول كيفية تأثير الأحداث العالمية على فرص الاستثمار.سواء كنت مستثمرًا متمرسًا أو شخصًا يتطلع إلى فهم تعقيدات الأسواق المالية ، توفر مدونة Jeremy Cruz ثروة من المعرفة والنصائح التي لا تقدر بثمن. ابق على اتصال بمدونته للحصول على فهم شامل للأسواق المالية البرازيلية والعالمية والبقاء متقدمًا بخطوة في رحلتك المالية.