જોર્જ પાઉલો લેમેન પ્રોફાઇલ

જોર્જ પાઉલો લેમેન અર્થશાસ્ત્રી છે અને રિયો ડી જાનેરોના ઉદ્યોગપતિ, ફોર્બ્સ દ્વારા 2021 માં બ્રાઝિલના બીજા સૌથી ધનિક વ્યક્તિ તરીકે ગણવામાં આવે છે.

આ પણ વાંચો: લુઈસ સ્ટુહલબર્ગર: અણઘડથી કરોડપતિ અને બ્રાઝિલમાં સૌથી મોટા ફંડ મેનેજર

ફેસબુકના સહ-સ્થાપક, બ્રાઝિલિયન એડ્યુઆર્ડો સેવરિન પછી આ પીઢ બીજા ક્રમે છે.

સ્વિસ માતા-પિતાના પુત્ર કે જેમની પાસેથી તેને દ્વિ નાગરિકત્વ વારસામાં મળ્યું છે, લેમેન બ્રાઝિલમાં એક વેપારી તરીકેનો સંદર્ભ છે, જે ખૂબ જ વિચિત્ર છે. કોર્પોરેટ કલ્ચર .

વાંચવાનું ચાલુ રાખો અને વિશ્વના સૌથી ધનાઢ્ય લોકોમાંના એકના ઇતિહાસ અને માર્ગ વિશે જાણો.

કોણ છે જોર્જ પાઉલો લેમેન

જોર્જ પાઉલો લેમેન, 1986 (ગેટી ઈમેજીસ દ્વારા સેલ્સો મીરા/ગ્લોબો દ્વારા ફોટો)

જોર્જ પાઉલો લેમેનનો જન્મ રિયો ડી જાનેરોમાં 26 ઓગસ્ટ, 1939ના રોજ થયો હતો, જે સ્વિટ્ઝર્લૅન્ડના ઇમિગ્રન્ટ પિતાના પુત્ર અને સ્વિસ વંશના માતા હતા .

તેમના પિતાએ સ્વિટ્ઝર્લેન્ડમાં ચીઝ અને ડેરીનો વ્યવસાય છોડી દીધો જ્યારે તેણે બ્રાઝિલ આવવાનું નક્કી કર્યું.

પરંતુ રેસેન્ડે – આરજેમાં, તેણે લેમેન એન્ડ એમ્પ; કંપની, એ જ

જ્યારે જોર્જ પાઉલો 14 વર્ષનો હતો, ત્યારે તેના પિતાનું અવસાન થયું અને આ હકીકતે પરિવારને ખૂબ જ હચમચાવી નાખ્યો.

તેમ છતાં, તેણે પોતાના અભ્યાસમાં પોતાને સમર્પિત કરવાનું ચાલુ રાખ્યું અને મિત્રોને બિરુદ પ્રાપ્ત કરીને હાઇસ્કૂલમાંથી સ્નાતક થયા. "સફળ થવાની સંભાવના સૌથી વધુ" છે.

81 વર્ષની ઉંમરે, લેમેન બેન્કો ગેરેન્ટિયા બનાવવામાં સક્ષમ હતા અને લોજસ અમેરિકનાસ, બ્રહ્મા અને એન્ટાર્કટિકા જેવી કંપનીઓમાં રોકાણ કર્યું, જે એમ્બેવની રચના કરશે.

વધુમાં, તેણે ટેલિમાર જેવી કંપનીઓમાં રોકાણ કર્યું. , Gafisa અને ALL.

વિદેશમાં રોકાણોથી શરૂ કરીને, લેમેને 3G કેપિટલ ફંડ બનાવ્યું.

આ પ્રયાસમાં, તેણે બર્ગર કિંગ, ટિમ હોર્ટન્સ, પોપેયસ અને હેઈન્ઝ ચેઈન ખરીદી.

પરોપકારની દ્રષ્ટિએ, જોર્જ પાઉલો ત્રણ સંસ્થાઓના સર્જક છે: ફંડાકાઓ એસ્ટુડાર, ફંડાકાઓ લેમેન અને ઇન્સ્ટીટ્યુટો ટેનિસ.

તાલીમ

લેમેન ઉચ્ચ શિક્ષણમાંથી સ્નાતક થયા, તેનાથી ઓછા કંઈપણમાં હાર્વર્ડ!

તેથી, 1957માં યુવાને અર્થશાસ્ત્રના કોર્સમાં પ્રવેશ મેળવ્યો હતો, જે સામાન્ય ત્રણને બદલે માત્ર બે વર્ષમાં પૂરો કર્યો હતો.

પાથની શરૂઆત

નવી સ્નાતક થયા પછી, યુવાન લેમેન બ્રાઝિલ પાછો ફર્યો અને નાણાકીય બજારમાં કામની શોધમાં ગયો અને સફળ થયો.

જોર્જ પાઉલોએ 1946માં રિયો ડી જાનેરોમાં બનાવેલી કંપની ડેલ્ટેકમાં કામ કરવાનું શરૂ કર્યું.લેટિન અમેરિકન માર્કેટમાં સ્ટોક્સનો વેપાર કરવા માટે.

જો કે, બ્રાઝિલમાં મૂડી બજારની ગર્ભસ્થ સ્થિતિથી નિરાશ થઈને, તેણે તેની દ્વિ સ્વિસ નાગરિકતાનો ઉપયોગ કરવાનો અને વિદેશમાં ઇન્ટર્નશિપ અજમાવવાનું નક્કી કર્યું.

તેથી , જિનીવામાં, લેમેનને ક્રેડિટ સુઈસ બેંકમાં નોકરી મળી, પરંતુ ત્યાં કામ કરવાથી તેમને ખુશી મળી ન હતી.

તેનું કારણ એ છે કે સંસ્થામાં વંશવેલો અને ધીમી અને કઠોર પ્રક્રિયાઓ સાથે નોકરશાહી હતી.

તેથી જ યુવકે સાત મહિના પછી ઇન્ટર્નશિપ છોડી દેવાનું કહ્યું.

જ્યારે તે રિયો પાછો ફર્યો, 1963માં, લેમેનને ફાઇનાન્સ કંપની ઇન્વેસ્કો દ્વારા નોકરીએ રાખવામાં આવ્યો.

તે જ જગ્યાએ જોર્જ પાઉલો કામ કરવાનું ગમ્યું, અને ઇન્વેસ્કોમાં જ તેણે ખરેખર ફરક પાડ્યો.

ત્યાં, તેણે મૂડી બજાર વિસ્તારની રચના કરી જેણે સ્ટોક એક્સચેન્જના પરંપરાગત ઓપરેટરોને હેરાન કરવાનું શરૂ કર્યું.

તેમની વ્યૂહરચના એક પ્રકારના "સમાંતર એક્સચેન્જ" સાથે કામ કર્યું.

પરિણામે, ઇન્વેસ્કો રિયો ડી જાનેરો સ્ટોક એક્સચેન્જના વોલ્યુમના 5% હિસ્સો મેળવવામાં સફળ થયું.

આ પગલા પછી, લેમેનને બઢતી આપવામાં આવી. કંપનીના ભાગીદાર તરીકે, જો કે, 1966 માં, ઇન્વેસ્કો નાદાર થઈ ગઈ.

બ્રોકર લિબ્રા

ઈન્વેસ્કો સાથેની આપત્તિ પછી, જોર્જ પાઉલોને બીજો વ્યવસાય કરવાની જરૂર પડી અને તેણે બ્રોકરેજ લિબ્રામાં રોકાણ કરવાનું શરૂ કર્યું. જોર્જ કાર્લોસ સાથે.

સારું, બંને મિત્રોને વ્યવસાયમાં 26% હિસ્સો મળ્યો, જે તેઓએ સમાન રીતે વહેંચ્યો.

તેથી, સાથેબંનેની હાજરી સાથે, બ્રોકરેજના સકારાત્મક પરિણામો આવ્યા, લુઈઝ સેઝર ફર્નાન્ડિસ જેવા અન્ય પ્રયાસોમાં લેમેનને સાથ આપતી નવી પ્રતિભાઓ પણ મેળવી.

જો કે, 1970માં, તુલા રાશિ પર નિયંત્રણ ખરીદવાનો અસફળ પ્રયાસ કર્યા પછી, જોર્જ પાઉલોને તેનો હિસ્સો US$ 200,000માં વેચવાની ફરજ પડી હતી.

ગેરંટી બ્રોકરેજ

લેમેન, ટેલેસ અને સિકુપીરા

1971માં, વેચાણના નાણાં સાથે લિબ્રા બ્રોકરેજ, લેમેન ટીમ, રામોસ દા સિલ્વા અને લુઇઝ સેઝર અને બે રોકાણકારોએ ગેરેન્ટિયા બ્રોકરેજનું ટાઇટલ ખરીદ્યું.

તે પછીના વર્ષે, માર્સેલ હર્મન ટેલ્સને લિક્વિડેટર તરીકે કામ કરવા માટે રાખવામાં આવ્યા અને, 1973માં , તે કાર્લોસ આલ્બર્ટો સિકુપીરાને પણ બ્રોકરેજમાં કામ કરવા માટે આમંત્રિત કરવામાં આવ્યા હતા.

અને લેમેન, ટેલ્સ અને સિકુપિરા વચ્ચેની આ ભાગીદારી આજ સુધી ચાલુ છે!

પરંતુ શું તમે જાણો છો કે સફળતાનું રહસ્ય શું છે હતી? લેમેનના મતે, આ ફક્ત થોડા સ્તંભોને કારણે જ શક્ય બન્યું હતું:

• ત્રણ સમાન મૂલ્યોનું પાલન કરે છે;
• એક બીજાના કામમાં દખલ કરતું નથી;
• ત્રણ ભાગીદારોની ભૂમિકા હંમેશા સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવી હતી;

આ સ્તંભો ત્રણેય વચ્ચેની ભાગીદારીમાં એટલા મજબૂત હતા કે, માત્ર 27 વર્ષ પછી, વર્ષ 2000 માં, તેઓએ ભાગીદારોને ઔપચારિક બનાવ્યા. કરાર.

ખરેખર, આ માત્ર ઉત્તરાધિકારની સુવિધા માટે જરૂરી હતું કારણ કે ત્રણેય સાહસિકોના 11 વારસદારો છે.

લેમેનની વિવાદાસ્પદ સંસ્કૃતિ

જો તમે વ્યવસાયમાં કામ કરો છોવ્યવસાયો જાળવતા પરિવારોમાં માતાપિતાનો એક સામાન્ય માર્ગ છે, લેમેન માટે આ વાસ્તવિકતા નથી.

આનું કારણ એ છે કે અબજોપતિએ હંમેશા બાળકો અને ભાગીદારોના જીવનસાથીને કંપનીઓમાં કામ કરવાની મનાઈ કરી છે.

આ રીતે, સામાન્ય રીતે કૌટુંબિક વ્યવસાયોમાં જે સમસ્યાઓ થાય છે તે લેમેન દ્વારા સંચાલિત વ્યવસાયોમાં થતી નથી.

આ માનસિકતામાં, લેમેનને PSDની નિમણૂક કરવામાં રસ હતો: ગરીબ, સ્માર્ટ અને ઊંડી ઇચ્છા સમૃદ્ધ બને છે.

એનો અર્થ એ થયો કે એક ગરીબ વ્યક્તિ, સ્માર્ટ અને ધનવાન બનવાની તીવ્ર ઈચ્છા ધરાવતો. વિજેતાનો દેખાવ.<3

આ દૃશ્યમાં, ગેરેન્ટિયા બ્રોકરેજના માલિકોમાંના એક તરીકે, લેમેને નવી સંસ્કૃતિની સ્થાપના કરવામાં મદદ કરી.

તે સમયે, ત્યાં ખૂબ જ કઠોરતા હતી બેંકો અને કંપનીઓમાં વંશવેલો અને ઔપચારિકતા.

જો કે, ગેરેન્ટિયા બીજી રીતે જવા માગતા હતા.

તેથી, ઉદાહરણ તરીકે, ઓફિસને અલગ કરતી કોઈ દિવાલો ન હતી અને સૂટ અને ટાઈ ફરજિયાત ન હતી.

વધુમાં, મહેનતાણું મોડલ પણ બ્રાઝિલમાં મુખ્ય નાણાકીય સંસ્થાઓ દ્વારા અપનાવવામાં આવેલા મોડલથી અલગ હતું.

ગેરંટી એ ગોલ્ડમેન સૅક્સ બેંકના મૉડલનો ઉપયોગ કર્યો હતો, જેમાં બજાર સરેરાશ કરતાં ઓછું વેતન હતું અને અર્ધ-વાર્ષિક બોનસ.

આ દૃશ્યમાં, બોનસ કરોડપતિ હોઈ શકે છે અને તે ફક્ત વ્યક્તિગત પ્રદર્શન પર આધારિત છે.

એટલે કે,કંપનીએ મેરીટોક્રસીના સિદ્ધાંત હેઠળ કામ કર્યું હતું, જ્યાં દરેક ક્ષેત્રના તમામ કર્મચારીઓએ દરેક સેમેસ્ટરમાં મૂલ્યાંકનમાં ભાગ લીધો હતો.

તેથી, જો પ્રદર્શન અપેક્ષિત હતું તેની અંદર અથવા તેનાથી વધુ હતું, તો કર્મચારીઓને બોનસ પ્રાપ્ત થયું હતું.

તેમ છતાં, જો પ્રદર્શન અપેક્ષા કરતા ઓછું હતું, તો કર્મચારીને કાઢી મૂકવામાં આવ્યો હતો.

લેમેનના અબજોપતિ સામ્રાજ્યનો વિકાસ

ગરાંટીયાની સફળતા જોઈને, અમેરિકન બેંક 1976 માં, જેપી મોર્ગન ગેરેન્ટિયાનો એક ભાગ ખરીદવાનો પ્રયાસ કર્યો.

જો કે, લેમેને સોદો મુશ્કેલ બનાવ્યો અને રોકાણ બેંકિંગ વ્યવસાયમાં પ્રવેશવાનું નક્કી કર્યું.

પછીના વર્ષોમાં, લેમેને સ્થાપક ભાગીદારોને તેના ભાગો વેચવા દબાણ કર્યું. તેમની કંપની જેથી તેઓ તેને નવા આવનારાઓ સુધી પહોંચાડી શકે.

1982માં, લેમેને લોજાસ અમેરિકનાસ ખરીદી, જે નબળા નાણાકીય વ્યવસ્થાપનને કારણે, કંપની ડૂબી ગઈ.

જોકે, લેમેનની ગણતરી મુજબ , લોજાસ અમેરિકનાસ એટલો સસ્તો હતો કે જો બધું ખોટું થયું હોય તો જ તે પ્રોપર્ટીના વેચાણમાંથી નફો મેળવી શકે છે.

1994માં એક સ્વપ્ન બન્યું, જેમાં સ્થાપક ભાગીદારોએ રોકાણ કર્યું હતું તે વ્યવસાયો સાથે, ગેરેન્ટિયા તેના ઇતિહાસમાં શ્રેષ્ઠ વર્ષ હતું. , લગભગ US$1 બિલિયનના નફા સાથે.

જોકે, ચાર વર્ષ પછી, એશિયન કટોકટીની અસરોથી હચમચી ગયેલા, ગેરેન્ટિયાને ક્રેડિટ સુઈસને US$ 675 મિલિયનમાં વેચવામાં આવ્યું.

ડ્રિંક્સ: બિલિયન ડોલરની નવી શરત

કેટલાક લોકો પૈસા ગુમાવે છેઆલ્કોહોલિક પીણાં, પરંતુ પાઉલો લેમેન માટે, એમ્બેવના માલિક બનવાથી તેમને અબજોની કમાણી થઈ!

તે બધું 1889 માં શરૂ થયું, જ્યારે ગેરેન્ટિયા નફાકારક હતું.

તે સમયે ચરબીવાળી ગાયો હતી, લેમેને નક્કી કર્યું 60 મિલિયન યુએસ ડોલરમાં એમ્બેવ બ્રહ્મા ખરીદો.

લોજસ અમેરિકનાસના સંચાલનની જવાબદારી સિક્યુપીરામાં હોવાથી, ટેલેસને બ્રહ્માને નફાકારક વ્યવસાયમાં પરિવર્તિત કરવા માટે પસંદ કરવામાં આવી હતી.

પ્રથમ તો, ધ્યેય કાપવાનું હતું ખર્ચમાં 10%નો વધારો અને સમાન ટકાવારીથી આવકમાં વધારો, અને તે વ્યૂહરચના ચૂકવવામાં આવી.

માત્ર બે વર્ષમાં, આવકમાં 7.5%નો વધારો થયો, નફો ત્રણ ગણો થયો અને 35% શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓને વધુ બોનસ પ્રાપ્ત થયું નવ વેતન સુધી.

1999માં બ્રહ્માની સાથે, તે હરીફ એન્ટાર્કટિકાને જીતવામાં સફળ રહી.

આ રીતે, 45 વાટાઘાટો પછી બંને કંપનીઓ મર્જ થઈ અને પાંચમી સૌથી મોટી બીયર એમ્બેવ બની. વિશ્વમાં ઉત્પાદક.

અને તે ત્યાં અટક્યું નહીં! 2004 માં, એમ્બેવ બેલ્જિયન ઇન્ટરબ્રુ સાથે મર્જ થયું, જેણે બ્રુઇંગ સેક્ટરમાં અગ્રણી સ્થાન આપ્યું.

આ સાહસે 12 બિલિયન ડોલરની સંયુક્ત વાર્ષિક આવક પેદા કરી, જે 140 દેશોમાં અને 12% માર્કેટમાં કાર્યરત છે.

સારી ઉપજ સાથે, નફામાં 150% નો વધારો થયો, બ્રાઝિલિયનો બડવેઇઝરના નિર્માતા એન્હેયુઝર-બુશની પાછળ ગયા.

તેથી, જોર્જ પાઉલો લેમેન, માર્સેલ ટેલ્સ અને બેટોની ખુશી માટે Sicupira, નવેમ્બર 2008 માં, US$ 52 બિલિયન માટે, ભાગીદારો બન્યાઅમેરિકન બ્રૂઅરીના નિયંત્રકો.

હાલમાં, આ તમામ બ્રૂઇંગ કંપનીઓના વિલીનીકરણને ABInBev કહેવામાં આવે છે.

બ્રાઝિલથી આગળ જોતાં

મુખ્યત્વે બ્રાઝિલમાં વ્યવસાય સારો થઈ શકે છે બ્રુઅરીઝ પર હોડ સાથે, પરંતુ ત્રણેય ઉદ્યોગપતિઓની મહત્વાકાંક્ષા સીમાઓને વિસ્તારવા માંગતી હતી.

તેથી, 2004 માં, તેઓએ બ્રાઝિલની બહારની કંપનીઓમાં રોકાણ કરવાના ઉદ્દેશ્ય સાથે ફંડ બનાવવાનું નક્કી કર્યું: 3G

છ વર્ષ પછી, 3G એ બર્ગર કિંગ ચેઇનનું નિયંત્રણ US$ 4 બિલિયનમાં ખરીદવામાં વ્યવસ્થાપિત કર્યું.

2013 માં, રોકાણકાર વોરેન બફેટ સાથે ભાગીદારીમાં, 3G એ ઉત્પાદકના સંપાદનની જાહેરાત કરી. હેઇન્ઝ ફૂડ કંપની.

આ ઉપરાંત, રેસ્ટોરન્ટ બ્રાન્ડ્સ ઇન્ટરનેશનલ, પોપેઇઝ ચેઇન, મૂવીલ (iFoodના માલિક) અને ગેરા વેન્ચર કેપિટલ 3G ફંડમાં જોડાયા છે.

સામગ્રી ગમ્યું? અમારા બ્લોગને બ્રાઉઝ કરીને વિશ્વના સૌથી ધનિક અને સૌથી સફળ પુરુષો વિશે વધુ લેખો ઍક્સેસ કરો!