Jorge Paulo Lemann ကိုယ်ရေးအကျဉ်း

Jorge Paulo Lemann သည် စီးပွားရေးပညာရှင်ဖြစ်ပြီး၊ Forbes မှ ဘရာဇီးတွင် ဒုတိယအချမ်းသာဆုံးပုဂ္ဂိုလ်အဖြစ် 2021 ခုနှစ်တွင် သတ်မှတ်ခံရသော Rio de Janeiro မှ စီးပွားရေးသမား။

လည်း ဖတ်ရန်- Luis Stuhlberger- မိုက်မဲသော သန်းကြွယ်သူဌေးများအထိ ဘရာဇီးတွင် အကြီးဆုံးရန်ပုံငွေမန်နေဂျာ

Facebook ၏ ပူးတွဲတည်ထောင်သူ ဘရာဇီးနိုင်ငံသား Eduardo Saverin ပြီးလျှင် ဒုတိယမြောက် ဝါရင့်သူဖြစ်သည်။

သူနှစ်ဦး နိုင်ငံသားအဖြစ် အမွေဆက်ခံခဲ့သော ဆွဇ်ဇာလန်မိဘများ၏သား Lemann သည် ဘရာဇီးရှိ စီးပွားရေးသမားတစ်ဦးအဖြစ် ရည်ညွှန်းကိုးကားပြီး အလွန်စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသော၊ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု။

ကမ္ဘာ့အချမ်းသာဆုံးပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး၏ သမိုင်းကြောင်းနှင့် လမ်းကြောင်းများကို ဆက်လက်ဖတ်ရှုလေ့လာပါ။

Jorge Paulo Lemann က ဘယ်သူလဲ

Jorge Paulo Lemann၊ 1986 (Photo Celso Meira/Globo via Getty Images)

Jorge Paulo Lemann ကို 1939 ခုနှစ် ဩဂုတ်လ 26 ရက်နေ့တွင် Rio de Janeiro တွင် မွေးဖွားခဲ့ပြီး ဆွစ်ဇာလန်နိုင်ငံမှ ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူဖခင်နှင့် ဆွစ်ဇာလန်နွယ်ဖွားမိခင်၏သား .

ဘရာဇီးလ်ကိုလာဖို့ ဆုံးဖြတ်လိုက်တဲ့အခါ သူ့အဖေက ဆွစ်ဇာလန်မှာ ဒိန်ခဲနဲ့ နို့ထွက်ပစ္စည်းလုပ်ငန်းကို ထားခဲ့တယ်။

ဒါပေမယ့် Resende – RJ မှာတော့ Lemann & ကုမ္မဏီ မှာလည်း အတူတူပါပဲ။

Jorge Paulo အသက် 14 နှစ်အရွယ်တွင် ဖခင်သေဆုံးသွားခဲ့ပြီး ဤအချက်သည် မိသားစုကို အလွန်တုန်လှုပ်စေပါသည်။

သို့သော်လည်း သူသည် မိမိကိုယ်မိမိ ဆက်လက်လေ့လာဆည်းပူးကာ အထက်တန်းကျောင်းပြီးသည်နှင့် သူငယ်ချင်းများ၏ ဘွဲ့တံဆိပ်ကို ရရှိခဲ့သည်။ “အောင်မြင်နိုင်ခြေအရှိဆုံး”။

ထို့ကြောင့်၊ အမှန်တကယ်တွင် Lemann သည် ၎င်း၏အဓိကလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်နှစ်ဦးဖြစ်သည့် Marcel Telles နှင့် Beto Sicupira၊ ကမ္ဘာ့အရင်းရှင်အင်ပါယာ၏အင်ပါယာကို အောင်မြင်စွာတည်ဆောက်ခဲ့သည်။

အသက် 81 နှစ်တွင် Lemann သည် Banco Garantia ကိုဖန်တီးနိုင်ခဲ့ပြီး Ambev ကိုဖွဲ့စည်းမည့် Lojas Americanas, Brahma နှင့် Antarctica ကဲ့သို့သောကုမ္ပဏီများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။

ထို့အပြင် Telemar ကဲ့သို့သောကုမ္ပဏီများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။ ၊ Gafisa နှင့် ALL။

နိုင်ငံရပ်ခြားတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများဖြင့် စတင်ပြီး Leman သည် 3G Capital ရန်ပုံငွေကို ဖန်တီးခဲ့သည်။

ဤကြိုးပမ်းမှုတွင် Burger King၊ Tim Hortons၊ Popeyes နှင့် Heinz ဆိုင်ခွဲများကို ဝယ်ယူခဲ့သည်။

ပရဟိတလုပ်ငန်းနှင့်ပတ်သက်၍ Jorge Paulo သည် Fundação Estudar၊ Fundação Lemann နှင့် Instituto Tênis သုံးခုကို ဖန်တီးသူဖြစ်သည်။

Training

Lemann သည် အထက်တန်းပညာမှ ဘွဲ့ရခဲ့သည်၊ ဟားဗတ်။

ထို့ကြောင့်၊ 1957 ခုနှစ်တွင် လူငယ်သည် ပုံမှန် 3 တန်းအစား နှစ်နှစ်သာ ပြီးဆုံးခဲ့ပြီး စီးပွားရေးသင်တန်းတွင် စာရင်းသွင်းခဲ့သည်။

လမ်းကြောင်း၏အစ

အသစ်စက်စက် ဘွဲ့ရပြီး ၊ လူငယ်လေး Lemann သည် ဘရာဇီးသို့ပြန်လာပြီး ငွေကြေးဈေးကွက်တွင် အလုပ်ရှာကာ အောင်မြင်ခဲ့သည်။

Jorge Paulo သည် 1946 ခုနှစ်တွင် Rio de Janeiro တွင်ဖန်တီးခဲ့သည့် Deltec ကုမ္ပဏီတွင် စတင်အလုပ်လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။လက်တင်အမေရိကဈေးကွက်တွင် စတော့များကို ရောင်းဝယ်ဖောက်ကားရန်။

သို့သော် ဘရာဇီးတွင် အရင်းအနှီးဈေးကွက်၏ သန္ဓေတည်သောအခြေအနေကြောင့် စိတ်ပျက်အားလျော့သွားသဖြင့် ၎င်း၏ Swiss နိုင်ငံသားနှစ်မျိုးကို အသုံးပြုပြီး နိုင်ငံခြားတွင် အလုပ်သင်လုပ်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။

ထို့ကြောင့်၊ ဂျနီဗာတွင်၊ Lemann သည် Credit Suisse ဘဏ်တွင် အလုပ်ရခဲ့သော်လည်း ထိုနေရာတွင် အလုပ်လုပ်ခြင်းသည် သူ့အား ပျော်ရွှင်မှုမဖြစ်စေခဲ့ပေ။

၎င်းမှာ အင်စတီကျူးရှင်းတွင် ဗျူရိုကရေစီတွင် အထက်အောက် နှေးကွေးပြီး တင်းကျပ်သော လုပ်ငန်းစဉ်များ ရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ထို့ကြောင့် အဆိုပါလူငယ်အား ခုနစ်လအကြာတွင် အလုပ်သင်ဆင်းရန် တောင်းဆိုခဲ့သည်။

သူ Rio သို့ 1963 ခုနှစ်တွင် ပြန်လာသောအခါ Lemann အား ဘဏ္ဍာရေးကုမ္ပဏီ Invesco မှ ငှားရမ်းခဲ့သည်။

ထိုနေရာတွင် Jorge Paulo အလုပ်လုပ်ရတာကို နှစ်သက်ပြီး Invesco မှာ သူ တကယ်ကို ခြားနားချက်တစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့တာပါ။

အဲဒီမှာ သူက စတော့အိတ်ချိန်းရဲ့ သမားရိုးကျ အော်ပရေတာတွေကို အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေတဲ့ အရင်းအနှီးဈေးကွက်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ခဲ့ပါတယ်။

သူ့ရဲ့ နည်းဗျူဟာ “အပြိုင်လဲလှယ်ခြင်း” အမျိုးအစားတစ်ခုဖြင့် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။

ရလဒ်အနေဖြင့် Invesco သည် Rio de Janeiro စတော့အိတ်ချိန်း၏ ပမာဏ၏ 5% ကို ရွှေ့နိုင်ခဲ့သည်။

ဤရွေ့ပြောင်းပြီးနောက်၊ Lemann ကို ရာထူးတိုးခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း ကုမ္ပဏီ၏ ပါတနာအဖြစ် 1966 ခုနှစ်တွင် Invesco သည် ဒေဝါလီခံသွားခဲ့သည်။

Broker Libra

Invesco နှင့် ဘေးအန္တရာယ် ကျရောက်ပြီးနောက် Jorge Paulo သည် အခြားလုပ်ငန်းကို လုပ်ကိုင်ရန် လိုအပ်ပြီး အရစ်ကျ Libra တွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု စတင်ခဲ့သည်။ Jorge Carlos နှင့်။

ကောင်းပြီ၊ သူငယ်ချင်းနှစ်ဦးသည် လုပ်ငန်းတွင် ရှယ်ယာ 26% ကို အညီအမျှ မျှဝေခဲ့ကြသည်။

ထို့ကြောင့်၊နှစ်ဦးစလုံး၏ရှေ့မှောက်တွင်၊ ပွဲစားသည် Luiz Cezar Fernandes ကဲ့သို့သောအခြားကြိုးပမ်းမှုများတွင် Lemann နှင့်အတူလိုက်ပါမည့်အရည်အချင်းအသစ်များကိုပင်ရရှိခဲ့သည်။

သို့သော် 1970 ခုနှစ်တွင် Libra ကိုထိန်းချုပ်ရန်ကြိုးစားမှုမအောင်မြင်ပြီးနောက် 1970 တွင်၊ Jorge Paulo သည် ၎င်း၏ ရှယ်ယာများကို US$ 200,000 ဖြင့် ရောင်းချခိုင်းခဲ့သည်။

အာမခံပွဲစား

Lemann၊ Telles နှင့် Sicupira

ရောင်းရငွေဖြင့် 1971 ခုနှစ်တွင်၊ Libra ပွဲစား၊ Lemann အဖွဲ့၊ Ramos da Silva နှင့် Luiz Cezar နှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ နှစ်ဦးတို့သည် Garantia ပွဲစား၏ ခေါင်းစဉ်ကို ဝယ်ယူခဲ့သည်။

နောက်နှစ်တွင် Marcel Hermann Telles အား ငွေစာရင်းရှင်းတမ်းအဖြစ် လုပ်ကိုင်ရန် ငှားရမ်းခဲ့ပြီး ၁၉၇၃ ခုနှစ်တွင်၊ သူကတော့ Carlos Alberto Sicupira ကို ပွဲစားမှာ အလုပ်လုပ်ဖို့ ဖိတ်ခေါ်ခံခဲ့ရပါတယ်။

ပြီး Lemann၊ Telles နဲ့ Sicupira တို့ရဲ့ လက်တွဲဆောင်ရွက်မှုဟာ ယနေ့တိုင် ဆက်လက်တည်ရှိနေဆဲပါ။

ဒါပေမယ့် အောင်မြင်မှုရဲ့ လျှို့ဝှက်ချက်ကို သင်သိပါသလား။ ဖြစ်ခဲ့သလား Lemann ၏အဆိုအရ၊ ဤအရာသည် မဏ္ဍိုင်အနည်းငယ်ကြောင့်သာ ဖြစ်နိုင်သည်-

• သုံးမျိုးသည် တူညီသောတန်ဖိုးများကို လိုက်နာသည်၊
• တစ်ခုသည် အခြားတစ်ခု၏အလုပ်တွင် ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ခြင်းမရှိပါ။
• လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် သုံးဦး၏ အခန်းကဏ္ဍများကို အမြဲတမ်း ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားပါသည်။

ဤမဏ္ဍိုင်သုံးရပ်အကြား မိတ်ဖက်လုပ်ငန်းတွင် ဤမဏ္ဍိုင်များသည် အလွန်ခိုင်မာခဲ့ပြီး ၂၇ နှစ်အကြာ၊ ၂၀၀၀ ပြည့်နှစ်တွင် မိတ်ဖက်အဖြစ် တရားဝင်ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ သဘောတူညီချက်။

တကယ်တော့၊ စွန့်ဦးတီထွင်သူ ၃ ဦးတွင် အမွေဆက်ခံသူ ၁၁ ဦးရှိသောကြောင့် ဆက်ခံရန် လိုအပ်ပါသည်။

Lemann ၏ အငြင်းပွားဖွယ်ရာယဉ်ကျေးမှု

လုပ်ငန်းတွင် သင်အလုပ်လုပ်ပါက၊Lemann သည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ထိန်းသိမ်းသည့် မိသားစုများကြားတွင် မိဘများ၏ ဘုံလမ်းကြောင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ အကြောင်းမှာ Lemann သည် လက်တွေ့မကျပါ။

၎င်းမှာ ဘီလျံနာများသည် ကုမ္ပဏီများတွင် ပါတနာများနှင့် ပါတနာများ၏ ကလေးများနှင့် လက်တွဲဖော်များကို အမြဲတားမြစ်ထားသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

ဤနည်းအားဖြင့်၊ Lemann မှ စီမံခန့်ခွဲသော လုပ်ငန်းများတွင် မိသားစုစီးပွားရေးများတွင် မကြာခဏ ဖြစ်ပွားလေ့ရှိသော ပြဿနာများ မပေါ်ပေါက်ပါ။

ဤစိတ်တွင် Lemann သည် PSD ကို အလုပ်ခန့်ရန် စိတ်ဝင်စားခဲ့သည်- ဆင်းရဲခြင်း၊ ထက်မြက်ပြီး နက်နဲသောဆန္ဒသည် ချမ်းသာလာပါသည်။

ဆိုလိုသည်မှာ ဆင်းရဲသောသူ၊ ထက်မြက်ပြီး ချမ်းသာလိုစိတ် ပြင်းပြသော ဆင်းရဲသားတစ်ဦးကဲ့သို့ အနည်းနှင့်အများ မဆိုလိုပါ။

ဆိုလိုသည်မှာ Lemann အတွက်၊ ဒီပလိုမာသည် မလုံလောက်ပါ၊ သူသည် လူအများကို စိတ်ဝင်စားပါသည်။ အနိုင်ရသူ၏အသွင်အပြင်။

ဤအခြေအနေတွင်၊ Garantia ပွဲစား၏ပိုင်ရှင်တစ်ဦးအနေဖြင့်၊ Lemann သည် ယဉ်ကျေးမှုအသစ်ကို ထူထောင်ရန် ကူညီပေးခဲ့သည်။

ထိုအချိန်က၊ ကြီးမားသောတင်းကျပ်မှုတစ်ခုရှိသည်။ ဘဏ်များနှင့် ကုမ္ပဏီများတွင် အထက်တန်းနှင့် စည်းစနစ်ကျနမှု။

သို့သော် Garantia သည် အခြားလမ်းကို သွားလိုသည်။

ထို့ကြောင့် ဥပမာအားဖြင့်၊ ရုံးခန်းများကို ပိုင်းခြားထားသည့် နံရံများမရှိသည့်အပြင် ၀တ်စုံနှင့် လည်စည်းသည် မဖြစ်မနေလိုအပ်ပါသည်။

ထို့ပြင်၊ လစာပေးချေမှုပုံစံသည် ဘရာဇီးရှိ အဓိကဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများမှ လက်ခံကျင့်သုံးသည့် မော်ဒယ်နှင့်လည်း ကွဲပြားပါသည်။

အာမခံချက်သည် Goldman Sachs ဘဏ်၏ မော်ဒယ်ကို အသုံးပြုထားပြီး စျေးကွက်ပျမ်းမျှထက် လစာနှင့် နှစ်ဝက် ဘောနပ်စ်များ။

ဤအခြေအနေမျိုးတွင်၊ ဘောနပ်စ်များသည် သန်းကြွယ်သူဌေးများ ဖြစ်နိုင်ပြီး တစ်ဦးချင်း စွမ်းဆောင်ရည်ပေါ် မူတည်၍သာ ဖြစ်သည်။

ဆိုလိုသည်မှာ၊ကုမ္ပဏီသည် စာသင်နှစ်တိုင်းတွင် အကဲဖြတ်မှုတစ်ခုတွင် ပါဝင်သည့် နယ်ပယ်ပေါင်းစုံမှ ဝန်ထမ်းများအားလုံးသည် ကုသိုလ်ကောင်းမှု၏ စည်းမျဉ်းအောက်တွင် အလုပ်လုပ်ခဲ့သည်။

ထို့ကြောင့် စွမ်းဆောင်ရည်သည် မျှော်မှန်းထားသည့်အတိုင်း သို့မဟုတ် ကျော်လွန်နေပါက ဝန်ထမ်းများသည် ဘောနပ်စ်များ ရရှိခဲ့သည်။

သို့သော် မျှော်မှန်းထားသည်ထက် စွမ်းဆောင်ရည် နိမ့်ပါက ဝန်ထမ်းကို အလုပ်ထုတ်ခဲ့သည်။

Lemann ၏ ဘီလီယံနာ အင်ပါယာ ကြီးထွားလာမှု

Garantia၊ အမေရိကန်ဘဏ်၏ အောင်မြင်မှုကို ကြည့်ပါက 1976 ခုနှစ်တွင် JP Morgan၊ Garantia ၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုကို ဝယ်ယူရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။

သို့သော် Lemann သည် သဘောတူညီချက်ကို ခက်ခဲစေခဲ့ပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဘဏ်လုပ်ငန်းသို့ ဝင်ရောက်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။

နောက်နှစ်များတွင်၊ Lemann သည် တည်ထောင်သူပါတနာများအား အစိတ်အပိုင်းများကို ရောင်းချရန် ဖိအားပေးခဲ့သည်။ ၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီသည် အသစ်အသစ်များထံ လွှဲပြောင်းပေးနိုင်ရန်ဖြစ်သည်။

1982 ခုနှစ်တွင် Lemann သည် ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုညံ့ဖျင်းမှုကြောင့် ကုမ္ပဏီပြိုလဲသွားသည့် Lojas Americanas ကို ၀ယ်ယူခဲ့သည်။

သို့သော် Lemann ၏တွက်ချက်မှုများအရ၊ ၊ Lojas Americanas သည် စျေးသက်သက်သာသာဖြင့် အရာအားလုံး မှားယွင်းသွားပါက အိမ်ခြံမြေရောင်းချခြင်းမှ အမြတ်အစွန်းရနိုင်သည် ။

၁၉၉၄ ခုနှစ်တွင် တည်ထောင်သူပါတနာများ ရင်းနှီးမြှပ်နှံထားသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် အိပ်မက်တစ်ခု ပေါ်ပေါက်ခဲ့ပြီး Garantia သည် ၎င်း၏သမိုင်းတွင် အကောင်းဆုံးနှစ်ကို ရရှိခဲ့သည်။ အမြတ်ငွေ US$ 1 ဘီလီယံနီးပါးဖြင့်။

သို့သော် လေးနှစ်အကြာတွင် အာရှအကျပ်အတည်း၏ သက်ရောက်မှုကြောင့် တုန်လှုပ်သွားကာ Garantia အား Credit Suisse သို့ US$ 675 million ဖြင့် ရောင်းချခဲ့သည်။

အချိုရည်များ- ဒေါ်လာဘီလီယံချီသော အလောင်းအစားအသစ်

အချို့လူများက ငွေဖြင့်ရှုံးသည်။အရက်ယမကာများသာမက Paulo Lemann အတွက် Ambev ၏ပိုင်ရှင်ဖြစ်လာခြင်းက သူ့ကို ဘီလီယံနှင့်ချီ၍ ရရှိခဲ့သည်။

Garantia သည် အမြတ်အစွန်းရလာသောအခါ 1889 တွင် စတင်ခဲ့သည်။

နွားဆူသောအချိန်တွင် Lemann မှဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ Ambev Brahma ကို အမေရိကန်ဒေါ်လာ သန်း 60 ဖြင့် ဝယ်ယူသည်။

Sicupira သည် Lojas Americanas ကို စီမံခန့်ခွဲရန် တာဝန်ယူခဲ့ချိန်မှစ၍ Telles သည် Brahma ကို အမြတ်အစွန်းရှိသော လုပ်ငန်းတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲရန် ရွေးချယ်ခဲ့သည်။

အစပိုင်းတွင် ရည်မှန်းချက်ကို ဖြတ်တောက်ရန်ဖြစ်သည်။ အသုံးစရိတ် 10% တိုးပြီး တူညီသောရာခိုင်နှုန်းဖြင့် ဝင်ငွေတိုးကာ ထိုနည်းဗျူဟာက ပြေလည်သွားပါသည်။

နှစ်နှစ်အတွင်း ဝင်ငွေ 7.5% တိုးလာပြီး အမြတ်ငွေ သုံးဆတိုးလာပြီး အကောင်းဆုံးဝန်ထမ်းများ၏ 35% သည် အပိုဆုကြေးများ ရရှိခဲ့ပါသည်။ လစာကိုးလစာ။

လိုင်းပေါ်ရှိ Brahma နှင့်အတူ၊ 1999 ခုနှစ်တွင် ၎င်းသည် ပြိုင်ဖက်အန္တာတိကကို အနိုင်ယူနိုင်ခဲ့သည်။

ထို့ကြောင့် 45 ကြိမ်ညှိနှိုင်းပြီးနောက် ကုမ္ပဏီနှစ်ခုပေါင်းစည်းကာ ပဉ္စမမြောက်အကြီးဆုံးဘီယာ Ambev ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ကမ္ဘာပေါ်တွင် ထုတ်လုပ်သူ။

ထို့ပြင် ၎င်းသည် ထိုနေရာတွင် မရပ်တန့်ခဲ့ပါ။ 2004 ခုနှစ်တွင် Ambev သည် ဘီယာချက်လုပ်ငန်းကဏ္ဍတွင် ဦးဆောင်သူဖြစ်လာစေသည့် Belgian Interbrew နှင့် ပေါင်းစည်းခဲ့သည်။

ဤအကျိုးတူလုပ်ငန်းသည် နိုင်ငံပေါင်း 140 တွင်လည်ပတ်နေပြီး စျေးကွက်၏ 12% နှစ်စဉ်ဝင်ငွေဒေါ်လာ 12 ဘီလီယံရရှိခဲ့သည်။

အထွက်နှုန်းကောင်းခြင်းဖြင့် အမြတ်ငွေ 150% တိုးလာကာ ဘရာဇီးလူမျိုးများသည် Budweiser ထုတ်လုပ်သူ Anheuser-Busch ၏နောက်သို့ လိုက်သွားကြသည်။

ထို့ကြောင့် Jorge Paulo Lemann၊ Marcel Telles နှင့် Beto တို့၏ ပျော်ရွှင်မှုအတွက် Sicupira သည် 2008 ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလတွင် US$ 52 billion ဖြင့် မိတ်ဖက်များ ဖြစ်လာခဲ့သည်။အမေရိကန် ဘီယာချက်စက်ရုံ၏ ထိန်းချုပ်သူများ။

လက်ရှိတွင်၊ အဆိုပါ ဘီယာကုမ္ပဏီများအားလုံးကို ပေါင်းစည်းခြင်းအား ABInBev ဟုခေါ်သည်။

ဘရာဇီးလ်ကို ကျော်လွန်ကြည့်ခြင်း

ဘရာဇီးတွင် စီးပွားရေးသည် အဓိကအားဖြင့် ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်နိုင်သည် ဘီယာချက်စက်ရုံများကို အလောင်းအစားလုပ်သော်လည်း စီးပွားရေးသမားသုံးဦး၏ ရည်မှန်းချက်သည် နယ်နိမိတ်ကို ချဲ့ထွင်ချင်သည်။

ထို့ကြောင့် ၂၀၀၄ ခုနှစ်တွင် ဘရာဇီးပြင်ပကုမ္ပဏီများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ရန်ပုံငွေတစ်ခုဖန်တီးရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြသည်- 3G

ခြောက်နှစ်အကြာတွင် 3G သည် Burger King ဆိုင်ခွဲကို US$ 4 ဘီလီယံဖြင့် ထိန်းချုပ်ဝယ်ယူနိုင်ခဲ့သည်။

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ Warren Buffett နှင့် ပူးပေါင်း၍ 2013 ခုနှစ်တွင် 3G သည် ထုတ်လုပ်သူအား ဝယ်ယူကြောင်း ကြေညာခဲ့သည်။ Heinz စားသောက်ကုန်ကုမ္ပဏီ။

ထို့ပြင်၊ Restaurant Brands International၊ Popeyes ဆိုင်ခွဲ၊ Movile (iFood ပိုင်ရှင်) နှင့် Gera Venture Capital တို့သည် 3G ရန်ပုံငွေတွင် ပါဝင်လာကြသည်။

အကြောင်းအရာကို သဘောကျပါသလား။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဘလော့ဂ်ကိုရှာဖွေခြင်းဖြင့် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ အချမ်းသာဆုံးနှင့် အအောင်မြင်ဆုံး အမျိုးသားများအကြောင်း နောက်ထပ်ဆောင်းပါးများကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုပါ။