جارج پالو لیمن پروفائل

جارج پاؤلو لیمن ایک ماہر اقتصادیات ہیں اور ریو ڈی جنیرو کے تاجر، جسے 2021 میں فوربس نے برازیل کا دوسرا امیر ترین آدمی سمجھا۔

یہ بھی پڑھیں: لوئس اسٹولبرگر: اناڑی سے کروڑ پتی اور برازیل میں سب سے بڑے فنڈ مینیجر

تجربہ کار فیس بک کے شریک بانی برازیلین ایڈورڈو سیورین کے بعد دوسرے نمبر پر ہے۔

سوئس والدین کا بیٹا جن سے اسے دوہری شہریت وراثت میں ملی، لیمن برازیل میں ایک تاجر کے طور پر ایک حوالہ ہے، جو کہ بہت متجسس ہے۔ کارپوریٹ کلچر .

پڑھنا جاری رکھیں اور دنیا کے امیر ترین لوگوں میں سے ایک کی تاریخ اور رفتار کے بارے میں جانیں لیمن، 1986 (تصویر برائے سیلسو میرا/گلوبو بذریعہ گیٹی امیجز)

جارج پاؤلو لیمن 26 اگست 1939 کو ریو ڈی جنیرو میں پیدا ہوئے، سوئٹزرلینڈ سے تعلق رکھنے والے ایک تارک وطن باپ کے بیٹے اور سوئس نسل کی ماں .

اس کے والد نے سوئٹزرلینڈ میں پنیر اور دودھ کا کاروبار چھوڑ دیا جب اس نے برازیل آنے کا فیصلہ کیا۔

لیکن Resende – RJ میں، اس نے Lemann & کمپنی، اسی میں

جب جارج پاؤلو 14 سال کا تھا، اس کے والد کا انتقال ہوگیا اور اس حقیقت نے خاندان کو بہت ہلا کر رکھ دیا۔

تاہم، اس نے اپنی تعلیم کے لیے خود کو وقف کرنا جاری رکھا اور ہائی اسکول سے گریجویشن کیا، دوستوں کو یہ خطاب ملا۔ کے "کامیاب ہونے کا سب سے زیادہ امکان"۔

اور ایسا ہی ہوا، درحقیقت، لیمن اپنے دو اہم شراکت داروں، مارسیل ٹیلس اور بیٹو سیکوپیرا کے ساتھ، عالمی سرمایہ داری کی ایک سلطنت کے ساتھ، کامیاب اور بنایا گیا۔

81 سال کی عمر میں، لیمن نے بینکو گارانٹیا بنانے میں کامیاب ہو گئے اور لوجاس امریکناس، برہما اور انٹارکٹیکا جیسی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کی، جو امبیو کو تشکیل دیں گی۔

اس کے علاوہ، اس نے ٹیلیمار جیسی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کی۔ , Gafisa and ALL۔

بیرون ملک سرمایہ کاری کے ساتھ شروع کرتے ہوئے، Leman نے 3G Capital فنڈ بنایا۔

اس کوشش میں، اس نے برگر کنگ، ٹم ہارٹنز، پوپیز اور ہینز چینز خریدے۔

انسان دوستی کے لحاظ سے، Jorge Paulo تین اداروں کے خالق ہیں: Fundação Estudar، Fundação Lemann اور Instituto Tênis۔

تربیت

لیمن نے اعلیٰ تعلیم سے گریجویشن کیا، اس سے کم کچھ نہیں۔ ہارورڈ!

چنانچہ، 1957 میں نوجوان نے معاشیات کے کورس میں داخلہ لیا، معمول کے تین کے بجائے صرف دو سال میں مکمل کیا۔

راستہ کا آغاز

نئے گریجویشن کے بعد، نوجوان لیمن برازیل واپس آیا اور مالیاتی مارکیٹ میں کام کی تلاش میں نکلا اور کامیاب ہو گیا۔

جارج پاؤلو نے ڈیلٹیک میں کام کرنا شروع کیا، جو کہ 1946 میں ریو ڈی جنیرو میں بنائی گئی کمپنی تھی۔لاطینی امریکی مارکیٹ میں اسٹاک کی تجارت کرنے کے لیے۔

تاہم، برازیل میں کیپٹل مارکیٹ کی جنین کی حالت سے حوصلہ شکنی، اس نے اپنی دوہری سوئس شہریت استعمال کرنے اور بیرون ملک انٹرن شپ کرنے کا فیصلہ کیا۔

لہذا , جنیوا میں، لیمن کو کریڈٹ سوئس بینک میں نوکری مل گئی، لیکن وہاں کام کرنے سے انہیں خوشی نہیں ہوئی۔

اس کی وجہ یہ ہے کہ ادارے میں بیوروکریسی تھی، جس میں درجہ بندی اور سست اور سخت عمل تھے۔

اسی لیے نوجوان نے سات ماہ بعد انٹرن شپ چھوڑنے کو کہا۔

جب وہ ریو واپس آیا تو 1963 میں لیمن کو فنانس کمپنی Invesco نے ملازمت پر رکھا۔

یہی جگہ جارج پاؤلو کام کرنا پسند کیا، اور یہ Invesco میں ہی تھا کہ اس نے واقعی فرق پیدا کیا۔

وہاں، اس نے کیپٹل مارکیٹ کا ایک علاقہ تشکیل دیا جس نے اسٹاک ایکسچینج کے روایتی آپریٹرز کو ناراض کرنا شروع کیا۔

اس کی حکمت عملی ایک طرح کے "متوازی تبادلے" کے ساتھ کام کیا۔

نتیجتاً، Invesco ریو ڈی جنیرو اسٹاک ایکسچینج کے حجم کا 5% منتقل کرنے میں کامیاب ہوا۔

اس اقدام کے بعد، لیمن کو ترقی دی گئی۔ کمپنی کے شراکت دار کے لیے، تاہم، 1966 میں، Invesco دیوالیہ ہو گیا۔

Broker Libra

Invesco کے ساتھ تباہی کے بعد، جارج پاؤلو کو ایک اور کاروبار کرنے کی ضرورت تھی اور اس نے بروکریج Libra میں سرمایہ کاری شروع کردی۔ جارج کارلوس کے ساتھ۔

ٹھیک ہے، دونوں دوستوں کو کاروبار میں 26% حصص ملا، جو انہوں نے برابر کے ساتھ شیئر کیا۔

تو، اس کے ساتھان کی موجودگی کے ساتھ، بروکریج کے مثبت نتائج برآمد ہوئے، یہاں تک کہ نئی صلاحیتیں بھی حاصل ہوئیں جو لیمن کے ساتھ دیگر کوششوں میں، جیسے لوئیز سیزر فرنینڈس۔

تاہم، 1970 میں، لیبرا پر کنٹرول خریدنے کی ناکام کوشش کے بعد، جارج پاؤلو 200,000 امریکی ڈالر میں اپنا حصہ بیچنے پر مجبور ہوا۔

گارنٹی بروکریج

لیمن، ٹیلس اور سیکوپیرا

1971 میں، لیبرا کی فروخت سے حاصل ہونے والی رقم سے بروکریج، لیمن ٹیم، راموس دا سلوا اور لوئیز سیزر اور دو سرمایہ کاروں نے گارانٹیا بروکریج کا ٹائٹل خریدا۔

اگلے سال، مارسل ہرمن ٹیلس کو لیکویڈیٹر کے طور پر کام کرنے کے لیے رکھا گیا اور، 1973 میں، اس نے کارلوس البرٹو سیکوپیرا کو بھی بروکریج پر کام کرنے کے لیے مدعو کیا گیا تھا۔

اور لیمن، ٹیلس اور سیکوپیرا کے درمیان یہ شراکت آج بھی جاری ہے!

لیکن کیا آپ جانتے ہیں کہ کامیابی کا راز کیا تھا؟ لیمن کے مطابق، یہ صرف چند ستونوں کی بدولت ہی ممکن ہوا:

• تینوں ایک ہی اقدار کی پیروی کرتے ہیں؛
• ایک دوسرے کے کام میں مداخلت نہیں کرتا؛
17 معاہدہ۔ <0کاروبار کو برقرار رکھنے والے خاندانوں کے درمیان والدین کا ایک مشترکہ راستہ ہے، لیمن کے لیے یہ حقیقت نہیں ہے۔

اس کی وجہ یہ ہے کہ ارب پتی نے ہمیشہ بچوں اور شراکت داروں کی شریک حیات کو کمپنیوں میں کام کرنے سے منع کیا ہے۔

اس طرح سے، خاندانی کاروبار میں جو مسائل عام طور پر پیش آتے ہیں وہ لیمن کے زیر انتظام کاروبار میں نہیں ہوتے۔

اس ذہنیت میں، لیمن کو PSD کی خدمات حاصل کرنے میں دلچسپی تھی: غریب، ہوشیار اور گہری خواہش امیر ہو جاتی ہے۔

اس کا مطلب کم و بیش ایک غریب شخص کی طرح تھا، ہوشیار اور امیر ہونے کی شدید خواہش کے ساتھ۔

یعنی لیمن کے لیے ڈپلومہ کافی نہیں تھا، وہ ایسے لوگوں میں دلچسپی رکھتا تھا ایک فاتح کی شکل۔

اس منظر نامے میں، گارانٹیا بروکریج کے مالکان میں سے ایک کے طور پر، لیمن نے نئی ثقافت کو قائم کرنے میں مدد کی۔

اس وقت، بہت زیادہ سختی تھی بینکوں اور کمپنیوں میں درجہ بندی اور رسمیت۔

تاہم، گارانٹیا دوسری طرف جانا چاہتا تھا۔

لہذا، مثال کے طور پر، دفاتر کو الگ کرنے والی کوئی دیواریں نہیں تھیں اور سوٹ اور ٹائی لازمی نہیں تھی۔

اس کے علاوہ، معاوضے کا ماڈل برازیل کے اہم مالیاتی اداروں کے اختیار کردہ ماڈل سے بھی مختلف تھا۔

گارنٹی نے گولڈمین سیکس بینک کا ماڈل استعمال کیا، جس کی اجرت مارکیٹ کی اوسط سے کم تھی اور ششماہی بونس۔

اس منظر نامے میں، بونس کروڑ پتی بن سکتے ہیں اور یہ صرف انفرادی کارکردگی پر منحصر ہے۔

یعنی،کمپنی نے میرٹ کریسی کے اصول کے تحت کام کیا، جہاں تمام شعبوں کے تمام ملازمین نے ہر سمسٹر میں تشخیص میں حصہ لیا۔

لہذا، اگر کارکردگی توقع کے مطابق یا اس سے زیادہ تھی، تو ملازمین کو بونس ملتا ہے۔

تاہم، اگر کارکردگی توقع سے کم رہی تو ملازم کو نوکری سے نکال دیا گیا۔

لیمن کی ارب پتی سلطنت کی ترقی

امریکی بینک گارانٹیا کی کامیابی کو دیکھتے ہوئے 1976 میں جے پی مورگن گارانٹیا کا ایک حصہ خریدنے کی کوشش کی۔

بھی دیکھو: ستارے کی شکل کا پھل: کیا آپ غیر ملکی کیرامبولا کو جانتے ہیں؟

تاہم، لیمن نے اس معاہدے کو مشکل بنا دیا اور سرمایہ کاری کے بینکنگ کاروبار میں داخل ہونے کا فیصلہ کیا۔

اگلے سالوں میں، لیمن نے بانی شراکت داروں کو اس کے کچھ حصے فروخت کرنے پر مجبور کیا۔ ان کی کمپنی تاکہ وہ اسے نئے آنے والوں تک پہنچا سکے۔

1982 میں، لیمن نے لوجاس امریکناس کو خریدا جو کہ خراب مالیاتی انتظام کی وجہ سے، کمپنی ڈوب گئی۔

تاہم، لیمن کے حساب کے مطابق , Lojas Americanas اتنا سستا تھا کہ اسے صرف جائیدادوں کی فروخت سے فائدہ ہو سکتا تھا اگر سب کچھ غلط ہو جائے۔

1994 میں ایک خواب ہوا، جس کاروبار میں بانی شراکت داروں نے سرمایہ کاری کی، گارانٹیا نے اپنی تاریخ کا بہترین سال گزارا۔ تقریباً 1 بلین امریکی ڈالر کے منافع کے ساتھ۔

تاہم، چار سال بعد، ایشیائی بحران کے اثرات سے پریشان، گارانٹیا کو کریڈٹ سوئس کو US$675 ملین میں فروخت کر دیا گیا۔

مشروبات: بلین ڈالر کی نئی شرط

کچھ لوگ اس کے ساتھ پیسے کھو دیتے ہیں۔الکحل مشروبات، لیکن پاؤلو لیمن کے لیے، امبیو کا مالک بننے سے اسے اربوں کی آمدنی ہوئی!

یہ سب 1889 میں شروع ہوا، جب گارانٹیا منافع بخش تھا۔

موٹی گایوں کے وقت، لیمن نے فیصلہ کیا۔ امبیو برہما کو 60 ملین امریکی ڈالر میں خریدیں۔

چونکہ سیکوپیرا لوجاس امریکناس کے انتظام کا انچارج تھا، اس لیے ٹیلس کو برہما کو ایک منافع بخش کاروبار میں تبدیل کرنے کے لیے منتخب کیا گیا۔

پہلے تو مقصد کو کم کرنا تھا۔ اخراجات میں 10% اضافہ ہوتا ہے اور اسی فیصد سے محصول میں اضافہ ہوتا ہے، اور اس حکمت عملی کا نتیجہ نکلتا ہے۔

صرف دو سالوں میں، محصولات میں 7.5% اضافہ ہوا، منافع میں تین گنا اضافہ ہوا، اور 35% بہترین ملازمین کو زیادہ کا بونس ملا نو تنخواہوں تک۔

برہما آن لائن کے ساتھ، 1999 میں، یہ مدمقابل انٹارکٹیکا کو جیتنے میں کامیاب ہوا۔

اس طرح، 45 مذاکرات کے بعد دونوں کمپنیاں ضم ہوگئیں اور پانچویں بڑی بیئر امبیو بن گئیں۔ دنیا میں صنعت کار۔

اور یہ وہیں نہیں رکا! 2004 میں، ایمبیو بیلجیئم انٹربریو کے ساتھ ضم ہو گیا، جس نے شراب بنانے کے شعبے میں رہنما کو جنم دیا۔

اس منصوبے نے 140 ممالک اور 12% مارکیٹ میں کام کرتے ہوئے 12 بلین ڈالر کی مشترکہ سالانہ آمدنی حاصل کی۔

اچھی پیداوار کے ساتھ، منافع تک پہنچنے میں 150% کا اضافہ ہوا، برازیلین بڈویزر کے بنانے والے Anheuser-Busch کے پیچھے چلے گئے۔

لہذا، جارج پاؤلو لیمن، مارسیل ٹیلس اور بیٹو کی خوشی کے لیے Sicupira، نومبر 2008 میں، 52 بلین امریکی ڈالر کے لیے، شراکت دار بن گئے۔امریکی بریوری کے کنٹرولرز۔

بھی دیکھو: جادوئی پاپکارن: کیا مکھن فلمی ذائقہ کا راز ہے؟

فی الحال، ان تمام شراب بنانے والی کمپنیوں کے انضمام کو ABInBev کہا جاتا ہے۔

برازیل سے آگے دیکھیں

بنیادی طور پر برازیل میں کاروبار بہتر ہو سکتا ہے۔ بریوری پر شرط لگاتے ہوئے، لیکن تاجروں کی تینوں کی خواہش سرحدوں کو بڑھانا چاہتی تھی۔

اسی لیے، 2004 میں، انہوں نے برازیل سے باہر کی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کے مقصد کے ساتھ ایک فنڈ بنانے کا فیصلہ کیا: 3G . Heinz فوڈ کمپنی۔

اس کے علاوہ، ریسٹورانٹ برانڈز انٹرنیشنل، پوپیز چین، موویل (iFood کے مالک) اور Gera Venture Capital نے 3G فنڈ میں شمولیت اختیار کی ہے۔

مواد کو پسند کیا؟ ہمارے بلاگ کو براؤز کرکے دنیا کے امیر ترین اور کامیاب ترین مردوں کے بارے میں مزید مضامین تک رسائی حاصل کریں!