Profil Jorge Paulo Lemann

Jorge Paulo Lemann ialah seorang ahli ekonomi dan ahli perniagaan dari Rio de Janeiro, dianggap pada 2021 oleh Forbes sebagai orang kedua terkaya di Brazil.

Baca juga: Luis Stuhlberger: daripada kekok kepada berbilang jutawan dan pengurus dana terbesar di Brazil

Veteran itu berada di tempat kedua selepas Eduardo Saverin dari Brazil, pengasas bersama Facebook.

Anak kepada ibu bapa Switzerland yang mewarisi dua kewarganegaraan daripadanya, Lemann adalah rujukan sebagai ahli perniagaan di Brazil, dengan sangat ingin tahu budaya korporat .

Teruskan membaca dan pelajari tentang sejarah dan trajektori salah seorang orang terkaya di dunia.

Siapa Jorge Paulo Lemann

Jorge Paulo Lemann, 1986 (Foto oleh Celso Meira/Globo melalui Getty Images)

Jorge Paulo Lemann dilahirkan di Rio de Janeiro, pada 26 Ogos 1939, anak kepada seorang bapa pendatang dari Switzerland dan seorang ibu berketurunan Switzerland .

Bapanya meninggalkan perniagaan keju dan tenusu di Switzerland apabila dia memutuskan untuk datang ke Brazil.

Tetapi di Resende – RJ, dia membuka Lemann & Syarikat, dalam yang sama

Apabila Jorge Paulo berumur 14 tahun, bapanya meninggal dunia dan fakta ini sangat menggoncangkan keluarga.

Walau bagaimanapun, dia terus mendedikasikan dirinya untuk pelajarannya dan lulus dari sekolah menengah, menerima gelaran daripada rakan-rakannya. daripada "kemungkinan besar untuk berjaya".

Dan begitulah berlaku, sebenarnya, Lemann telah berjaya dan dibina, bersama dua rakan kongsi utamanya, Marcel Telles dan Beto Sicupira, sebuah empayar kapitalisme dunia.

Pada usia 81 tahun, Lemann dapat mencipta Banco Garantia dan melabur dalam syarikat seperti Lojas Americanas, Brahma dan Antartika, yang akan membentuk Ambev.

Selain itu, beliau melabur dalam syarikat seperti Telemar , Gafisa dan SEMUA.

Bermula dengan pelaburan di luar negara, Leman mencipta dana 3G Capital.

Dalam usaha ini, dia membeli rangkaian Burger King, Tim Hortons, Popeyes dan Heinz.

Dari segi kedermawanan, Jorge Paulo ialah pencipta tiga entiti: Fundação Estudar, Fundação Lemann dan Instituto Tênis.

Latihan

Lemann lulus dari pendidikan tinggi tidak lebih, tidak kurang daripada Harvard!

Jadi, pada tahun 1957 lelaki muda itu telah didaftarkan dalam kursus ekonomi, tamat dalam masa dua tahun sahaja berbanding tiga tahun biasa.

Permulaan laluan

Baru tamat pengajian, Lemann muda kembali ke Brazil dan pergi mencari kerja di pasaran kewangan dan berjaya.

Jorge Paulo mula bekerja di Deltec, sebuah syarikat yang ditubuhkan di Rio de Janeiro pada tahun 1946untuk berdagang saham dalam pasaran Amerika Latin.

Walau bagaimanapun, tidak digalakkan oleh keadaan embrio pasaran modal di Brazil, dia memutuskan untuk menggunakan dua kewarganegaraan Switzerland dan mencuba latihan di luar negara.

Jadi , di Geneva, Lemann mendapat pekerjaan di bank Credit Suisse, tetapi bekerja di sana tidak membawa kebahagiaan kepadanya.

Itu kerana institusi itu mempunyai birokrasi, dengan hierarki serta proses yang perlahan dan tegar.

Itulah sebabnya Lelaki muda itu meminta untuk meninggalkan latihan selepas tujuh bulan.

Apabila dia kembali ke Rio, pada tahun 1963, Lemann telah diupah oleh syarikat kewangan Invesco.

Di situlah Jorge Paulo suka bekerja, dan di Invescolah dia benar-benar membuat perubahan.

Di sana, dia menstruktur kawasan pasaran modal yang mula mengganggu pengendali tradisional Bursa Saham.

Strateginya bekerja dengan sejenis "pertukaran selari".

Hasilnya, Invesco berjaya memindahkan 5% daripada volum Bursa Saham Rio de Janeiro.

Selepas langkah ini, Lemann dinaikkan pangkat menjadi rakan kongsi syarikat itu, bagaimanapun, pada tahun 1966, Invesco telah muflis.

Broker Libra

Selepas bencana dengan Invesco, Jorge Paulo perlu meneruskan perniagaan lain dan mula melabur dalam pembrokeran Libra, bersama-sama dengan Jorge Carlos.

Nah, kedua-dua rakan itu mendapat 26% kepentingan dalam perniagaan, yang mereka kongsi sama rata.

Jadi, denganDengan kehadiran kedua-duanya, pembrokeran itu mendapat hasil yang positif, malah mendapat bakat baharu yang akan menemani Lemann dalam usaha lain, seperti Luiz Cezar Fernandes.

Walau bagaimanapun, pada tahun 1970, selepas tidak berjaya mencuba untuk membeli kawalan Libra , Jorge Paulo terpaksa menjual pegangannya pada harga AS$ 200,000.

Jaminan Broker

Lemann, Telles dan Sicupira

Pada tahun 1971, dengan wang daripada penjualan pembrokeran Libra, pasukan Lemann, Ramos da Silva dan Luiz Cezar serta dua pelabur, membeli gelaran pembrokeran Garantia.

Pada tahun berikutnya, Marcel Hermann Telles telah diupah untuk bekerja sebagai pelikuidasi dan, pada tahun 1973 , beliau Carlos Alberto Sicupira, juga telah dijemput untuk bekerja di broker.

Dan perkongsian antara Lemann, Telles dan Sicupira ini berterusan sehingga hari ini!

Tetapi tahukah anda apakah rahsia kejayaan adalah? Menurut Lemann, ini hanya boleh dilakukan berkat beberapa tiang:

• Ketiga-tiganya mengikut nilai yang sama;
• Satu tidak campur tangan dalam kerja yang lain;
• Peranan ketiga-tiga rakan kongsi sentiasa ditakrifkan dengan baik;

Tiang-tiang ini begitu kukuh dalam perkongsian antara ketiga-tiga yang, hanya 27 tahun kemudian, pada tahun 2000, mereka merasmikan rakan kongsi perjanjian.

Sebenarnya, ini hanya perlu untuk memudahkan penggantian kerana trio usahawan mempunyai 11 waris.

Budaya Kontroversi Lemann

Jika anda bekerja dalam perniagaanibu bapa adalah laluan biasa dalam kalangan keluarga yang mengekalkan perniagaan, bagi Lemann ini bukan realiti.

Ini kerana jutawan itu sentiasa melarang anak-anak dan pasangan rakan kongsi daripada bekerja di syarikat.

Dengan cara ini, masalah yang biasanya berlaku dalam perniagaan keluarga tidak berlaku dalam perniagaan yang diuruskan oleh Lemann.

Dalam pemikiran ini, Lemann berminat untuk mengupah JPA: miskin, pintar dan keinginan mendalam memang menjadi kaya.

Maksudnya lebih kurang macam orang miskin, pandai dan bercita-cita tinggi nak kaya.

Itulah, bagi Lemann, diploma tak cukup, dia minat orang yang ada. rupa seorang pemenang.

Dalam senario ini, sebagai salah seorang pemilik pembrokeran Garantia, Lemann membantu mewujudkan budaya baharu.

Pada masa itu, terdapat ketegaran yang besar dalam hierarki dan formaliti dalam bank dan syarikat.

Walau bagaimanapun, Garantia mahu pergi ke arah lain.

Jadi, sebagai contoh, tiada dinding yang memisahkan pejabat dan saman dan tali leher tidak wajib.

Selain itu, model imbuhan juga berbeza daripada model yang diterima pakai oleh institusi kewangan utama di Brazil.

Jaminan menggunakan model bank Goldman Sachs, dengan gaji di bawah purata pasaran dan bonus setengah tahun.

Dalam senario ini, bonus boleh menjadi jutawan dan itu hanya bergantung pada prestasi individu.

Iaitu,Syarikat ini bekerja di bawah prinsip meritokrasi, di mana semua pekerja dari semua bidang mengambil bahagian dalam penilaian setiap semester.

Jadi, jika prestasi adalah dalam atau melebihi apa yang diharapkan, pekerja menerima bonus.

Namun, jika prestasi di bawah jangkaan, pekerja tersebut telah dipecat.

Pertumbuhan empayar jutawan Lemann

Melihat kejayaan Garantia, bank Amerika Pada tahun 1976, JP Morgan cuba membeli sebahagian daripada Garantia.

Walau bagaimanapun, Lemann membuat perjanjian itu sukar dan memutuskan untuk memasuki perniagaan perbankan pelaburan.

Pada tahun-tahun berikutnya, Lemann memaksa rakan kongsi pengasas untuk menjual sebahagian daripada syarikat mereka supaya dia boleh menyampaikannya kepada pendatang baru.

Pada tahun 1982, Lemann membeli Lojas Americanas yang, disebabkan pengurusan kewangan yang lemah, syarikat itu tenggelam.

Namun, mengikut pengiraan Lemann , Lojas Americanas sangat murah sehingga ia hanya boleh mendapat keuntungan daripada penjualan hartanah jika segala-galanya menjadi salah.

Pada tahun 1994 satu impian berlaku, dengan perniagaan yang dilaburkan oleh rakan kongsi pengasas, Garantia mempunyai tahun terbaik dalam sejarahnya , dengan keuntungan hampir AS$ 1 bilion.

Namun, empat tahun kemudian, digoncang oleh kesan krisis Asia, Garantia dijual kepada Credit Suisse dengan harga AS$ 675 juta.

Minuman: pertaruhan bilion dolar baharu

Sesetengah orang kehilangan wang denganminuman beralkohol, tetapi bagi Paulo Lemann, menjadi pemilik Ambev menjana pendapatan berbilion-bilion!

Semuanya bermula pada tahun 1889, apabila Garantia menguntungkan.

Pada masa itu lembu gemuk, Lemann memutuskan untuk beli Ambev Brahma dengan harga AS$ 60 juta.

Memandangkan Sicupira bertanggungjawab menguruskan Lojas Americanas, Telles telah dipilih untuk mengubah Brahma menjadi perniagaan yang menguntungkan.

Pada mulanya, matlamatnya adalah untuk mengurangkan perbelanjaan sebanyak 10% dan meningkatkan hasil dengan peratusan yang sama, dan strategi itu membuahkan hasil.

Dalam tempoh dua tahun sahaja, hasil meningkat sebanyak 7.5%, keuntungan meningkat tiga kali ganda dan 35% daripada pekerja terbaik menerima bonus sehingga kepada sembilan gaji.

Dengan Brahma dalam talian, pada tahun 1999, ia berjaya memenangi pesaing Antartika.

Oleh itu, selepas 45 rundingan kedua-dua syarikat itu bergabung dan menjadi Ambev, bir kelima terbesar pengilang di dunia.

Dan ia tidak berhenti di situ! Pada tahun 2004, Ambev bergabung dengan Belgian Interbrew, yang melahirkan peneraju dalam sektor pembuatan bir.

Usaha ini menjana pendapatan tahunan gabungan sebanyak 12 bilion dolar, beroperasi di 140 negara dan 12% daripada pasaran .

Dengan hasil yang baik, mencapai keuntungan meningkat sebanyak 150%, rakyat Brazil mengejar Anheuser-Busch, pembuat Budweiser.

Jadi, demi kebahagiaan Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles dan Beto Sicupira, pada November 2008, untuk AS$ 52 bilion, rakan kongsi menjadipengawal kilang bir Amerika.

Pada masa ini, penggabungan semua syarikat pembuatan bir ini dipanggil ABInBev.

Melihat di luar Brazil

Perniagaan mungkin berjalan lancar di Brazil , terutamanya dengan pertaruhan pada kilang bir, tetapi cita-cita ketiga-tiga ahli perniagaan itu mahu mengembangkan sempadan.

Itulah sebabnya, pada tahun 2004, mereka memutuskan untuk mewujudkan dana dengan objektif untuk melabur dalam syarikat di luar Brazil: 3G

Enam tahun kemudian, 3G berjaya membeli kawalan rangkaian Burger King dengan harga AS$ 4 bilion.

Pada 2013, dengan kerjasama pelabur Warren Buffett, 3G mengumumkan pengambilalihan pengeluar Syarikat makanan Heinz.

Selain itu, Restaurant Brands International, rangkaian Popeyes, Movile (pemilik iFood) dan Gera Venture Capital telah menyertai dana 3G.

Suka kandungan ? Akses lebih banyak artikel tentang lelaki terkaya dan paling berjaya di dunia dengan melayari blog kami!